服裝商品企劃

第一章　服裝商品企劃的基礎(chǔ)知識 001
第一節(jié)　服裝商品企劃的概述 002
一、服裝商品企劃的概念 002
二、服裝商品的屬性 003
三、服裝商品企劃的流程和范疇 004
四、服裝商品企劃的五適原則 005
第二節(jié)　服裝商品企劃的地位 006
一、全球價值鏈理論 006
二、服裝商品企劃在服裝產(chǎn)業(yè)中的地位 008
三、服裝商品企劃的重點 008
思考題 009
實踐訓練 009
第二章　服裝商品企劃的戰(zhàn)略 011
第一節(jié)　服裝市場營銷的基礎(chǔ)知識 012
一、市場營銷與商品企劃的關(guān)聯(lián) 012
二、市場營銷活動的基本步驟 012
第二節(jié)　高感度、個性化服裝市場及商品企劃戰(zhàn)略 017
一、服裝產(chǎn)業(yè)的信息媒體化趨向 017
二、高感度、個性化服裝市場與快速時尚的形成和發(fā)展 018
三、服裝商品企劃戰(zhàn)略的多極化 021
第三節(jié)　服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略 023
一、國內(nèi)服裝商品企劃的實施形式 023
二、服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略選擇 024
第四節(jié)　服裝品牌的分類及構(gòu)成模式 026
一、服裝品牌的內(nèi)涵與構(gòu)架 026
二、服裝品牌的分類與構(gòu)成模式 030
第五節(jié)　服裝品牌商品企劃開發(fā)模式 032
一、買手型—靈活多變、輕裝運營 033
二、原創(chuàng)型—價值突顯、持續(xù)發(fā)展 033
三、混合型—轉(zhuǎn)型過渡、優(yōu)勢互補 034
思考題 034
實踐訓練 034
第三章　服裝品牌企劃 035
第一節(jié)　服裝品牌命名 035
一、品牌的命名 035
二、品牌命名的策略 036
三、品牌命名案例分析 037
第二節(jié)　目標市場的設(shè)定 038
一、市場細分 038
二、目標市場的選擇 042
三、市場定位 042
四、目標市場的營銷策略 046
五、目標市場策略案例分析—雅戈爾 048
第三節(jié)　環(huán)境分析和流行預測 049
一、環(huán)境分析的意義及流程 049
二、環(huán)境分析的范疇 051
三、環(huán)境分析的內(nèi)容 052
四、收集情報信息 054
五、流行預測 057
第四節(jié)　品牌理念風格的設(shè)定 060
一、品牌理念認識的現(xiàn)狀 060
二、理念設(shè)定的意義 060
三、品牌理念的層次 061
四、品牌理念細分的評價體系 062
五、理念定位表達的步驟 066
六、品牌商品季節(jié)理念主題的設(shè)定 067
七、品牌理念的核檢 067
八、品牌理念風格案例分析 068
思考題 069
實踐訓練 069
第四章　服裝設(shè)計企劃 071
第一節(jié)　服裝設(shè)計主題企劃 071
一、設(shè)計主題的定義 072
二、主題的設(shè)定依據(jù) 072
三、每季設(shè)計主題企劃 073
第二節(jié)　服裝款式企劃 077
一、服裝款式整體構(gòu)成企劃 077
二、廓形與細部設(shè)計 080
三、款式搭配企劃 088
第三節(jié)　服裝色彩企劃 089
一、色彩風格形象的設(shè)定 089
二、每季色彩組合企劃 091
三、色彩搭配組合企劃 093
第四節(jié)　服裝面料企劃 099
一、面料的選擇與分類 099
二、面料風格的設(shè)定 101
三、面料再造設(shè)計手法企劃 104
四、每季面料開發(fā)企劃 107
思考題 110
實踐訓練 110
第五章　品類管理企劃 111
第一節(jié)　品類管理 111
一、品類 111
二、品類管理 114
第二節(jié)　服裝終端商品企劃 120
一、服裝終端商品企劃流程 120
二、服裝終端商品企劃 120
思考題 125
實踐訓練 125
第六章　營銷策略及市場調(diào)研 127
第一節(jié)　營銷策略 127
一、銷售渠道 127
二、價格定位 131
三、年度促銷策劃 139
四、企業(yè)促銷策劃案例分析 140
第二節(jié)　服裝市場調(diào)研 143
一、服裝市場調(diào)研的概念和方法 143
二、服裝品牌市場調(diào)研實例 144
思考題 149
實踐訓練 149
第七章　終端店鋪管理企劃 151
第一節(jié)　店鋪陳列 151
一、店鋪陳列的概念和作用 151
二、陳列工作的程序 152
三、店鋪陳列的原則 154
四、店鋪陳列的方式 160
五、休閑童裝品牌店鋪陳列實例 188
第二節(jié)　店鋪商品管理 191
一、商品上貨管理 191
二、商品流動管理 193
思考題 197
實踐訓練 197
第八章　品牌財務預算企劃 199
第一節(jié)　企業(yè)成本 199
一、成本類別 199
二、服裝生產(chǎn)成本 200
第二節(jié)　全面預算管理 201
一、預算的作用與內(nèi)容 201
二、預算編制方法 202
第三節(jié)　資金籌措 203
一、籌資的渠道與方式 203
二、權(quán)益資金的籌集 204
三、企業(yè)財務競爭力 205
思考題 208
實踐訓練 208
第九章　服裝商品企劃案例分析 209
第一節(jié)　冬季女外套企劃案分析 209
一、目標市場設(shè)定 209
二、品牌命名 215
三、理念風格設(shè)定 217
四、總體設(shè)計 218
五、服裝品類組合 220
六、銷售策略 222
七、設(shè)計企劃 225
第二節(jié)　格綾瀾品牌策劃案 228
一、品牌概述 228
二、格綾瀾流行趨勢主題預測分析 229
三、格綾瀾2013系列設(shè)計提案 232
四、格綾瀾2013年成品 234
思考題 237
實踐訓練 237
參考文獻 238