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電信轉型期戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

電信轉型期戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

定 價:¥55.00

作 者: 許可 著
出版社: 北京郵電大學出版社有限公司
叢編項:
標 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787563535439 出版時間: 2013-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 400 字數(shù):  

內容簡介

  《電信轉型期戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》共分六個篇章,包括基礎理論、行業(yè)發(fā)展、標桿借鑒、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務創(chuàng)新和運營管理;文章的主題涉及行業(yè)戰(zhàn)略管理的指導性理論、行業(yè)發(fā)展中的重大里程碑事件和技術、業(yè)務、政策演變分析、中國三大國有運營商的戰(zhàn)略工作點評和意圖判斷、國外標桿企業(yè)的先進做法學習、企業(yè)在業(yè)務發(fā)展和創(chuàng)新實踐中的策略建議、企業(yè)在運營管理中的變革、優(yōu)化、完善和改進的做法指導。

作者簡介

  許可,男,1973年生,祖籍山東。中國人民大學管理學博士,中央財經大學博士后,高級工程師,電信行業(yè)知名戰(zhàn)略管理研究專家,國內多家電信運營商企業(yè)管理顧問。2002年博士畢業(yè)后進入當時的信息產業(yè)部電信研究院(現(xiàn)工業(yè)和信息化部電信研究院)工作,曾擔任企業(yè)管理研究所戰(zhàn)略咨詢部主任,泰爾管理研究所副總工,電信科學技術研究院通信與信息系統(tǒng)專業(yè)碩士生導師等職務。2010年離職,進入德國電信國際咨詢公司(中國區(qū))任高級經理合伙人,戰(zhàn)略與績效部門總監(jiān)。在《人民郵電報》、《通信企業(yè)管理》、《通信世界》等行業(yè)權威媒體發(fā)表文章80余篇,在《管理世界》、《經濟管理》、《中央財經大學學報》、《首都經濟貿易大學學報》等經濟管理類核心學術期刊發(fā)表文章若干篇,有多篇文章被《中國人民大學書報資料中心》轉載。主持并參與國家自然科學基金課題、工信部、水利部、北京市旅游委等部委和省級政府部門縱向政策研究和決策型軟課題研究項目6個,參編《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《公共部門戰(zhàn)略管理》等教材數(shù)部,先后高質量交付完成各類企業(yè)委托的橫向咨詢項目數(shù)百個。協(xié)助客戶獲得過全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新大獎和三大運營商集團公司級的管理創(chuàng)新獎項若干,深受行業(yè)好評。

圖書目錄

第一篇基礎理論篇
 (一)基于核心能力生命周期的企業(yè)經營戰(zhàn)略選擇
?。ǘ┢髽I(yè)資源學派與能力學派的回顧與比較
?。ㄈ敫偁幥閳?,提升電信運營企業(yè)的競爭力
 (四)打造決策咨詢平臺,提升戰(zhàn)略管理能力
 (五)電信運營商地市公司競爭力指標體系研究
?。├闷胶庥浄挚訌娖髽I(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力
 (七)運營商戰(zhàn)略預警管理模式探析
?。ò耍┲腔坌桶嘟M管理模式的創(chuàng)新探索
第二篇行業(yè)發(fā)展篇
?。ㄒ唬?004年寬帶發(fā)展點評
?。ǘ┰诟偁幹刑嵘龑拵放苾r值
?。ㄈ┲袊娦艑拵в脩舫^1000萬評論
?。ㄋ模P在數(shù)據增值業(yè)務市場違規(guī)行為的分析及規(guī)范策略
?。ㄎ澹┚W通上市對中國電信市場的影響
?。┨嵘诵母偁巸?yōu)勢,促進產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
 (七)2005年電信市場3G競爭格局判斷及運營商的應對思路
?。ò耍?G牌照發(fā)放及其對電信市場的影響分析
?。ň牛┲亟M是“藥方”但不能包治百病
?。ㄊ┬袠I(yè)“并購”的走勢及對中國經濟的影響
?。ㄊ唬┱l說大象不能跳舞?
?。ㄊ┳呦蛉W融合條件下的信息革命新時代
 (十三)2008年十大關鍵詞點評之企業(yè)重組
?。ㄊ模┮嗾嬉嗷茫窬忠琅f
?。ㄊ澹┚馊蠊竟ぷ鲌蟾?,探求差異科學發(fā)展策略
 (十六)在困難環(huán)境中深度轉型,在深度轉型中科學發(fā)展
?。ㄊ撸┵Y源比拼加劇,差異創(chuàng)新薄弱
?。ㄊ耍┱{結構、重創(chuàng)新、求突破
?。ㄊ牛┰趧?chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新
?。ǘ┘铀佼a業(yè)布局,爭控主導地位
?。ā唬┰谙M袌允兀趫允刂星靶?br /> ?。ǘ┩卣剐畔⑦\營、給力創(chuàng)新模式、專注能力效率
第三篇標桿借鑒篇
?。ㄒ唬㎞TT DoCoM0公司FOMA模式的生態(tài)觀透視
 (二)透視標桿,走向國際化
?。ㄈ┗跇藯U研究的手機電視業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展途徑探討
第四篇企業(yè)戰(zhàn)略篇
?。ㄒ唬╇娦?、網通寬帶業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略比較及問題解決方案
 (二)尋找市場競爭路線圖——聚焦電信企業(yè)戰(zhàn)略管理
?。ㄈ┮肫胶庥浄挚☉?zhàn)略地圖
?。ㄋ模╇娦胚\營企業(yè)戰(zhàn)略管理及實施效果評估體系及方法
 (五)更規(guī)范更科學更高效更和諧:戰(zhàn)略管理重要性凸現(xiàn)
?。獙?G戰(zhàn)略轉型,提升戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行力
?。ㄆ撸?zhàn)略管理體系——讓大象按規(guī)定動作跳舞
?。ò耍?zhàn)略執(zhí)行缺陷:浮在空中的樓閣
?。ň牛白叱鋈ァ睉?zhàn)略點評
 (十)審視領導決策風格,預估四大運營商重組后的戰(zhàn)略調整
?。ㄊ唬┩敢暺髽I(yè)重組行為,演繹全業(yè)務戰(zhàn)略搏弈
?。ㄊ┻\營商全國數(shù)據業(yè)務發(fā)展基地型競爭戰(zhàn)略比較分析
第五篇業(yè)務創(chuàng)新篇
 (一)中國寬帶業(yè)務發(fā)展中的問題及其解決策略
?。ǘ┮苿有☆~支付業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀及經營策略探討
?。ㄈ╇娦判袠I(yè)3G品牌傳播之我見
?。ㄋ模┐汗?jié)營銷戰(zhàn)的雙重路線化
?。ㄎ澹幭霓r村信息化開了一個好頭
 (六)讓世博會成為兩化融合新的集中推進平臺
?。ㄆ撸┗赥—TIM模型的電信運營商全面創(chuàng)新管理模式探索
?。ò耍┳呷诤闲蛢r值創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展道路
?。ň牛┳杂袑嶓w店終端銷售提升策略——“五三三組合拳”
第六篇 運營管理篇
?。ㄒ唬╇娦胚\營商數(shù)據業(yè)務價值鏈模式比較與策略選擇
 (二)中國電信、中國網通2003年總結及2004年展望
?。ㄈ斨厝?,連鎖網吧該如何經營?
?。ㄋ模﹪鴥冗\營商3G投資策略選擇
 (五)績效管理:推動戰(zhàn)略執(zhí)行的有效手段
?。?005年運營商組織變革勢在必行
 (七)加強戰(zhàn)略執(zhí)行力五步曲
?。ò耍傲鞒檀┰健秉c評
?。ň牛嫿ㄒ钥冃閷虻膭?chuàng)新考核體系
 (十)實施網絡品牌化管理,構建卓越運營新模式
?。ㄊ唬┡嘤苿有畔⑺{天第一資源的戰(zhàn)略思考
?。ㄊ┙庾x2009年一季度運營商財報
?。ㄊI(yè)績平淡但熱點頻發(fā):精細運營與合作創(chuàng)新將成主旋律
 (十四)2009,新三國演義:微利時代的運營關鍵點
 (十五)突破通信運營企業(yè)管理的軟肋
?。ㄊ浹a能力短板,強化服務領先
?。ㄊ撸┓艞壍匚恢疇帲非髢r值創(chuàng)新
?。ㄊ耍┩ㄐ判袠I(yè)管理創(chuàng)新回顧與展望
?。ㄊ牛┲厮苣J酱俎D型,再造能力贏優(yōu)勢
?。ǘ╆P于中國移動互聯(lián)網公司專業(yè)化運營、公司化運作的思考

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