店面設(shè)計(jì)

定　價：￥358.00

作　者：	（意）塞爾吉奧·曼尼諾編李嬋譯
出版社：	遼寧科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	建筑商業(yè)/公共空間室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢裝修

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ISBN：	9787538184228	出版時間：	2014-02-01	包裝：	精裝
開本：	8開	頁數(shù)：	333	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，店面設(shè)計(jì)逐漸成為表現(xiàn)商業(yè)文化的重要手段。色彩斑斕、風(fēng)格各異的店面形象，不僅能夠反映獨(dú)特的企業(yè)文化，也為城市增添了生機(jī)與活力?！兜昝嬖O(shè)計(jì)》總結(jié)了國際上店面設(shè)計(jì)的通用法則，并精選生動翔實(shí)的案例示范了這些設(shè)計(jì)法則的實(shí)際應(yīng)用。這些案例包括來自世界各地的店面，種類全面，包括餐飲店、精品店、珠寶店、鞋店、箱包店、眼鏡店、書店等。通過理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，《店面設(shè)計(jì)》為廣大設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)愛好者提供了一個學(xué)習(xí)和借鑒的平臺。

作者簡介

　　塞爾吉奧·曼尼諾畢業(yè)于意大利佛羅倫薩大學(xué)建筑系，師從意大利后現(xiàn)代主義建筑大師埃托雷索特薩斯和里默布提。曼尼諾曾與里默布提教授合作3年，其間對家具設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)進(jìn)行了深人學(xué)習(xí)。2002年9月，曼尼諾在米蘭孟菲斯藝術(shù)館舉辦了個人家具設(shè)計(jì)展，包括9件成品和100幅水彩設(shè)計(jì)作品，由索特薩斯擔(dān)任總監(jiān)。2008年，曼尼諾與荷蘭設(shè)計(jì)師簡哈布萊肯合作推出了“OOO！”燈具，在英國老牌先鋒雜志《I.D》上獲評周最佳產(chǎn)品，被美國知名建筑雜志《大都市》評選為國際當(dāng)代家具展首推作品。2011年，曼尼諾在米蘭設(shè)計(jì)周和紐約國際當(dāng)代家具展推出“Luminitsa”大型燈具。塞爾吉奧·曼尼諾工作室匯集了一批植根于意大利設(shè)計(jì)與文化的專業(yè)設(shè)計(jì)師。團(tuán)隊(duì)中包括極富前瞻性和創(chuàng)造力的建筑師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，尤其長于零售店的室內(nèi)設(shè)計(jì)，曾與多家國際公司合作，如普拉達(dá)、繆繆、維納斯·卡莫多、杰西卡·辛普森、布雷伊、千色女孩等知名品牌。其作品曾在美國、歐洲、中國和韓國等地的多種圖書和雜志上發(fā)表。

圖書目錄

前言
第一章店面設(shè)計(jì)的概念
1.1 店面設(shè)計(jì)的意義
1.2 店面設(shè)計(jì)的功能
1.3 店面設(shè)計(jì)的目標(biāo)
第二章店面與環(huán)境
2.1 店面的地理位置
2.1.1 郊區(qū)獨(dú)棟建筑
2.1.2 臨街商業(yè)建筑（沿街+街角）
2.1.3 商場內(nèi)部店面
2.2 店面周圍環(huán)境的考量
2.2.1 街區(qū)環(huán)境與建筑環(huán)境
2.2.2 古典風(fēng)格與現(xiàn)代風(fēng)格
第三章店面的構(gòu)成要素
3.1 入口
3.2 櫥窗
3.3 招牌
3.3.1 正門店招
3.3.2 備式招牌
3.4 遮篷
第四章店面的設(shè)計(jì)手法
4.1 “少就是多”
4.2 結(jié)合建筑特色
4.3 用櫥窗分割立面
4.4 材料的選用與色彩的搭配
4.5 店招與字體
4.6 巧用懸挑式招牌
4.7 別忘了照明！
4.8 轉(zhuǎn)換觀念——店內(nèi)也是店面的一部分！
4.9 細(xì)節(jié)決定成敗
4.1 0擴(kuò)建時保持店面風(fēng)格統(tǒng)
4.1 1人性化設(shè)計(jì)
第五章店面的安全與維護(hù)
5.1 店面的安全
5.1.1 卷簾門
5.1.2 防彈玻璃和室內(nèi)卷簾門
5.1.3 室外卷簾門
5.1.4 木質(zhì)格欄
5.1.5 室外卷簾格柵
5.1.6 柵欄門
5.1.7 窗墻
5.1.8 警報裝置與監(jiān)控錄像
5.1.9 室外小品
5.2 店面的后期維護(hù)
5.2.1 維護(hù)成本
5.2.2 維護(hù)方便
附錄
附錄1：相關(guān)法規(guī)與許可
附錄2：店面設(shè)計(jì)基本問題一覽表
參考資料
案例索引