ERP原理·應(yīng)用·實訓(xùn)

第1章 ERP系統(tǒng)概述
1.1 ERP理論的形成
1.1.1 訂貨點庫存控制法
1.1.2 基本MRP
1.1.3 閉環(huán)MRP
1.1.4 制造資源計劃（MRPⅡ）
1.1.5 企業(yè)資源計劃（ERP）
1.2 ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
1.2.1 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
1.2.2 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用效果
1.2.3 ERP系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
1.3 基本概念
1.3 1物料主文件
1.3.2 物料清單
1.3.3 工作中
1.3.4 工藝路線
1.3.5 提前期與計劃展望期
1.3.6 工作日歷
1.4 ERP系統(tǒng)一般業(yè)務(wù)流程
習(xí)題1
第2章 金蝶K/3ERP系統(tǒng)簡介與安裝方法
2.1 金蝶K/3ERP
2.1.1 整體結(jié)構(gòu)
2.1.2 子系統(tǒng)
2.2 K/3ERP的安裝與配置
2.2.1 K/3ERP需要的軟硬件環(huán)境
2.2.2 K/3ERP的安裝與配置方法
2.2.3 K/3ERP的運行
習(xí)題2
第3章 ERP系統(tǒng)應(yīng)用示例
3.1 企業(yè)概況
3.2 示例企業(yè)基本數(shù)據(jù)
3.3 ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備
習(xí)題3
第4章 銷售管理
4.1 生產(chǎn)類型
4.1.1 生產(chǎn)類型的劃分
4.1.2 銷售環(huán)境與生產(chǎn)類型
4.2 銷售管理業(yè)務(wù)概況和流程
4.2.1 銷售管理業(yè)務(wù)概況
4.2.2 銷售管理業(yè)務(wù)流程
4.3 銷售管理系統(tǒng)的功能與結(jié)構(gòu)
4.3 1銷售管理系統(tǒng)的功能
4.3.2 銷售管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
4.4 銷售管理系統(tǒng)的應(yīng)用
4.4.1 案例數(shù)據(jù)
4.4.2 設(shè)置系統(tǒng)基本參數(shù)
4.4 3管理系統(tǒng)基礎(chǔ)資料
4.4.4 處理銷售報價單
4.4.5 處理銷售訂單
4.4.6 處理發(fā)貨通知單
4.4.7 處理銷售出庫單
4.4.8 處理銷售發(fā)票
4.4.9 處理銷售退貨
4.4.10 分析銷售報表
習(xí)題4
第5章 主生產(chǎn)計劃
5.1 生產(chǎn)規(guī)劃與主生產(chǎn)計劃的概念
5.2 主生產(chǎn)計劃的基本原理與計算方法
5.2.1 MPS的時間基準(zhǔn)
52.2 主生產(chǎn)計劃的對象
5.2.3 主生產(chǎn)計劃中有關(guān)數(shù)量的概念及計算方法
5.2.4 主生產(chǎn)計劃的計算流程
5.3 粗能力計劃的計算方法
5.4 主生產(chǎn)計劃的應(yīng)用
5.4.1 案例數(shù)據(jù)
5.4 2主生產(chǎn)計劃的業(yè)務(wù)流程
5.4.3 處理產(chǎn)品需求數(shù)據(jù)
5.4.4 設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)
5.4.5 計算MPS
5.4 6分析MPS計算結(jié)果
5.4.7 處理MPS計算結(jié)果
5.5 粗能力計劃的應(yīng)用
5.5.1 粗能力清單
5.5.2 粗能力計算
習(xí)題5
第6章 物料需求計劃
6.1 物料需求計劃概述
6.1.1 MRP的定義與作用
6.1.2 MRP的計算過程
6.2 物料需求計劃的基本原理與計算方法
6.2.1 MRP計算的基本原理
6.2.2 MRP的計算方法
6.3 物料需求計劃的應(yīng)用
6.3.1 案例數(shù)據(jù)
6.3.2 物料需求計劃的業(yè)務(wù)流程
6.3.3 設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)
6.3.4 計算MRP
6.3.5 分析MRP計算結(jié)果
6.3.6 處理MRP計算結(jié)果
習(xí)題6
第7章 能力需求計劃
7.1 能力需求計劃概述
7.1.1 能力需求計劃的概念
7.1.2 能力需求計劃的計算過程
7.1.3 能力需求計劃的類別
7.2 能力需求計劃的計算方法
7.3 能力需求計劃的應(yīng)用
習(xí)題7
第8章 采購管理
8.1 采購業(yè)務(wù)場景和流程
8.1.1 采購業(yè)務(wù)場景
8.1.2 采購業(yè)務(wù)流程
8.2 采購管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
8.3 采購管理系統(tǒng)的應(yīng)用
8.3.1 案例數(shù)據(jù)
8.3.2 設(shè)置采購基本參數(shù)
8.3 3管理采購系統(tǒng)基礎(chǔ)資料
8.3.4 處理采購申請單
8.3.5 處理采購訂單
8.3.6 處理收料通知單
8.3.7 處理外購入庫單
8.3.8 處理采購發(fā)票
8.3.9 處理采購?fù)素?br />8.3.10 分析采購數(shù)據(jù)
習(xí)題8
第9章 生產(chǎn)作業(yè)管理
9.1 生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)場景和流程
9.1.1 生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)場景
9.1.2 生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)流程
9.2 生產(chǎn)作業(yè)管理業(yè)務(wù)內(nèi)容
9.2.1 建立車間工作任務(wù)
9.2.2 建立加工單
9.2.3 建立派工單并為作業(yè)排序
……
第10章 庫存管理
第11章 財務(wù)管理
第12章 質(zhì)量管理
第13章 設(shè)備管理
第14章 綜合實訓(xùn)
參考文獻