項(xiàng)目管理

項(xiàng)目一 項(xiàng)目管理概述
任務(wù)一 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理基本概念
任務(wù)二 項(xiàng)目過程與項(xiàng)目管理
任務(wù)三 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目二 項(xiàng)目整體管理
任務(wù)一 項(xiàng)目整體管理概述
任務(wù)二 項(xiàng)目啟動階段活動
任務(wù)三 制定企業(yè)戰(zhàn)略
任務(wù)四 項(xiàng)目選擇
任務(wù)五 制定項(xiàng)目章程
任務(wù)六 制定項(xiàng)目初步范圍說明書
任務(wù)七 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
任務(wù)八 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
任務(wù)九 監(jiān)控項(xiàng)目工作
任務(wù)十 整體變更控制
任務(wù)十一 項(xiàng)目收尾
項(xiàng)目三 項(xiàng)目范圍管理
任務(wù)一 項(xiàng)目范圍管理概述和項(xiàng)目范圍的來源
任務(wù)二 范圍定義、范圍確認(rèn)及范圍計(jì)劃編制
任務(wù)三 制定工作分解結(jié)構(gòu)
任務(wù)四 范圍控制
項(xiàng)目四 項(xiàng)目時(shí)間管理
任務(wù)一 項(xiàng)目活動的定義
任務(wù)二 項(xiàng)目活動的排序
任務(wù)三 項(xiàng)目活動時(shí)間的估計(jì)
任務(wù)四 項(xiàng)目進(jìn)度管理的技術(shù)與方}
任務(wù)五 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
任務(wù)六 進(jìn)度計(jì)劃控制
項(xiàng)目五 項(xiàng)目成本管理
任務(wù)一 項(xiàng)目成本管理概述
任務(wù)二 成本估算
任務(wù)三 成本預(yù)算
任務(wù)四 成本核算
任務(wù)五 成本控制
任務(wù)六 成本決算與項(xiàng)目審計(jì)
項(xiàng)目六 項(xiàng)目質(zhì)量管理
任務(wù)一 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
任務(wù)二 項(xiàng)目質(zhì)量策劃
任務(wù)三 項(xiàng)目質(zhì)量控制
任務(wù)四 項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)
任務(wù)五 全面質(zhì)量管理
項(xiàng)目七 項(xiàng)目人力資源管理
任務(wù)一 人力資源的基本概念
任務(wù)二 組織計(jì)劃編制
任務(wù)三 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
任務(wù)四 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
項(xiàng)目八 項(xiàng)目溝通管理
任務(wù)一 項(xiàng)目溝通管理概述
任務(wù)二 項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制
任務(wù)三 項(xiàng)目溝通信息發(fā)送
任務(wù)四 項(xiàng)目績效報(bào)告
任務(wù)五 與管理干系人溝通
項(xiàng)目九 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
任務(wù)一 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
任務(wù)二 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
任務(wù)三 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
任務(wù)四 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理
任務(wù)五 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
項(xiàng)目十 項(xiàng)目采購管理
任務(wù)一 項(xiàng)目采購管理概述
任務(wù)二 項(xiàng)目采購的過程
任務(wù)三 項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)務(wù)
任務(wù)四 項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧
參考文獻(xiàn)