醫(yī)院信息化建設與精細化管理

第一節(jié) 醫(yī)院信息化基本概念
第二節(jié) 醫(yī)院信息化建設
第三節(jié) 臨床信息系統(tǒng)與電子病歷
第四節(jié) 臨床決策支持
第五節(jié) 區(qū)域衛(wèi)生信息化
第六節(jié) 醫(yī)院信息系統(tǒng)安全與防范
鏈接：EMC助力濟寧第一人民醫(yī)院信息化基礎(chǔ)建設
第二章 信息化支持下的醫(yī)院精細化管理
第一節(jié) 細節(jié)決定成敗
第二節(jié) 信息化在醫(yī)院精細化管理中的效能
第三節(jié) 信息化支持下醫(yī)院精細化管理的功能與作用
第三章 醫(yī)院精細化管理概論
第一節(jié) 精細化管理的概念和起源
第二節(jié) 實施醫(yī)院精細化管理的意義
第三節(jié) 實施醫(yī)院精細化管理的基本條件
第四節(jié) 實施醫(yī)院精細化管理的方法
第五節(jié) 實施醫(yī)院精細化管理的主要內(nèi)容
第六節(jié) 實施醫(yī)院精細化管理應注意的問題
第四章 醫(yī)院集團精細化管理
第一節(jié) 醫(yī)院集團的背景
第二節(jié) 醫(yī)院集團的組織模式
第三節(jié) 醫(yī)院集團的運作模式
第四節(jié) 我國醫(yī)院集團的發(fā)展歷程
第五節(jié) 醫(yī)院集團的優(yōu)勢及弊端
第六節(jié) 醫(yī)院集團的可持續(xù)發(fā)展路徑
第七節(jié) 醫(yī)院集團間雙向轉(zhuǎn)診
第八節(jié) 醫(yī)院集團內(nèi)部控制
鏈接：“醫(yī)聯(lián)體”如何叫好又叫座
第五章 醫(yī)療衛(wèi)生服務共同體
第一節(jié) 背景
第二節(jié) 探索與實踐
第三節(jié)愿景
第六章 醫(yī)院評審
第一節(jié) 醫(yī)院評審概念
第二節(jié) 國外醫(yī)院評審
第三節(jié) 我國醫(yī)院評審回顧
第四節(jié) 我國醫(yī)院評審存在問題及對策
鏈接1：衛(wèi)生部：全國240家三級醫(yī)院將重新評審定級
鏈接2：國內(nèi)著名三級甲等醫(yī)院――濟寧市第一人民醫(yī)院醫(yī)院評審系統(tǒng)簡介
第七章 醫(yī)院創(chuàng)新管理與創(chuàng)新團隊精細化管理
第一節(jié) 醫(yī)院管理創(chuàng)新
第二節(jié) 醫(yī)院管理創(chuàng)新的理論和信息技術(shù)
第三節(jié) 醫(yī)院創(chuàng)新管理的動因
鏈接：馬斯洛需要層次理論
第四節(jié) 醫(yī)院創(chuàng)新管理的領(lǐng)域
第五節(jié) 醫(yī)院創(chuàng)新管理發(fā)展趨勢
第六節(jié) 創(chuàng)新思維型人才的培養(yǎng)
第七節(jié) 創(chuàng)新性團隊組成及管理
第八章 醫(yī)療團隊知識及知識型團隊精細化管理
第一節(jié) 醫(yī)療團隊及醫(yī)療團隊知識的概念
第二節(jié) 信息化與醫(yī)療團隊知識管理
第三節(jié) 醫(yī)療團隊知識管理系統(tǒng)
第四節(jié) 醫(yī)院知識型團隊管理
鏈接：做好干部管理和人才支撐 打造德藝雙馨醫(yī)療團隊
第九章 循證醫(yī)學與循證醫(yī)院管理
第一節(jié) 循證醫(yī)學概論
鏈接：循證醫(yī)學證據(jù)的產(chǎn)生方法
第二節(jié) 循證醫(yī)院管理的概念
第三節(jié) 實施循證醫(yī)院管理的必要性
第四節(jié) 循證醫(yī)學對現(xiàn)代醫(yī)院管理的影響
第五節(jié) 循證醫(yī)院管理的實施團隊和組織體系
第六節(jié) 循證醫(yī)學在臨床實踐中的應用
第七節(jié) 臨床決策與管理決策的比較
第八節(jié) 實施循證醫(yī)院管理決策應注意的問題
第九節(jié) 國內(nèi)外循證醫(yī)院管理的研究與發(fā)展狀況
……
第十章 醫(yī)院激勵機制
第十一章 信息化醫(yī)院經(jīng)濟管理模式
第十二章 以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設
第十三章 臨床路徑信息化管理
第十四章 病種付費與醫(yī)保、新農(nóng)合創(chuàng)新管理
第十五章 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險與社區(qū)衛(wèi)生服務
第十六章 醫(yī)療服務質(zhì)量管理與信息化
第十七章 醫(yī)療風險管理與信息化
第十八章 負性事件控制與醫(yī)院安全文化構(gòu)筑
第十九章 患者滿意度評價
第二十章 醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解模式
第二十一章 醫(yī)學界的溝通與道歉
第二十二章 醫(yī)院技術(shù)發(fā)展與評價精細化
第二十三章 醫(yī)院應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件精細化管理
第二十四章 醫(yī)院健康教育與健康促進
第二十五章 臨床醫(yī)學教育與管理
第二十六章 醫(yī)院科學研究精細化管理
第二十七章 醫(yī)院預防保健管理
第二十八章 醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務
第二十九章 醫(yī)院對外交流與合作精細化管理
第三十章 醫(yī)院公共關(guān)系
第三十一章 醫(yī)院媒體關(guān)系精細化管理
第三十二章 醫(yī)院營銷策略
第三十三章 醫(yī)院精細化人文管理
第三十四章 醫(yī)院信息化建設與醫(yī)院文化重構(gòu)
第三十五章 醫(yī)學倫理學與醫(yī)療實踐
第三十六章 醫(yī)院內(nèi)招投標監(jiān)管模式
第三十八章 醫(yī)院戰(zhàn)略
第三十九章 科學管理理論簡介
附錄世界通用管理工具簡介