績效管理項目化教程

定　價：￥32.00

作　者：	陳潔丹編
出版社：	東北財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：	21世紀高等職業(yè)教育人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革教材新系
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787565414343	出版時間：	2014-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	257	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《績效管理項目化教程/21世紀高等職業(yè)教育人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革教材新系》從企業(yè)績效專員和績效主管的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容出發(fā)，按照企業(yè)的人力資源管理實際和崗位職業(yè)能力需求，并與國家相關(guān)的職業(yè)資格標準要求相銜接，把典型的職業(yè)工作任務(wù)作為課程的主體內(nèi)容，設(shè)計出四大模塊：績效計劃、績效實施、績效反饋、績效運用。

作者簡介

暫缺《績效管理項目化教程》作者簡介

圖書目錄

項目一績效管理入門
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、績效概述
二、績效考核概述
三、績效管理概述
項目實施
單元1組建學(xué)習(xí)團隊
單元2團隊就企業(yè)績效現(xiàn)狀展開調(diào)研
拓展提高
項目二績效計劃
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、績效計劃概述
二、績效計劃運作過程
三、績效計劃的產(chǎn)出
項目實施
單元1崗位職務(wù)說明書職責(zé)分析
單元2設(shè)計擬訂崗位績效計劃
拓展提高
項目三績效實施
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、績效實施前：準備階段
二、績效實施階段
三、績效實施后：管理完善階段
項目實影
單元1分解考核內(nèi)容，確定考核指標
單元2建立關(guān)鍵績效指標體系
單元3確定考核標準
單元4確定考核權(quán)重
拓展提高
項目四績效反饋
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、績效反饋概述
二、績效面談
三、績效輔導(dǎo)
項目實施
單元1績效面談的角色模擬
單元2績效輔導(dǎo)的情景模擬
拓展提高
項目五績效運用
項目提出
項目分析
知識鏈接
一、績效運用概述
二、績效管理運用
三、績效開發(fā)運用
項目實施
單元1決策績效考核結(jié)果運用方向
單元2掌握績效改進診斷
拓展提高
主要參考文獻