大型復雜工程項目群管理協(xié)同與組織集成

  1.1 大型復雜工程項目群的界定和特征
  1.2 我國大型復雜工程項目群統(tǒng)計分析
  1.3 我國大型復雜工程項目群的組織模式分析
  1.4 國內(nèi)外大型復雜工程項目群研究現(xiàn)狀分析
  參考文獻
  第2章  大型復雜工程項目群的理論基礎(chǔ)
  2.1 復雜性理論
  2.2 項目群管理理論
  2.3 大型復雜工程項目群組織理論
  參考文獻
  第一部分  大型復雜工程項目群的復雜性
  第3章  項目復雜性的內(nèi)涵
  3.1 項目復雜性文獻來源
  3.2 國內(nèi)外項目復雜性研究現(xiàn)狀分析
  3.3 項目復雜性的內(nèi)涵界定
  3.4 本章小結(jié)
  參考文獻
  第4章  基于TO視角的項目復雜性測度
  4.1 項目復雜性TO微觀因素分析
  4.2 基于隱性工作量的TO測度方法的構(gòu)建
  4.3 項目復雜性測度研究設(shè)計和分析
  4.4 本章小結(jié)
  參考文獻
  第5章  項目復雜性綜合優(yōu)化路徑
  5.1 傳統(tǒng)項目優(yōu)化方法分析
  5.2 項目復雜性綜合優(yōu)化設(shè)計與分析
  5.3 項目復雜性綜合優(yōu)化路徑分析
  5.4 本章小結(jié)
  參考文獻
  第6章  不同復雜性條件下的項目綜合優(yōu)化
  6.1 項目復雜性取值條件的界定
  6.2 不同復雜性條件下的優(yōu)化分析
  6.3 不同優(yōu)先條件下的項目綜合優(yōu)化分析
  6.4 本章小結(jié)
  參考文獻
  第二部分  大型復雜工程項目群管理協(xié)同
  第7章  大型復雜工程項目群組織實施中不協(xié)同致因機理
  7.1 大型復雜工程項目群組織實施中不協(xié)同的表現(xiàn)
  7.2 大型復雜工程項目群組織實施中不協(xié)同要因分析
  7.3 大型復雜工程項目群組織實施中不協(xié)同致因機理
  7.4 大型復雜工程項目群組織協(xié)同機制的構(gòu)建
  7.5 本章小結(jié)
  參考文獻
  第8章  大型復雜工程項目群協(xié)同工作影響因素實證研究
  8.1 協(xié)同工作的影響因素分析
  8.2 協(xié)同工作變量設(shè)置
  8.3 協(xié)同工作影響因素與項目屬性的關(guān)系分析
  8.4 本章小結(jié)
  參考文獻
  第9章  大型復雜工程項目群管理協(xié)同度測度
  9.1 大型復雜工程項目群管理協(xié)同的框架體系
  9.2 項目群管理協(xié)同度測度指標體系的權(quán)重確定
  9.3 大型復雜工程項目群管理協(xié)同度測度模型的構(gòu)建
  9.4 大型復雜工程項目群管理協(xié)同度測度的實證與優(yōu)化
  9.5 本章小結(jié)
  參考文獻
  第10章  大型復雜工程項目群組織協(xié)同提升路徑
  10.1 項目管理的標準化、制度化
  10.2 項目控制的運用
  10.3 結(jié)構(gòu)化項目管理體系的應(yīng)用
  10.4 本章小結(jié)
  參考文獻
  第三部分  大型復雜工程項目群組織集成
  第11章  大型復雜工程項目群組織集成的內(nèi)涵
  11.1 組織集成的內(nèi)涵
  11.2 工程項目組織集成的內(nèi)涵及特征
  11.3 大型復雜工程項目群組織集成內(nèi)容及必要性分析
  11.4 國內(nèi)外工程項目組織集成研究
  11.5 本章小結(jié)
  參考文獻
  第12章  大型復雜工程項目群全生命周期組織集成
  12.1 大型復雜工程項目群全生命周期組織集成的基本條件
  12.2 大型復雜工程項目群全生命周期組織集成設(shè)計
  12.3 全生命周期組織集成的實施策略
  12.4 本章小結(jié)
  參考文獻
  第13章  大型復雜工程項目群組織集成與項目績效的關(guān)系
  13.1 概念模型與理論假設(shè)
  13.2 工程項目組織集成與項目績效的變量設(shè)置
  13.3 工程項目組織集成對項目績效的影響分析
  13.4 本章小結(jié)
  參考文獻
  第14章  復雜性理論指導下的組織集成方法實證應(yīng)用
  14.1 上海世博會工程建設(shè)項目復雜性特征分析
  14.2 上海世博會工程總體項目管理的引入
  14.3 組織集成體系的構(gòu)建和保障措施
  14.4 本章小結(jié)
  參考文獻