汪博士詳解PMP模擬題的配套題解)（第2版）

定　價：￥49.80

作　者：	汪小金，鄧偉升，易洪芳編著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	財稅外貿(mào)保險類考試考試全國項目管理師考試

購買這本書可以去

ISBN：	9787111435297	出版時間：	2013-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	369	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共包括1180道PMP®考試模擬題，不僅涉及知識點全面，而且解答詳細。對于每道題目，既說明了為什么某個選項是正確的，又說明了為什么其他選項是錯誤的。對所有能在《PMBOK®指南》（第5版）和《汪博士解讀PMP®考試》（第3版）中找到答題依據(jù)的題目，都標注了對應的頁碼。對較難的題目，還給出了解題技巧，并且還對某些題目進行了規(guī)律性總結，幫助考生舉一反三。本書附錄則有利于考生合理、高效地安排備考學習。如果把本書與《PMBOK®指南》（第5版）、《汪博士解讀PMP®考試》（第3版）結合起來學習，既能較快掌握項目管理方法，又能順利通過PMP®考試。

作者簡介

　　汪小金，澳大利亞維多利亞大學哲學博士（項目管理方向），澳大利亞皇家墨爾本理工大學工程項目管理碩士，江西財經(jīng)學院經(jīng)濟學學士，（美）項目管理協(xié)會（PMI）認證的項目管理專業(yè)人士（PMP），項目管理全球標準《PMBOK指南》第4版和第5版英文原版征求意見稿審閱人，《PMBOK指南》第4版和第5版中文翻譯審校委員會主任，自1983年9月起一直從事項目管理工作。鄧偉升，PMP，MSC，（美）項目管理協(xié)會《項目管理知識體系指南》（PMBOK：指南）第五版中文翻譯審校委員會成員，曾為電網(wǎng)、道橋、地產(chǎn)、金融、廣播電視等行業(yè)企業(yè)提供項目管理內(nèi)訓和咨詢服務，主講PMP項目管理考前培訓課程3年。易洪芳，PMP，Prince2，現(xiàn)從事建筑、路橋行業(yè)咨詢工作，企業(yè)內(nèi)訓師，從事PMP®考前培訓輔導1年。

圖書目錄

第一篇 PMBOK®指南分章練習題
第1章引論
第2章組織影響與項目生命周期
第3章項目管理過程
第4章項目整合管理
第5章項目范圍管理
第6章項目時間管理
第7章項目成本管理
第8章項目質(zhì)量管理
第9章項目人力資源管理
第10章項目溝通管理
第11章項目風險管理
第12章項目采購管理
第13章項目干系人管理
第二篇綜合模擬試題
PMP®模擬試題一
PMP®模擬試題二
第三篇 PMBOK®指南分章練習詳解
第1章引論
第2章組織影響與項目生命周期
第3章項目管理過程
第4章項目整合管理
第5章項目范圍管理
第6章項目時間管理
第7章項目成本管理
第8章項目質(zhì)量管理
第9章項目人力資源管理
第10章項目溝通管理
第11章項目風險管理
第12章項目采購管理
第13章項目干系人管理
第四篇綜合模擬試題詳解
PMP®模擬試題一
PMP®模擬試題二
第五篇附錄
附錄A PMP®備考100天學習計劃
附錄B 項目管理五大過程組及其主要工作
附錄C 項目管理47個過程之關系簡圖
附錄D 項目管理十大知識領域關系圖
附錄E 分章練習題參考答案
附錄F 綜合模擬試題參考答案
附錄G PMP®模擬練習答題卡