耐力制勝：管理戰(zhàn)略與創(chuàng)新的六大永恒法則

　　由于數字技術的發(fā)展，我們已經進入了一個快速創(chuàng)新、并將創(chuàng)新快速商品化的時代，在此背景下，全球的經理人都在問自己這樣一個問題：“我們如何才能同時適應快速變化的技術與市場，而且保持盈利，以在競爭中勝出，并茁壯成長？”麻省理工學院SLOAN管理學院教授邁克爾？庫蘇馬諾在本書中給出了他的答案，——基于他對全球公認的行業(yè)領軍企業(yè)和標桿企業(yè)歷時將近30年的研究心得。其中包括：軟件、因特網和消費電子行業(yè)的微軟、蘋果、英特爾、谷歌以及制造業(yè)領域的豐田。他揭示、闡述了支撐大企業(yè)管理實踐的六大永恒原則，這些原則有效驅動企業(yè)的戰(zhàn)略演化，提升的創(chuàng)新能力。

　　邁克爾·A.庫斯瑪諾，美國麻省理工學院斯隆管理學院的特聘教授，同時受聘于該校的工程學院。他的研究集中在技術管理和策略，特別是在軟件業(yè)務領域。他本科畢業(yè)于普林斯頓大學，并于哈佛大學獲得博士學位，曾任《斯隆管理評論》總編輯、董事會主席。他曾深度考察微軟公司，1995年寫就了著名暢銷書《微軟的秘密》。