薪酬管理

　　基于薪酬管理的重要性，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有的薪酬管理的研究成果和企業(yè)薪酬管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編寫(xiě)了本教材，以期建構(gòu)較為符合薪酬管理實(shí)踐的薪酬管理理論體系。本書(shū)共分十二章，其結(jié)構(gòu)妥排和內(nèi)容如下：第一章為薪酬與薪酬管理概述，主要介紹了薪酬和薪酬管理的基本概念；第二章為薪酬戰(zhàn)略，主要介紹了薪酬戰(zhàn)略的模式選擇，企業(yè)不同發(fā)展階段、企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型與薪酬戰(zhàn)略的關(guān)系；第三章為薪酬理論，主要介紹了薪酬設(shè)計(jì)理論和薪酬激勵(lì)理論這兩大理論；第四章為崗位分析與評(píng)價(jià)，主要介紹了作為薪酬管理基礎(chǔ)的崗位分析方法和崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)與評(píng)價(jià)方法；第五章為薪酬調(diào)查，主要介紹了薪酬調(diào)查的含義、作用、內(nèi)容與種類(lèi)以及薪酬調(diào)查的主要步驟；第六章為薪酬水平與薪酬定位，主要介紹了薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)性及薪酬定位的主要策略；第七章為薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，主要介紹了薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般理論，重點(diǎn)介紹了寬帶薪酬設(shè)計(jì)的相關(guān)理論、方法與步驟；第八章為基本薪酬體系設(shè)計(jì)，主要介紹了三種基本的薪酬體系設(shè)計(jì)，即基于職位的薪酬體系設(shè)計(jì)、基于技能的薪酬體系設(shè)計(jì)和基于能力的薪酬體系設(shè)計(jì)；第九章為基于績(jī)效的薪酬體系設(shè)計(jì)，主要介紹了業(yè)績(jī)薪酬體系、激勵(lì)薪酬體系和長(zhǎng)期績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施；第十章為不同類(lèi)型員工的薪酬設(shè)計(jì)，本章主要介紹了高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員和生產(chǎn)一線員工的薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施；第十一章為員工福利設(shè)計(jì)與管理，本章主要介紹了員工福利的基本概念、種類(lèi)以及員工福利的規(guī)劃與管理；第十二章為薪酬體系的運(yùn)行管理，主要介紹了薪酬預(yù)算、薪酬控制、薪酬調(diào)整和薪酬溝通等內(nèi)容。

暫缺《薪酬管理》作者簡(jiǎn)介