項目時間管理（第2版）

定　價：￥35.00

作　者：	楊坤，李平著
出版社：	南開大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理項目管理

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ISBN：	9787310044306	出版時間：	2014-04-01	包裝：	平裝
開本：	15開	頁數(shù)：	318	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目時間管理（第2版）/南開現(xiàn)代項目管理系列教材》的特點是首先注重理論體系與專用工具和方法的介紹，其次也為讀者提供了較為豐富的案例，因為項目管理是一種非常注重實踐性和操作性的學(xué)科。我們希望這樣能夠幫助讀者更好地理解理論并有效應(yīng)用于實踐。同時為了便于讀者進(jìn)一步查閱相關(guān)文獻(xiàn)，每一章的結(jié)尾都列出了關(guān)鍵術(shù)語和參考文獻(xiàn)。同時，一些簡單的思考練習(xí)題也將為讀者提供一些思路，以更好地領(lǐng)悟理論的精髓。此外，不同于一般項目管理的內(nèi)容，《項目時間管理（第2版）/南開現(xiàn)代項目管理系列教材》還加入了項目經(jīng)理和項目團隊成員如何管理時間的一些觀念、技巧和方法，相信這對實踐中的項目從業(yè)人員會有很大的幫助。因為從某種意義上講，成功的項目時間管理也從成功的個人時間管理開始。

作者簡介

　　楊坤（作者），李平（作者），戚安邦（編者）

圖書目錄

緒論
第一章項目時間管理
第一節(jié) 項目時間管理的概念
第二節(jié) 項目時間管理的內(nèi)容
第三節(jié) 項目時間管理的績效
第二章項目生命周期與項目時間管理
第一節(jié) 項目生命周期
第二節(jié) 項目生命周期與項目時間管理的關(guān)系
第三章項目活動的分解和定義
第一節(jié) 項目工作分解和活動分解
第二節(jié) 項目活動定義
第四章項目活動排序
第一節(jié) 項目活動排序的概念
第二節(jié) 確定活動之間的關(guān)系
第三節(jié) 排序的圖形顯示工具
第五章項目活動資源需求估計
第一節(jié) 項目活動資源需求
第二節(jié) 項目活動資源與項目時間管理
第三節(jié) 項目活動資源需求估計方法
第六章項目工期估算
第一節(jié) 項目工期估算方法
第二節(jié) 活動歷時估計
第三節(jié) 項目工期估算舉例
第七章項目時間計劃編制
第一節(jié) 項目時間計劃編制概述
第二節(jié) 項目時間計劃編制方法
第三節(jié) 項目時間計劃編制的結(jié)果
第四節(jié) 項目時間計劃的優(yōu)化
第八章項目時間管理計劃
第一節(jié) 項目時間管理計劃的制定
第二節(jié) 項目時間管理計劃的溝通和審批
第三節(jié) 項目時間管理計劃的實施
第四節(jié) 時間進(jìn)度計劃的變更管理
第五節(jié) 推遲完工和提前完工
第九章項目經(jīng)理的時間管理
第一節(jié) 時間管理的基本內(nèi)涵及其重要性
第二節(jié) 時間利用和管理技巧
第三節(jié) 項目經(jīng)理的時間管理
第十章項目團隊成員的時間管理
第一節(jié) 認(rèn)識你的時間
第二節(jié) 計劃你的工作時間
第三節(jié) 時間管理的若干技巧
第十一章實踐中的項目時間管理
第一節(jié) 階段性鮮明的商務(wù)調(diào)研項目時間計劃
第二節(jié) IBM公司重視資源保證的轉(zhuǎn)型項目管理
第三節(jié) 雅典奧運會的“最后一分鐘”項目管理