DDI睿智HR書架：人才管理圣經(jīng)

　　中國經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)領導者除要運營外，還要思考如何建立一個基業(yè)長青的組織。在國內(nèi)，越來越多的企業(yè)開始重視人才管理。作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要職能，領導人才發(fā)展管理體系已經(jīng)被眾多企業(yè)列入了發(fā)展戰(zhàn)略議程，不僅要解決企業(yè)短期運營的領導人才短缺問題，更要建立一個可長久培養(yǎng)的領導人才的機制?！度瞬殴芾硎ソ?jīng)》詳細解釋領導人才發(fā)展的基本原理，分析其與行為模式能力技術、評鑒技術和領導行為發(fā)展技術的關系，并與組織的六大體系與八種人才決策流程相結(jié)合。除此之外，書中還列舉不同流程的范例，詳細解釋不同流程的步驟，從而形成一本詳細的企業(yè)人才管理必備工具書。

　　劉偉師，先生，歷任DDI資深顧問、臺灣區(qū)總經(jīng)理及大中華區(qū)董事總經(jīng)理。他在人力資源發(fā)展、人才管理、人才績效、領導梯隊、人才發(fā)展戰(zhàn)略、人才評鑒方面的咨詢與培訓等領域有20年的從業(yè)經(jīng)驗。歷經(jīng)七屆CNBC和第一財經(jīng)主辦的“中國最佳商業(yè)領袖獎”，并持續(xù)擔任訪談官和評審委員，與數(shù)十位中國當代最杰出的商界領袖人物會晤并進行深入訪談。睿奇·威林思博士，DDI全球高級副總裁，負責DDI的全球市場戰(zhàn)略與新產(chǎn)品、新服務上市，同時領導DDI的應用行為學研究中心，主導DDI最重要的全球調(diào)研項目，支持DDI多年以來在全球人才管理與領導力發(fā)展上的領先地位。著作散見于全球四十多種刊物并出版了六本書。