創(chuàng)新者的解答

　　最好的公司里只有十分之一能夠保持增長。資本市場要求所有的公司尋求這樣的機會，并給予失敗者毫不留情的打擊。為什么持續(xù)的增長如此難以實現(xiàn)？按照克里斯坦森和雷納的說法，失敗并不是因為缺乏有能力的領導者，也不是因為客戶的需求難以預料，而是因為企業(yè)不自覺地放棄了破壞性創(chuàng)新的潛力。通過對企業(yè)的長時間研究，克里斯坦森和雷納認為創(chuàng)新是保持持續(xù)增長的最可靠的途經(jīng)。他們明確指出了迫使企業(yè)主采取錯誤決策的原因，并提供了新的框架幫助企業(yè)主在正確的時間作出正確的決定。創(chuàng)新者的解答解決了以下問題：如何判斷一項計劃是否具有破壞性？什么樣的競爭環(huán)境有利于成熟企業(yè)或入侵者？什么樣的市場細分能夠提供新的增長點？那些業(yè)務適合外包？我們如何投資一項新的業(yè)務？我們如何選擇一位合適的領導者？在可能創(chuàng)造利潤的領域如何定位自身？《創(chuàng)新者的窘境》中所述的重要觀點——“破壞性創(chuàng)新”，適合政府、企業(yè)、組織、個人用以擬定策略，突破成長障礙。如果你懷疑成長終究會碰到極限，如果你不確定新的投資布局，到底會是機遇還是陷阱，那么你將在這本書中找到解答。

　　克萊頓·克里斯坦森（Clayton Christensen），哈佛商學院教授，因其在企業(yè)創(chuàng)新方面的深入研究和獨到見解，被尊稱為“創(chuàng)新大師”?？巳R頓·克里斯坦森是暢銷管理經(jīng)典《創(chuàng)新者的窘境》一書作者，此書被《福布斯》評為20世紀最具影響力的20本商業(yè)圖書之一，并獲得多項其他圖書獎項。邁克爾·雷納（Michael Raynor），工商管理學博士。德勤研究院的主任之一，該研究院是德勤會計事務所和德勤咨詢公司的智囊領袖團隊。雷納的研究、寫作與顧問咨詢中心是創(chuàng)新與企業(yè)策略，探索如何應付通過創(chuàng)新手段不斷維持成功的挑戰(zhàn)，同時尋找適當方法，幫助經(jīng)理人應付及善用不確定競爭環(huán)境持續(xù)變動的需求。