人力資源管理

定　價：￥39.00

作　者：	鄒艷春編
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	理論與實務(21世紀應用型規(guī)劃教材·人力資源管理系列；普通高等教育"十二五"應用型
標　簽：	大學教材大中專教材教輔

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ISBN：	9787300198675	出版時間：	2014-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	340	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是一本理論與實務并重、反映最新知識進展、體系完整的創(chuàng)新教材，適合用作管理大類學生的專業(yè)基礎(chǔ)課教材。全書具有如下兩大特色：第一，在結(jié)構(gòu)上，分為理論篇和實務篇，這區(qū)別于傳統(tǒng)的以理論教學為主的研究型教材，在系統(tǒng)介紹人力資源管理理論外，特別將實務的內(nèi)容獨立成篇，方便教師對學生集中進行人力資源技能的訓練和培養(yǎng)。第二，在編寫思路上，緊緊圍繞應用型人才的培養(yǎng)目標，對理論知識的介紹嚴謹規(guī)范、簡明扼要，突出理論知識在管理實踐中的應用，書中設計了大量的實際流程、操作方法以及案例分析題等實務模塊來幫助學生拓展思維，提升實踐能力。

作者簡介

　　鄒艷春，廣州大學工商管理學院企業(yè)管理系主任、人力資源管理專業(yè)負責人，副教授、博士、碩士生導師，人力資源管理與開發(fā)研究所所長，澳大利亞西澳大學與意大利帕多瓦大學訪問學者。主要從事人力資源管理與開發(fā)、組織行為等方面的教學與研究工作。先后主持或參與國家級及省部級項目9項、政府與企業(yè)橫向課題10余項。發(fā)表學術(shù)論文30余篇，并有多篇論文被EI、ISTP等收錄。學術(shù)兼職包括廣東省人力資源研究會副會長、第16屆亞運會組委會人力資源管理規(guī)劃項目專家、廣東省管理咨詢行業(yè)專家、廣州人力資源管理學會顧問、南方人才市場人力資源管理特聘專家等。

圖書目錄

上篇理論篇第1章人力資源管理概論
第1節(jié)人力資源管理的基本概念
第2節(jié)人力資源管理的職能
第3節(jié)新時期人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第2章工作分析
第1節(jié)工作分析概述
第2節(jié)工作分析的方法
第3節(jié)工作分析的產(chǎn)出
第3章人力資源規(guī)劃
第1節(jié)人力資源規(guī)劃概述
第2節(jié)人力資源的供需預測與平衡
第4章人員素質(zhì)測評
第1節(jié)人員素質(zhì)測評的歷史
第2節(jié)人員素質(zhì)測評的目的、用途和功能
第3節(jié)人員素質(zhì)測評的分類
第4節(jié)人員素質(zhì)測評的基本方法
第5節(jié)人員素質(zhì)測評指標
第6節(jié)心理測驗在人員素質(zhì)測評中的應用
第5章招聘管理
第1節(jié)招聘管理的理論
第2節(jié)影響招聘管理的因素
第3節(jié)招聘工作的過程
第4節(jié)常用的招聘方法
第6章培訓與開發(fā)
第1節(jié)人力資源培訓與開發(fā)概述
第2節(jié)人力資源培訓與開發(fā)的工作流程
第3節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
人力資源管理：理論與實務目錄第7章績效管理
第1節(jié)績效管理概述
第2節(jié)績效管理的基本流程
第3節(jié)績效考核的方法
第8章薪酬管理
第1節(jié)薪酬管理概述
第2節(jié)薪酬的形式
第3節(jié)薪酬管理的內(nèi)容
第4節(jié)薪酬管理的地位與作用
第9章勞動關(guān)系管理
第1節(jié)勞動關(guān)系概述
第2節(jié)勞動關(guān)系的基本要素
第3節(jié)企業(yè)勞動合同分析
第4節(jié)勞動爭議及處理
下篇實務篇第10章云時代下的人力資源管理
第1節(jié)人力資源管理系統(tǒng)
第2節(jié)國際人力資源管理軟件
第3節(jié)本土人力資源管理軟件
第11章工作分析實務
第1節(jié)工作分析的流程
第2節(jié)收集工作分析信息的關(guān)鍵技術(shù)
第3節(jié)工作說明書的編寫
第12章人力資源規(guī)劃實務
第1節(jié)人力資源需求預測實務
第2節(jié)人力資源供給預測實務
第3節(jié)人力資源供求平衡決策實務訓練
第13章人員素質(zhì)測評實務
第1節(jié)個性測驗——16PF測驗
第2節(jié)職業(yè)興趣測驗——霍蘭德職業(yè)興趣測驗
第3節(jié)基于情境的人事測驗——公文筐測驗
第4節(jié)人事測評案例分析
第5節(jié)測評報告的撰寫
第14章招聘管理實務
第1節(jié)行為描述面試
第2節(jié)領(lǐng)導小組討論
第3節(jié)角色扮演
第15章培訓與開發(fā)實務
第1節(jié)培訓需求分析實務
第2節(jié)培訓計劃編制實務
第3節(jié)培訓評估實務
第4節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實務
第16章績效管理實務
第1節(jié)績效管理的典型技術(shù)
第2節(jié)典型范例：某公司績效管理制度
第3節(jié)典型范例：某公司績效考核主要表格
第17章薪酬管理實務
第1節(jié)薪酬體系設計
第2節(jié)幾種重要的薪酬形式
第3節(jié)薪酬管理系統(tǒng)的分析與設計
第18章勞動關(guān)系管理實務
第1節(jié)《勞動法》調(diào)整對象及勞動關(guān)系確認案例
第2節(jié)勞動者權(quán)利和義務案例
第3節(jié)勞動合同爭議案例
附錄1中華人民共和國勞動法
附錄2中華人民共和國勞動合同法
參考文獻