用戶戰(zhàn)略：轉型焦慮的終極解決方案

導 言 用戶至上
互聯(lián)網(wǎng)時代，必需的戰(zhàn)略轉型
所有通過數(shù)字媒介和技術與企業(yè)發(fā)生關聯(lián)的人，都是企業(yè)的用戶。用戶因免費而來，客戶群潛藏其中。為用戶持續(xù)打造極簡的使用體驗，突破企業(yè)與用戶之間的理性界限，構建感性橋梁，用戶群因而得到良性擴張，客戶群也會隨之而來。
第一章 用戶中心型管理
如何在公司樹立用戶至上的理念
管理理念決定了企業(yè)的具體航線。當今時代，掌舵者更應該是懂得打造最具易用性的數(shù)字化產(chǎn)品及服務的技術型管理人才，能夠通過不斷改進或靈感閃現(xiàn)，實現(xiàn)用戶目的、企業(yè)目標和技術可行性之間的平衡。
第二章 同心圓組織
在全公司范圍內(nèi)實現(xiàn)數(shù)字業(yè)務的核心化管理
通過數(shù)字途徑來交流溝通是公司在未來商務環(huán)境中制勝的法寶。打造同心圓組織，即組建一支數(shù)字核心團隊，構建一個覆蓋全公司的、易于使用的數(shù)字架構，為公司包上一個與用戶互動的軟件層——這是實施用戶戰(zhàn)略的關鍵。
第三章 可拋式技術
采用靈活技術，以應對實時變化的需求
用戶和公司需求變化迅速，公司必須學會輕裝上陣，采用高度靈活、能夠迅速調(diào)整甚至摒棄的技術，這樣才能跟上需求的變化，跟上時代的潮流。那種需要一大批編程人員打造大型笨重的系統(tǒng)的做法，顯然已經(jīng)過時了。
第四章 滿足更高需求的產(chǎn)品
開發(fā)讓產(chǎn)品更具價值的數(shù)字服務
人們購買產(chǎn)品或服務是為了解決問題，而絕不是想擁有某一產(chǎn)品那么簡單。對用戶而言，Net.ix不僅僅是一個出租各類影片的資料庫，更是用戶的個人視頻中心。人們相信Net.ix 可以為自己推薦好看的影片。這就是Net.ix 所滿足的更高需求。
第五章 實用性營銷
切莫強行推銷，而要靠“給予”，讓用戶主動盈門
拒絕強行推銷產(chǎn)品，真正將用戶擺在首位，致力于幫助他們解決問題，這種營銷方法就是實用性營銷，它給公司帶來的效益是任何追求速效的廉價旗幟廣告，以及任何蹩腳的電子郵件廣告都無可比擬的。
第六章 TCPF營銷策略
瞄準四大基本要素：信譽、便利度、價格、趣味性
用戶在決定何時何地購買產(chǎn)品的時候，會權衡四個要素：信譽（trust）、便利度（convenience）、價格（price）和趣味性（fun）。要么讓產(chǎn)品在這四個方面面面俱到，要么強調(diào)某一方面，專門吸引某一類用戶。
第七章 雙重客戶服務
自助服務同人工服務相結合
隨著數(shù)字技術的不斷發(fā)展，客服也變得復雜化了。用戶一方面想盡可能不受打擾地在網(wǎng)上購物，另一方面，當需要人工服務時，他們又希望可以得到像在傳統(tǒng)小商鋪里購物那樣貼心的服務。用戶至上型公司懂得，保證用戶滿意的最佳途徑，就是同時提供高水準的兩類客服。
結語 轉變
打造用戶至上型公司，現(xiàn)在還不晚
為用戶提供出色的數(shù)字體驗的公司，往往可以抓住大批的用戶，并贏得忠實的客戶。如果隨后公司能夠迅速鎖定用戶群，提升網(wǎng)絡影響力，那么它將能夠保持持久的勝利。
致謝
附錄 “數(shù)字技術應用領軍團”調(diào)查報告