華圖·2014注冊會計師考試主觀題高分寶典：公司戰(zhàn)略與風險管理

目錄

第一部分學前導讀
主觀試題應(yīng)試指南3
第二部分主觀題專題講解
專題一戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理9
專題講解9
考點一公司戰(zhàn)略的定義9
考點二公司的使命與目標9
考點三公司戰(zhàn)略的層次10
考點四戰(zhàn)略管理過程12
考點五戰(zhàn)略變革管理14
考點六戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者17
考點七信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用20
專題預(yù)測20
專題二戰(zhàn)略分析22
專題講解22
考點一企業(yè)外部環(huán)境分析22
考點二產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析25
考點三競爭環(huán)境分析32
考點四市場需求分析36
考點五企業(yè)資源與能力分析37
考點六價值鏈分析40
考點七業(yè)務(wù)組合分析43
考點八SWOT分析46
考點九外部環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距47
考點十內(nèi)部環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距48
考點十一公司層（總體）戰(zhàn)略的差距分析49
專題預(yù)測49
專題三戰(zhàn)略選擇54
專題講解54
考點一總體戰(zhàn)略的主要類型54
考點二發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑58
考點三成本領(lǐng)先戰(zhàn)略62
考點四差異化戰(zhàn)略63
考點五集中化戰(zhàn)略63
考點六基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”64
考點七市場營銷戰(zhàn)略65
考點八研究與開發(fā)戰(zhàn)略69
考點九生產(chǎn)運營戰(zhàn)略69
考點十采購戰(zhàn)略72
考點十一人力資源戰(zhàn)略73
考點十二財務(wù)戰(zhàn)略77
考點十三信息戰(zhàn)略83
考點十四企業(yè)國際化經(jīng)營動因86
考點十五鉆石模型分析87
考點十六國際市場進入模式88
考點十七國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型91
專題預(yù)測92
專題四戰(zhàn)略實施109
專題講解109
考點一組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素109
考點二縱橫向分工結(jié)構(gòu)109
考點三企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)111
考點四企業(yè)文化的概念113
考點五企業(yè)文化的類型113
考點六文化與績效113
考點七戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性114
考點八戰(zhàn)略控制的過程115
考點九戰(zhàn)略控制方法117
專題預(yù)測119
專題五風險與風險管理125
專題講解125
考點一風險的概念125
考點二企業(yè)面對的風險種類126
考點三企業(yè)風險管理發(fā)展歷程128
考點四風險管理的概念129
考點五風險管理的目標130
考點六風險管理的范圍130
考點七風險管理成本與效益130
考點八風險管理的文化131
考點九風險管理的障礙與關(guān)鍵問題132
考點十風險管理基本流程132
考點十一風險管理體系135
考點十二風險管理技術(shù)與方法147
專題預(yù)測153
專題六風險管理框架下的內(nèi)部控制167
專題講解167
考點一企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展167
考點二內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系170
考點三我國內(nèi)部控制規(guī)范體系170
考點四內(nèi)部控制基本規(guī)范172
考點五內(nèi)部控制應(yīng)用指引174
考點六內(nèi)部控制評價與審計193
考點七風險管理、內(nèi)部控制與公司治理199
專題預(yù)測204
第三部分跨章節(jié)主觀題突破
主觀題預(yù)測215
一、主觀題命題趨勢及預(yù)測215
二、主觀題備考指南215
三、主觀題解題技巧215
三、主觀題歷年真題精講221
四、主觀題專題預(yù)測229