培訓(xùn)管理方法與工具

　　李亞慧主編的《培訓(xùn)管理方法與工具》在對(duì)培訓(xùn)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，從規(guī)章制度、協(xié)商 溝通、工作發(fā)展和心 理透射四個(gè)角度，詳細(xì)介紹了培訓(xùn)管理方法與工具體系、培訓(xùn)需求管理方法與工具、培訓(xùn)計(jì) 劃管理方法與工具、培訓(xùn)課程開發(fā)方法與工具、培訓(xùn) 外包管理方法與工具、培訓(xùn)效果評(píng)估及轉(zhuǎn)化方法與工具、員工潛能開發(fā)方法與工具、E— Learning培訓(xùn)管理方法與工具、職業(yè)生涯管理方法與工具，以及跨文化培訓(xùn)管理方法與工具等 方面的管理方法及配套應(yīng)用工具。 其中，管理方法的設(shè)計(jì)采用“適用范圍+運(yùn)用須 知+運(yùn)用程序”模式，執(zhí)行工具的設(shè)計(jì)采用“操作要點(diǎn)+操作步驟+實(shí)用范本”的模式，架構(gòu)一 目了然，方便讀者快速學(xué)習(xí)，高效運(yùn)用。 《培訓(xùn)管理方法與工具》適合企業(yè)管理人員、從事人力資源管理領(lǐng)域培訓(xùn)管理工作的人員、企業(yè)培訓(xùn) 人員、 管理咨詢?nèi)藛T使用。

暫缺《培訓(xùn)管理方法與工具》作者簡(jiǎn)介