70天分銷聯(lián)盟實(shí)戰(zhàn)：網(wǎng)絡(luò)廣告賺錢秘訣

第1篇 歷史和術(shù)語
第1章 理解分銷聯(lián)盟營(yíng)銷
1.1 何為分銷聯(lián)盟營(yíng)銷
1.2 分銷商、次分銷商和超級(jí)分銷聯(lián)盟
1.3 分銷聯(lián)盟營(yíng)銷的普遍性
1.4 分銷聯(lián)盟機(jī)構(gòu)的銷售渠道和分類
1.5 流行度
第2章 預(yù)算、支付及相關(guān)考慮
2.1 預(yù)算
2.2 績(jī)效模式
2.3 與其他渠道的互動(dòng)
2.4 逆轉(zhuǎn)政策及相關(guān)考慮
2.5 對(duì)非逆轉(zhuǎn)政策的考慮
第2篇 第一個(gè)月：項(xiàng)目開發(fā)前的調(diào)查和分析
第3章 第1周：競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷分析
3.1 周一：理解SWOTT分析理論
3.2 周二：辨析優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
3.3 周三：評(píng)估機(jī)會(huì)、趨勢(shì)和威脅
3.4 周四：將分析報(bào)告遞交給上級(jí)/客戶
3.5 周五：制定競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略
第4章 第2周：理解跟蹤和報(bào)告
4.1 周一：評(píng)估分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)
4.2 周二：理解CPA網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)行方式
4.3 周三：評(píng)估內(nèi)部解決方案
4.4 周四：分析付款選擇方式
4.5 周五：理解網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)器代碼的重要性
第5章 第3周：評(píng)估計(jì)劃管理選項(xiàng)
5.1 周一：了解基本內(nèi)容
5.2 周二：期望定向
5.3 周三：資格認(rèn)證概述
5.4 周四：權(quán)衡內(nèi)部與外包的解決方案
5.5 周五：決定傭金并草擬合同方案
第6章 第4周：確定付酬模式和網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)器代碼使用模式
6.1 周一：確定需要使用的付酬模式
6.2 周二：決定自己是否需要雙重項(xiàng)目
6.3 周三：研究網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)器代碼保留數(shù)據(jù)并做總結(jié)
6.4 周四：計(jì)算獎(jiǎng)金預(yù)算數(shù)額
6.5 周五：確定總體支付條件
第3篇 第二個(gè)月：開始你的分銷聯(lián)盟項(xiàng)目
第7章 第1周：開發(fā)創(chuàng)意儲(chǔ)備
7.1 周一：了解分銷聯(lián)盟者使用的創(chuàng)意類型
7.2 周二：了解并整合文本鏈接
7.3 周三：了解橫幅的使用和受歡迎的尺寸
7.4 周四：了解橫幅創(chuàng)作的錯(cuò)誤并制作橫幅
7.5 周五：開發(fā)動(dòng)態(tài)的創(chuàng)意政策
第8章 第2周：數(shù)據(jù)傳送、優(yōu)惠券和插件
8.1 周一：學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)傳送
8.2 周二：學(xué)習(xí)規(guī)避常見的數(shù)據(jù)傳送錯(cuò)誤
8.3 周三：發(fā)掘數(shù)據(jù)傳送導(dǎo)入選項(xiàng)
8.4 周四：開發(fā)你的優(yōu)惠券策略
8.5 周五：了解附加程序和插件
第9章 第3周：研究和開發(fā)項(xiàng)目政策
9.1 周一：制定你的優(yōu)惠券和折扣政策
9.2 周二：開發(fā)你的商標(biāo)政策
9.3 周三：制定有關(guān)忠誠度與回扣的會(huì)員政策
9.4 周四：闡述你對(duì)分銷聯(lián)盟披露的意見
9.5 周五：完成你的分銷聯(lián)盟計(jì)劃合約
第10章 第4周：最后叮嚀
10.1 周一：實(shí)施追蹤并監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
10.2 周二：準(zhǔn)備三份電子郵件模板
10.3 周三：成立聯(lián)盟計(jì)劃的支援基地
10.4 周四：準(zhǔn)備公告文本
10.5 周五：匯編關(guān)鍵詞列表和暢銷品列表
第4篇 第三個(gè)月：實(shí)施計(jì)劃和管理分銷聯(lián)盟計(jì)劃
第11章 第1周：實(shí)施分銷聯(lián)盟計(jì)劃，招募分銷聯(lián)盟會(huì)員
11.1 周一：公開實(shí)行計(jì)劃
11.2 周二：學(xué)習(xí)招募分銷聯(lián)盟會(huì)員的方式和技巧
11.3 周三：開發(fā)可直接聯(lián)系的招募策略
11.4 周四：制定社會(huì)媒體方法
11.5 周五：準(zhǔn)備參加會(huì)議和展示會(huì)
第12章 第2周：計(jì)劃分銷聯(lián)盟通信策略
12.1 周一：研究分銷聯(lián)盟機(jī)構(gòu)首選的通信方式
12.2 周二：決定通信頻率和方法
12.3 周三：學(xué)習(xí)如何整合分銷聯(lián)盟簡(jiǎn)訊
12.4 周四：發(fā)動(dòng)社會(huì)媒體的力量
12.5 周五：開始寫分銷聯(lián)盟計(jì)劃博客，編寫常見問題及解決教程
第13章 第3周：項(xiàng)目管理
13.1 周一：分銷聯(lián)盟機(jī)構(gòu)分類
13.2 周二：開發(fā)防止欺詐的政策和強(qiáng)制規(guī)則
12.3 周三：開始創(chuàng)建分銷聯(lián)盟者資料
12.4 周四：從管理到領(lǐng)導(dǎo)
12.5 周五：做變革型的領(lǐng)導(dǎo)
第14章 第4周：分銷聯(lián)盟激勵(lì)
14.1 周一：學(xué)習(xí)激勵(lì)的一般知識(shí)及向營(yíng)銷人員營(yíng)銷的特殊知識(shí)
14.2 周二：學(xué)習(xí)權(quán)變理論
14.3 周三：了解外部激勵(lì)如何起作用
14.4 周四：學(xué)習(xí)內(nèi)部激勵(lì)
14.5 周五：實(shí)現(xiàn)自我最優(yōu)化的方法
第5篇 第四個(gè)月：高級(jí)管理和分析
第15章 第1周：學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)寄生現(xiàn)象和問題分銷聯(lián)盟機(jī)構(gòu)
15.1 周一：在分銷聯(lián)盟申請(qǐng)中識(shí)別危險(xiǎn)信號(hào)
15.2 周二：了解分銷聯(lián)盟寄生現(xiàn)象
15.3 周三：了解廣告軟件和工具欄
15.4 周四：監(jiān)督商標(biāo)侵權(quán)
15.5 周五：了解優(yōu)惠券盜竊和山寨網(wǎng)站
第16章 第2周：掌握分銷聯(lián)盟項(xiàng)目的分析和優(yōu)化
16.1 周一：理解關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與度量單位
16.2 周二：分割測(cè)試提高轉(zhuǎn)換率
16.3 周三：探索替代的跟蹤方案和補(bǔ)償模式
16.4 周四：加入競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
16.5 周五：分析項(xiàng)目進(jìn)程，成為職場(chǎng)間諜
第17章 需要規(guī)避的致命性錯(cuò)誤
17.1 失誤、錯(cuò)誤，以及從中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)
17.2 貿(mào)易商易犯的15個(gè)錯(cuò)誤
17.3 分銷聯(lián)盟項(xiàng)目管理易犯的25個(gè)錯(cuò)誤
第18章 分銷聯(lián)盟項(xiàng)目推廣思路
18.1 分享創(chuàng)意
18.2 為優(yōu)秀分銷人員提供更好的基礎(chǔ)條件
18.3 贈(zèng)送免費(fèi)域名
18.4 等差獎(jiǎng)金
18.5 對(duì)于優(yōu)秀分銷工具的聯(lián)合品牌命名
18.6 細(xì)分產(chǎn)品
18.7 學(xué)會(huì)慶祝
18.8 推行“快樂工作周”
18.9 浮動(dòng)傭金制
18.10 紅利周
18.11 與傭金密切相關(guān)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
18.12 提供三倍傭金
18.13 猜猜獎(jiǎng)
18.14 員工來“試駕”
18.15 提供百分百支付傭金
18.16 “免費(fèi)制圖幫助”周
18.17 第三份生意上門，就獎(jiǎng)勵(lì)
18.18 用現(xiàn)金支付所有費(fèi)用
18.19 跨項(xiàng)目推銷活動(dòng)
18.20 動(dòng)態(tài)腳本
18.21 傭金戰(zhàn)
18.22 給銷售能手發(fā)放獨(dú)家優(yōu)惠券
18.23 時(shí)間敏感的私人供應(yīng)（Time-sensitive private offer）
18.24 免費(fèi)內(nèi)容幫助
18.25 激活獎(jiǎng)勵(lì)
18.26 把銷售變成競(jìng)爭(zhēng)
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