大國之翼：中國航空工業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與資本化運作

　　《大國之翼：中國航空工業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與資本化運作》作者通過剖析中國航空工業(yè)集團(tuán)公司旗下20多家上市公司的發(fā)展歷程，以該公司專業(yè)化整合、資本化運作的探索為實例，解析中國市場化改革大潮中大國企、大軍企面臨的瓶頸與困惑，取得的突破與創(chuàng)新，是一部全面反映中國航空工業(yè)企業(yè)改革和股份制發(fā)展歷程的鮮活檔案。《大國之翼：中國航空工業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與資本化運作》提出，航空工業(yè)是大國騰飛的翅膀，是帶動現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的龍頭，是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。國家安全呼喚強大航空，國際競爭呼喚強大航空。在轉(zhuǎn)型、整合、突破的歷史進(jìn)程中，中國航空工業(yè)呈現(xiàn)出強勁發(fā)展態(tài)勢。中華民族像重視“兩彈一星”一樣發(fā)展航空，中國航空工業(yè)必將在市場化改革中展翅高翔。

　　李平，中國航空工業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師兼資本運營部部長，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，研究員。歷經(jīng)航空工業(yè)部從國家機(jī)關(guān)到企業(yè)的改革及歷次機(jī)構(gòu)調(diào)整；從事過航空工業(yè)多個“五年計劃”、“騰飛計劃”編制、AE-100飛機(jī)項目管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)規(guī)劃工作；2008年集團(tuán)公司整合后負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)上市、重組、境內(nèi)外并購等資本運營工作。仇方迎，高級記者，戰(zhàn)略策劃和文化創(chuàng)意專家。發(fā)表作品數(shù)百萬字，《中國飛豹橫空出世》等數(shù)十篇作品獲獎；著有《十七個瞬間》、《詩詞里的人生》、《第四次浪潮：綠色文明》（合著）；主編大型紀(jì)實文學(xué)《開往扎魯特草原的826專列》等；為多個企業(yè)和區(qū)域進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略和品牌推廣咨詢策劃。吳獻(xiàn)東，中國航空工業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總法律顧問。社會兼職：中國上市公司協(xié)會副會長。先后畢業(yè)于北京航空學(xué)院制造工程系、莫斯科航空學(xué)院航空宇航經(jīng)濟(jì)管理系研究生部，航空工業(yè)生產(chǎn)組織管理博士，研究員。研究與工作領(lǐng)域：先進(jìn)制造技術(shù)條件下企業(yè)流程與組織再造；市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)重組與整合；國有企業(yè)改革與股份制改造。2003～2008年，曾任中國航空工業(yè)第二集團(tuán)公司副總經(jīng)理、中國航空科技工業(yè)股份公司總經(jīng)理。