國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與管理

定　價(jià)：￥39.90

作　者：	劉鐵忠，王梓薇，任立華著
出版社：	國(guó)防工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787118091809	出版時(shí)間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	163	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員系列教材：國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與管理》是一本作為高等學(xué)校相關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理等學(xué)科適用的教材。教材共分11章，內(nèi)容包括：國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行導(dǎo)論、國(guó)防工業(yè)改革與發(fā)展、國(guó)防工業(yè)管理體制、國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織與結(jié)構(gòu)、國(guó)防科研管理、國(guó)防采辦管理、國(guó)防工業(yè)投融資管理、軍火貿(mào)易管理、國(guó)防工業(yè)重大危險(xiǎn)源管理、國(guó)防工業(yè)保密管理、國(guó)防科研項(xiàng)目文化管理。

作者簡(jiǎn)介

　　劉鐵忠，1974年出生，管理學(xué)博士，籍貫黑龍江省海倫市。2003年起師從北京理工大學(xué)李志祥教授攻讀博士學(xué)位，專(zhuān)業(yè)為管理科學(xué)與工程。2006年9月起在北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院工作，2007年起兼任全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（SAC/TC310）委員。主要從事安全管理、危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的研究工作。先后參與國(guó)家及省部級(jí)課題10余項(xiàng)，公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，其中被美國(guó)《工程索引》（EI Compendex）檢索6篇。學(xué)術(shù)成果先后獲國(guó)家發(fā)展改革委獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)、中國(guó)兵工學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)、國(guó)防科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng)。王梓微，1976年出生，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。中國(guó)保利集團(tuán)新時(shí)代工程咨詢(xún)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理，注冊(cè)咨詢(xún)工程師、高級(jí)工程師、經(jīng)濟(jì)師。2006年師從葉衛(wèi)平教授于中國(guó)人民大學(xué)攻讀博士學(xué)位，專(zhuān)業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)。曾系統(tǒng)地進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，具備雄厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)積淀和較強(qiáng)的科研能力，公開(kāi)發(fā)表論文近20篇。參加了國(guó)家社科基金、教育部人文社科項(xiàng)目等科研課題的研究工作，現(xiàn)主要從事國(guó)家發(fā)改委、國(guó)資委、工信部、國(guó)防科工局等國(guó)家部委委托的國(guó)家級(jí)或部級(jí)課題研究，以及印尼、埃塞俄比亞等國(guó)外政府機(jī)構(gòu)委托的國(guó)家級(jí)課題研究，研究成果均獲得了相關(guān)政府部門(mén)，以及國(guó)內(nèi)外同行專(zhuān)家的好評(píng)。任立華，1972年出生，法學(xué)碩士。齊齊哈爾工程學(xué)院馬列教研部教師。2005年師從程早霞教授于哈爾濱工程大學(xué)攻讀碩士學(xué)位，現(xiàn)主要從事思想政治教育方面的教學(xué)及科研工作。主持和參與多項(xiàng)省級(jí)課題研究，公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，獲得省級(jí)師德先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)和院級(jí)名師稱(chēng)號(hào)，在中西方文化比較、軍工文化建設(shè)等方面有專(zhuān)門(mén)的研究。

圖書(shū)目錄

第1章國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行導(dǎo)論
1.1 基本概念與內(nèi)涵
1.1.1 工業(yè)經(jīng)濟(jì)
1.1.2 國(guó)防經(jīng)濟(jì)
1.1.3 國(guó)防工業(yè)
1.1.4 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)
1.2 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
1.2.1 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1.2.2 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體
1.3 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員
1.3.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員的產(chǎn)生與發(fā)展
1.3.2 現(xiàn)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員理念
1.3.3 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第2章國(guó)防工業(yè)改革與發(fā)展
2.1 國(guó)防工業(yè)發(fā)展歷程
2.1.1 國(guó)防工業(yè)發(fā)展階段
2.1.2 國(guó)防工業(yè)發(fā)展困惑
2.2 國(guó)防工業(yè)軍民融合基本理論
2.2.1 軍民融合有關(guān)概念
2.2.2 軍民融合必要性
2.2.3 軍民融合的實(shí)施途徑
2.3 國(guó)防工業(yè)軍民融合
2.3.1 我國(guó)國(guó)防工業(yè)軍民融合思想與歷程
2.3.2 我國(guó)國(guó)防工業(yè)軍民融合現(xiàn)狀與問(wèn)題
2.3.3 國(guó)外國(guó)防工業(yè)軍民融合經(jīng)驗(yàn)及借鑒
2.3.4 我國(guó)國(guó)防工業(yè)軍民融合的對(duì)策與展望
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第3章國(guó)防工業(yè)管理體制
3.1 國(guó)外國(guó)防工業(yè)管理體制
3.1.1 美國(guó)國(guó)防工業(yè)管理體制
3.1.2 俄日國(guó)防工業(yè)管理體制
3.1.3 法德國(guó)防工業(yè)管理體制
3.1.4 英印國(guó)防工業(yè)管理體制
3.2 中國(guó)國(guó)防工業(yè)管理體制
3.2.1 管理體制變革
3.2.2 現(xiàn)行管理體制
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第4章國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織與結(jié)構(gòu)
4.1 國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織
4.1.1 產(chǎn)業(yè)組織概述
4.1.2 國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織分析
4.1.3 軍工企業(yè)兼并與資產(chǎn)重組
4.2 國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
4.2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)概述
4.2.2 國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
4.2.3 國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第5章國(guó)防科研管理
5.1 國(guó)防科研管理概論
5.1.1 國(guó)防科研管理概述
5.1.2 軍事專(zhuān)用品的預(yù)研
5.1.3 軍事專(zhuān)用品的研制
5.1.4 國(guó)防科研費(fèi)的分配
5.1.5 國(guó)防科研管理技術(shù)
5.2 國(guó)防科技成果管理
5.2.1 國(guó)防科技成果管理概述
5.2.2 國(guó)防專(zhuān)利特點(diǎn)及其管理
5.2.3 國(guó)防科技成果推廣轉(zhuǎn)化
5.3 國(guó)防科技信息管理
5.3.1 涵義與內(nèi)容
5.3.2 國(guó)防科技信息政策
5.3.3 國(guó)防科技報(bào)告建設(shè)
5.3.4 國(guó)外國(guó)防科技信息管理
5.4 國(guó)防科研投資風(fēng)險(xiǎn)
5.4.1 國(guó)防科研投資的特點(diǎn)
5.4.2 國(guó)防科研投資的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
5.4.3 國(guó)防科研投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
5.4.4 國(guó)防科研投資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第6章國(guó)防采辦管理
6.1 國(guó)防采辦理論
6.1.1 國(guó)防采辦的內(nèi)涵
6.1.2 國(guó)防采辦市場(chǎng)
6.1.3 國(guó)防采辦的成本
6.1.4 國(guó)防采辦合同
6.2 國(guó)防采辦管理系統(tǒng)
6.2.1 CALS系統(tǒng)
6.2.2 LCC管理模式
6.3 中美國(guó)防采辦管理
6.3.1 美國(guó)國(guó)防采辦管理
6.3.2 我國(guó)國(guó)防采辦管理
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第7章國(guó)防工業(yè)投融資管理
7.1 國(guó)防工業(yè)投資管理
7.1.1 國(guó)防投資概述
7.1.2 國(guó)防工業(yè)投資規(guī)模與結(jié)構(gòu)
7.1.3 中國(guó)國(guó)防工業(yè)投資
7.1.4 美國(guó)國(guó)防工業(yè)投資
7.2 國(guó)防工業(yè)融資管理
7.2.1 國(guó)防工業(yè)融資渠道
7.2.2 國(guó)防工業(yè)融資方式
7.2.3 日本國(guó)防工業(yè)融資
7.3 國(guó)防預(yù)算管理
7.3.1 預(yù)算管理的內(nèi)涵
7.3.2 美國(guó)的國(guó)防預(yù)算
7.3.3 中國(guó)的國(guó)防預(yù)算
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第8章軍火貿(mào)易管理
8.1 軍火貿(mào)易理論
8.1.1 軍火貿(mào)易概述
8.1.2 軍火貿(mào)易特點(diǎn)與結(jié)構(gòu)
8.1.3 軍火貿(mào)易的合作模式
8.2 武器出口管理體制
8.2.1 美國(guó)武器出口管理體制
8.2.2 俄羅斯武器出口管理體制
8.2.3 我國(guó)武器出口管理體制
8.3 我國(guó)軍火貿(mào)易策略
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參考文獻(xiàn)
第9章國(guó)防工業(yè)重大危險(xiǎn)源管理
9.1 重大危險(xiǎn)源管理基本理論
9.1.1 重大危險(xiǎn)源的內(nèi)涵
9.1.2 重大危險(xiǎn)源管理實(shí)踐
9.1.3 重大危險(xiǎn)源管理理論
9.2 國(guó)防工業(yè)重大危險(xiǎn)源管理現(xiàn)狀
9.3 國(guó)防工業(yè)重大危險(xiǎn)源檢查方法
9.3.1 檢查概述
9.3.2 檢查方法
9.4 國(guó)防工業(yè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控預(yù)警
9.4.1 監(jiān)控預(yù)警概述
9.4.2 監(jiān)控預(yù)警方法
9.5 國(guó)防工業(yè)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練
9.5.1 應(yīng)急演練概述
9.5.2 應(yīng)急演練機(jī)制
9.5.3 應(yīng)急演練組織實(shí)施
9.5.4 應(yīng)急演練的對(duì)策建議
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第10章國(guó)防工業(yè)保密管理
10.1 國(guó)防工業(yè)保密現(xiàn)狀
10.1.1 國(guó)防科技保密范圍
10.1.2 國(guó)家保密立法
10.1.3 國(guó)防專(zhuān)利制度
10.1.4 國(guó)防技術(shù)轉(zhuǎn)移與保密協(xié)調(diào)
10.2 國(guó)防工業(yè)秘密價(jià)值
10.2.1 國(guó)防工業(yè)秘密市場(chǎng)價(jià)值
10.2.2 國(guó)防工業(yè)秘密成本
10.2.3 國(guó)防工業(yè)秘密收益
10.3 國(guó)防科研保密管理
10.3.1 涉密人員保密素質(zhì)
10.3.2 國(guó)防科研保密管理
10.3.3 非公參與保密措施
10.4 國(guó)防工業(yè)泄密問(wèn)題
10.4.1 泄密渠道
10.4.2 設(shè)備泄密
10.4.3 U盤(pán)擺渡攻擊
10.4.4 手機(jī)通信泄漏
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第11章國(guó)防科研項(xiàng)目文化管理
11.1 國(guó)防科研項(xiàng)目文化影響框架
11.1.1 國(guó)防科研項(xiàng)目管理與成果管理的基本特征
11.1.2 某國(guó)防科研項(xiàng)目文化特征分析
11.2 國(guó)防科研項(xiàng)目文化影響實(shí)證
11.2.1 某國(guó)防科研項(xiàng)目文化影響調(diào)查
11.2.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
11.2.3 數(shù)據(jù)建模分析
11.3 921工程科研項(xiàng)目文化影響
11.3.1 文化底蘊(yùn)分析
11.3.2 管理效果分析
11.3.3 取得成果分析
11.4 對(duì)策與建議
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