大公司用薪酬激勵小公司用獎金鼓勵

定　價：￥38.00

作　者：	周偉光著
出版社：	中國言實出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787517101352	出版時間：	2013-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	281	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《大公司用薪酬激勵，小公司用獎金鼓勵》結(jié)合中國企業(yè)的本土生存環(huán)境，給出中國式的結(jié)論與建議，為企業(yè)“量身定做”一套適合自身運用并實施的薪酬與激勵體制。

作者簡介

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圖書目錄

一、鼓勵競爭，多勞多得：
讓團隊中的每個人都爭當(dāng)有功之臣
1.競爭讓公司充滿活力
2.領(lǐng)導(dǎo)觀念就是公司利潤
3.工作是為了生活
4.價值全靠自己拼來
5.工資水平影響績效
6.團隊和諧與競爭并不沖突
7.把收入和業(yè)績掛鉤
8.點滴功勞也要立刻獎賞
9.忙碌培養(yǎng)出能人
10.好領(lǐng)導(dǎo)帶出好隊伍
11.讓員工給自己打分
12.每個人都有自己的目標(biāo)
13.制造工作中的危機感
14.人才都是逼出來的
15.任何人都不能逃離競爭
16.對有成就者論功行賞
17.讓大家爭當(dāng)有功之臣
18.獎勵不當(dāng)會使人變壞
19.讓員工找到自己的目標(biāo)
20.成就感激發(fā)人才創(chuàng)造力
……