ERP沙盤模擬教程

定　價：￥38.00

作　者：	苗雨君編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	"十二五"普通高等教育規(guī)劃教材·經(jīng)管系列
標(biāo)　簽：	大學(xué)教材教材

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ISBN：	9787302323990	出版時間：	2013-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	328	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《ERP沙盤模擬教程/“十二五”普通高等教育規(guī)劃教材·經(jīng)管系列》專為應(yīng)用型人才的培養(yǎng)而編寫，注重實踐教學(xué)和案例教學(xué)。在內(nèi)容安排上，圍繞一條主線展開，即基本理論一實訓(xùn)操作一實踐總結(jié)，將理論與實訓(xùn)結(jié)合，達(dá)到滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要?！禘RP沙盤模擬教程/“十二五”普通高等教育規(guī)劃教材·經(jīng)管系列》不僅可以強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的管理知識，訓(xùn)練其管理技能，全面提高學(xué)習(xí)者的綜合素質(zhì)；而且融合理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設(shè)計思路新穎獨(dú)到，能夠使學(xué)習(xí)者在參與、體驗中完成從知識到技能的轉(zhuǎn)化?！禘RP沙盤模擬教程/“十二五”普通高等教育規(guī)劃教材·經(jīng)管系列》分為三篇：第一篇基本理論篇，第二篇實訓(xùn)操作篇，第三篇實踐總結(jié)篇。無論從體例安排到內(nèi)容設(shè)置，還是從知識點(diǎn)的歸納到教學(xué)方法的運(yùn)用，本書都進(jìn)行了大膽探索和嘗試?！禘RP沙盤模擬教程/“十二五”普通高等教育規(guī)劃教材·經(jīng)管系列》可作為普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材使用，也可作為企業(yè)崗位培訓(xùn)的參考書。

作者簡介

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圖書目錄

第一篇基本理論篇
第一章 ERP沙盤模擬概述
章前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
知識要點(diǎn)
第一節(jié) ERP沙盤模擬簡介
第二節(jié) ERP沙盤模擬的起源與應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)拓展
第二章 ERP沙盤模擬教學(xué)內(nèi)容與實戰(zhàn)準(zhǔn)備
章前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
知識要點(diǎn)
第一節(jié) ERP沙盤模擬課程內(nèi)容與教具
第二節(jié) ERP沙盤模擬學(xué)習(xí)準(zhǔn)備
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)拓展

第二篇實訓(xùn)操作篇
第三章 ERP實物沙盤模擬實戰(zhàn)
章前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
知識要點(diǎn)
第一節(jié) ERP實物沙盤模擬課程設(shè)計
第二節(jié) ERP實物沙盤模擬運(yùn)營規(guī)則
第三節(jié) ERP竇物沙盤模擬實戰(zhàn)過程
第四節(jié)ERP實物沙盤模擬實戰(zhàn)案例
ERP實物沙盤模擬實訓(xùn)經(jīng)營模擬過程記錄冊
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)拓展
第四章創(chuàng)業(yè)者電子沙盤模擬實戰(zhàn)
章前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
知識要點(diǎn)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤模擬運(yùn)營規(guī)則
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤模擬實戰(zhàn)過程
創(chuàng)業(yè)者電子沙盤模擬實訓(xùn)經(jīng)營模擬過程記錄冊
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)拓展
第五章供應(yīng)鏈管理沙盤模擬實戰(zhàn)
章前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
知識要點(diǎn)
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理沙盤模擬簡介
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理沙盤運(yùn)營規(guī)則
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理沙盤實戰(zhàn)過程
供應(yīng)鏈管理沙盤制造商學(xué)員手冊
供應(yīng)鏈管理沙盤渠道商學(xué)員手冊
供應(yīng)鏈管理沙盤終端商學(xué)員手冊
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)拓展

第三篇實踐總結(jié)篇
第六章 ERP沙盤模擬實戰(zhàn)技巧
章前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
知識要點(diǎn)
第一節(jié) ERP沙盤模擬實戰(zhàn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)技巧
第二節(jié) ERP沙盤模擬經(jīng)營管理分析
第三節(jié) ERP沙盤模擬經(jīng)營的綜合評價
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)拓展
……