會(huì)展活動(dòng)的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	（西）雷蒙·托倫茨·費(fèi)爾南德斯，徐侃，古穎著，古穎譯
出版社：	上海人民美術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	會(huì)展社會(huì)科學(xué) 新聞傳播出版

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ISBN：	9787532286492	出版時(shí)間：	2013-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	163	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中國(guó)在日益強(qiáng)大，有越來(lái)越多的中國(guó)公司走出了國(guó)門，與世界上一些最好的公司競(jìng)爭(zhēng)，他們需要用大量的信息溝通，其中有一些人對(duì)他們來(lái)說(shuō)是非常脆弱或者說(shuō)是敏感的：消費(fèi)者、分銷商、銷售人員、內(nèi)部員工、客戶等……會(huì)展是面對(duì)面的交流，將信息有效的傳達(dá)給這個(gè)敏感的群體的重要場(chǎng)合，因此要知道如何妥善的管理。會(huì)展是直接的，所以我們只有一次機(jī)會(huì)。結(jié)果只有好或差……所以必須要做好。希望《會(huì)展活動(dòng)的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)》能給讀者一些啟發(fā)，幫助讀者了解什么是真正的企業(yè)會(huì)展，如何設(shè)計(jì)和使用才能使它成為真正有效的企業(yè)溝通的工具。

作者簡(jiǎn)介

　　具有國(guó)際影響力的企業(yè)會(huì)展與溝通專家。1992年巴賽羅那奧運(yùn)會(huì)開閉幕式管理總監(jiān)。他為耐克、奧迪、百事可樂(lè)、百加得、陶氏化學(xué)、珍寶球、金霸王、諾華制藥等眾多國(guó)際知名品牌提供專業(yè)服務(wù)。為比爾·克林頓、阿爾·戈?duì)?、尼爾·阿姆斯特朗（月球第一人）、羅伯特·蒙代爾（歐元之父）等諸多政界學(xué)術(shù)界名流組織策劃專業(yè)會(huì)展活動(dòng)。巴塞羅那狂歡節(jié)的主要活動(dòng)策劃及許多大型企業(yè)活動(dòng)的策劃。會(huì)展從業(yè)經(jīng)驗(yàn)26年，曾多次擔(dān)任國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)（EIBTM，Eventoplus）評(píng)委。在媒體擔(dān)任營(yíng)銷及溝通的專欄作家。龐培法布拉大學(xué)等大學(xué)中任客座教授。

圖書目錄

1 企業(yè)會(huì)展的定義及應(yīng)用
1.1 什么是企業(yè)會(huì)展？
1.2 會(huì)展是溝通和營(yíng)銷的工具
1.3 企業(yè)會(huì)展的作用
短文：亞洲區(qū)域會(huì)展業(yè)內(nèi)人士對(duì)亞洲會(huì)展行業(yè)的看法及見(jiàn)解
1.4 孟買藍(lán)寶石案例分析
2 不同場(chǎng)合所對(duì)應(yīng)的不同會(huì)展類型及分類
2.1 會(huì)展的分類
2.2 會(huì)展的多種形式及目的
短文：企業(yè)會(huì)展策劃的關(guān)鍵
2.3 銷售座談會(huì)——激勵(lì)銷售隊(duì)伍
3 現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面的溝通
3.1 面對(duì)面溝通的特點(diǎn)
3.2 通過(guò)情感進(jìn)行溝通
短文：無(wú)論我們是否愿意，所有的一切都屬于溝通的一部分
3.3 對(duì)公眾的了解，至關(guān)重要
3.4 現(xiàn)場(chǎng)溝通的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)
3.5 面對(duì)面的溝通中所呈現(xiàn)的信息的特性
3.6 進(jìn)入角色——語(yǔ)言與非語(yǔ)言溝通
3.7 Windows手機(jī)案例分析
4 創(chuàng)造力，信息交流的外包裝
4.1 特別的創(chuàng)意
短文：體驗(yàn)活動(dòng)的創(chuàng)意
4.2 熱點(diǎn)聚焦，核心的內(nèi)容
4.3 會(huì)展的節(jié)奏
4.4 聲譽(yù)，突出驚喜哇！
短文：會(huì)展中的創(chuàng)意及創(chuàng)新
4.5 創(chuàng)意方案的所有方面必須保持高度一致
4.6 雪佛蘭案例分析
5 會(huì)展設(shè)計(jì)；傳遞信息的一種方式
5.1 簡(jiǎn)報(bào)
短文：當(dāng)代會(huì)展的10大發(fā)展趨勢(shì)
5.2 口頭信息的設(shè)計(jì)
短文：提升講座和演講的10大戰(zhàn)略
5.3 管理會(huì)展節(jié)奏的工具
5.4 寶馬案例分析
6 推動(dòng)會(huì)展的方法
6.1 空間布景
短文：如何使會(huì)展更有活力
6.2 圖像溝通
6.3 音像（視聽(tīng)）制作
6.4 各類通信技術(shù)
短文：利用社交網(wǎng)絡(luò)活躍，傳播會(huì)展
6.5 活躍氣氛的藝術(shù)類活動(dòng)
短文：做游戲和講故事：游戲讓你更接近與會(huì)者
6.6 表演
6.7 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：邊學(xué)邊玩
6.8 名人、專家及重要來(lái)賓
6.9 有活力的會(huì)展細(xì)節(jié)是關(guān)鍵
6.10 圣地亞哥大教堂案例分析
7 總結(jié)
杜卡迪Diesel案例分析
達(dá)美航空公司案例分析
Rado手表案例分析