組織行為與人力資源管理技能實訓

  第1章  翻隊組建與管理實訓  1.1  團隊的基本理論  1.2  技能實訓  1.3  練習與講評  第2章  令性管理技能實訓  2.1  個性相關理論  2.2  技能實訓   2.3  練習與講評   第3章  工作滿意度調查實訓  3.1  工作滿意度調查的基本理論  3.2  技能實訓  3.3  練習與講評  第4章  溝通與沖突管理實訓  4.1  溝通基本理論  4.2  沖突管理的基本理論  4.3  技能實訓  4.4  練習與講評  第5章  激勵藝術實訓  5.1  激勵相關理論  5.2  技能實訓   5.3  練習與講評   第6章  組織分桁實訓  6.1  組織分析的相關理論  6.2  技能實訓  6.3  練習與講評  第7章  流程分析實訓  7.1  流程分析的相關理論  7.2  技能實訓   7.3  練習與講評  第8章  人力資源現狀調查實訓  8.1  人力資源現狀調查的基本理論  8.2  技能實訓  8.3  練習與講評   第9章  工作分析實訓  9.1  工作分析的相關理論   9.2  技能實訓  9.3  練習與講評  第10章  工作崗位設計實訓  10.1  工作崗位設計的相關理論  10.2  技能實訓   10.3  練習與講評   第11章  工作崗位彈價實調  11.1  工作崗位評價的相關理論  11.2  技能實訓  11.3  練習與講評  第12章  人員招聘技能實訓  12.1  人員招聘的基本理論  12.2  技能實訓  12.3  練習與講評  第13章  員工培訓與開發(fā)實訓  13.1  培訓與開發(fā)的相關理論  13.2  技能實訓  13.3  練習與講評  第14章  績效管理實訓  14.1  績效管理的相關理論  14.2  技能實訓  14.3  練習與講評  第15章  薪酬體系設計實訓  15.1  薪酬體系設計的基本理論  15.2  技能實訓  15.3  練習與講評  本章附錄  主要參考文獻