安全部

第1章 部門組織結(jié)構(gòu)
1.1 部門職能
1.1.1 職能概述
1.1.2 職能分解
1.2 部門任務(wù)
1.2.1 安全培訓管理
1.2.2 環(huán)境安全管理
1.2.3 技術(shù)安全管理
1.2.4 設(shè)備安全管理
1.2.5 作業(yè)安全管理
1.2.6 安全檢查管理
1.2.7 安全評價管理
1.2.8 安全考核管理
1.2.9 安全預防管理
1.2.10 安全事故管理
1.2.11 安全用品管理
1.2.12 職業(yè)健康安全管理
1.3 崗位設(shè)計
1.3.1 安全培訓管理崗
1.3.2 安全生產(chǎn)管理崗
1.3.3 安全體系管理崗
1.4 組織架構(gòu)
1.4.1 大型企業(yè)安全部組織結(jié)構(gòu)
1.4.2 中型企業(yè)安全部組織結(jié)構(gòu)
1.4.3 小型企業(yè)安全部組織結(jié)構(gòu)
1.4.4 不同業(yè)務(wù)類型企業(yè)的安全部組織結(jié)構(gòu)
第2章 部門目標分解
2.1 部門目標總括
2.1.1 部門目標概要
2.1.2 部門目標描述
2.2 安全培訓管理目標分解
2.2.1 安全培訓管理目標概要
2.2.2 安全培訓管理目標分解
2.3 環(huán)境安全管理目標分解
2.3.1 環(huán)境安全管理目標概要
2.3.2 環(huán)境安全管理目標分解
2.4 技術(shù)安全管理目標分解
2.4.1 技術(shù)安全管理目標概要
2.4.2 技術(shù)安全管理目標分解
2.5 設(shè)備安全管理目標分解
2.5.1 設(shè)備安全管理目標概要
2.5.2 設(shè)備安全管理目標分解
2.6 作業(yè)安全管理目標分解
2.6.1 作業(yè)安全管理目標概要
2.6.2 作業(yè)安全管理目標分解
2.7 安全檢查管理目標分解
2.7.1 安全檢查管理目標概要
2.7.2 安全檢查管理目標分解
2.8 安全評價管理目標分解
2.8.1 安全評價管理目標概要
2.8.2 安全評價管理目標分解
2.9 安全考核管理
2.9.1 安全考核管理目標概要
2.9.2 安全考核管理目標分解
2.10 安全預防管理目標分解
2.10.1 安全預防管理目標概要
2.10.2 安全預防管理目標分解
2.11 安全事故管理目標分解
2.11.1 安全事故管理目標概要
2.11.2 安全事故管理目標分解
2.12 安全用品管理目標分解
2.12.1 安全用品管理目標概要
2.12.2 安全用品管理目標分解
2.13 職業(yè)健康安全管理目標分解
2.13.1 職業(yè)健康安全管理目標概要
2.13.2 職業(yè)健康安全管理目標分解
第3章 部門崗位職責
3.1 管理崗崗位職責
3.1.1 安全總監(jiān)崗位職責
3.1.2 安全工程師崗位職責
3.2 安全培訓管理崗崗位職責
3.2.1 安全培訓經(jīng)理崗位職責
3.2.2 安全培訓主管崗位職責
3.2.3 安全培訓專員崗位職責
3.3 安全生產(chǎn)管理崗崗位職責
3.3.1 安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
3.3.2 設(shè)備安全主管崗位職責
3.3.3 環(huán)境安全主管崗位職責
3.3.4 作業(yè)安全主管崗位職責
3.3.5 技術(shù)安全主管崗位職責
3.3.6 安全檢查主管崗位職責
3.3.7 安全評價主管崗位職責
3.3.8 安全考核主管崗位職責
3.3.9 職業(yè)健康安全主管崗位職責
3.3.10 設(shè)備安全專員崗位職責
3.3.11 環(huán)境安全專員崗位職責
3.3.12 作業(yè)安全專員崗位職責
3.3.13 技術(shù)安全專員崗位職責
3.3.14 安全檢查專員崗位職責
3.3.15 職業(yè)健康安全專員崗位職責
3.4 安全體系管理崗崗位職責
3.4.1 安全體系經(jīng)理崗位職責
3.4.2 安全體系主管崗位職責
3.4.3 安全體系專員崗位職責
第4章 部門主要業(yè)務(wù)
4.1 安全培訓管理
4.1.1 安全培訓需求識別
4.1.2 安全培訓計劃制定
4.1.3 安全培訓計劃實施
4.1.4 安全培訓效果評估
4.2 環(huán)境安全管理
4.2.1 環(huán)境安全分析
4.2.2 環(huán)境安全改善
4.3 技術(shù)安全管理
4.3.1 技術(shù)工藝設(shè)計
4.3.2 安全裝置設(shè)置
4.3.3 工藝參數(shù)控制
4.4 設(shè)備安全管理
4.4.1 設(shè)備安全防護
4.4.2 設(shè)備安全操作
4.4.3 設(shè)備安全維修
4.5 作業(yè)安全管理
4.5.1 作業(yè)證管理
4.5.2 作業(yè)標識管理
4.5.3 特種作業(yè)安全管理
4.6 安全檢查管理
4.6.1 安全檢查準備
4.6.2 安全檢查實施
4.6.3 檢查結(jié)果應(yīng)用
4.7 安全評價管理
4.7.1 評估實施準備
4.7.2 安全評價實施
4.7.3 評估結(jié)果應(yīng)用
4.8 安全考核管理
4.8.1 考核實施準備
4.8.2 安全考核實施
4.8.3 考核結(jié)果應(yīng)用
4.9 安全預防管理
4.9.1 安全隱患識別
4.9.2 安全措施制定
4.9.3 安全措施實施
4.10 安全事故管理
4.10.1 安全事故報告
4.10.2 安全事故調(diào)查
4.10.3 安全事故處理
4.11 安全用品管理
4.11.1 安全用品采購
4.11.2 安全用品保管
4.11.3 安全用品發(fā)放
4.11.4 安全用品使用
4.11.5 安全用品報廢
4.12 職業(yè)健康安全管理
4.12.1 職業(yè)健康安全預防
4.12.2 職業(yè)健康安全控制
第5章 部門工作流程
5.1 安全培訓管理流程
5.1.1 安全培訓需求調(diào)查流程
5.1.2 安全培訓計劃制定流程
5.1.3 安全培訓實施工作流程
5.1.4 安全培訓效果評估流程
5.2 環(huán)境安全管理流程
5.2.1 環(huán)境安全檢測管理流程
5.2.2 環(huán)境安全改善管理流程
5.2.3 環(huán)境管理體系建立流程
5.3 技術(shù)安全管理流程
5.3.1 工藝技術(shù)設(shè)計工作流程
5.3.2 工藝參數(shù)控制工作流程
5.4 設(shè)備安全管理流程
5.4.1 設(shè)備安全防護管理流程
5.4.2 設(shè)備維修安全控制流程
5.5 作業(yè)安全管理流程
5.5.1 作業(yè)安全檢查管理流程
5.5.2 現(xiàn)場作業(yè)安全控制流程
5.6 安全檢查管理流程
5.6.1 安全檢查表編制流程
5.6.2 工廠安全檢查管理流程
5.7 安全評價管理流程
5.7.1 安全評價實施準備流程
5.7.2 安全評價實施管理流程
5.7.3 安全評價報告編制流程
5.8 安全考核管理流程
5.9.1 安全績效考核實施流程
5.9.2 安全考核結(jié)果應(yīng)用流程
5.9 安全預防管理流程
5.9.1 安全隱患識別流程
5.9.2 安全預警系統(tǒng)建立流程
5.9.3 安全應(yīng)急預案編制流程
5.10 安全事故管理流程
5.10.1 安全事故調(diào)查流程
5.10.2 安全事故處理流程
5.11 安全用品管理流程
5.11.1 安全用品采購流程
5.11.2 安全用品發(fā)放流程
5.12 職業(yè)健康安全管理流程
5.12.1 職業(yè)健康安全體系建立流程
5.12.2 職業(yè)健康安全體系運行流程
第6章 部門績效考核
6.1 定性指標確定
6.1.1 安全部定性指標設(shè)計
6.1.2 安全部定性指標使用
6.1.3 安全部定性指標總表
6.2 定量指標確定
6.2.1 安全部定量指標設(shè)計
6.2.2 安全部定量指標使用
6.2.3 安全部定量指標總表
6.3 績效考核辦法
6.3.1 安全培訓管理工作考核辦法
6.3.2 環(huán)境安全管理工作考核辦法
6.3.3 技術(shù)安全管理工作考核辦法
6.3.4 設(shè)備安全管理工作考核辦法
6.3.5 作業(yè)安全管理工作考核辦法
6.3.6 安全檢查管理工作考核方法
6.3.7 安全用品管理工作考核方法
6.3.8 職業(yè)健康安全管理工作考核方法
第7章 部門薪酬體系
7.1 采購部薪酬設(shè)計
7.1.1 薪級
7.1.2 薪等
7.1.3 薪差
7.2 安全部績效薪酬
7.2.1 安全培訓管理績效薪酬設(shè)計
7.2.2 環(huán)境安全管理績效薪酬設(shè)計
7.2.3 技術(shù)安全管理績效薪酬設(shè)計
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