企業(yè)經(jīng)營ERP沙盤實訓教程

第一篇　基礎(chǔ)篇
項目1.1　沙盤模擬預備知識
任務(wù)1.1.1　初識ERP
任務(wù)1.1.2　認識企業(yè)經(jīng)營ERP沙盤模擬
項目1.2　認識所要經(jīng)營的企業(yè)
任務(wù)1.2.1　了解企業(yè)背景
任務(wù)1.2.2　認識企業(yè)組織機構(gòu)
任務(wù)1.2.3　制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
項目1.3　認識沙盤模擬規(guī)則
任務(wù)1.3.1　認識市場規(guī)則
任務(wù)1.3.2　認識企業(yè)運營規(guī)則
任務(wù)1.3.3　認識ERP沙盤模擬評分標準
任務(wù)1.3.4　“商戰(zhàn)”實戰(zhàn)平臺模擬規(guī)則
綜合實訓
第二篇　實戰(zhàn)篇
項目2.1　初始數(shù)據(jù)設(shè)置與起始年運營
任務(wù)2.1.1　企業(yè)初始經(jīng)營數(shù)據(jù)設(shè)置
任務(wù)2.1.2　起始年模擬運營
項目2.2　企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練
任務(wù)2.2.1　第一年企業(yè)模擬運營
任務(wù)2.2.2　第二年企業(yè)模擬運營
任務(wù)2.2.3　第三年企業(yè)模擬運營
任務(wù)2.2.4　第四年企業(yè)模擬運營
任務(wù)2.2.5　第五年企業(yè)模擬運營
任務(wù)2.2.6　第六年企業(yè)模擬運營
任務(wù)2.2.7　第七年企業(yè)模擬運營
任務(wù)2.2.8　第八年企業(yè)模擬運營
綜合實訓
第三篇　績效篇
項目3.1　市場分析——營銷業(yè)績評價
項目3.2　財務(wù)分析
任務(wù)3.2.1　基本財務(wù)分析
任務(wù)3.2.2　綜合財務(wù)分析
項目3.3　企業(yè)綜合評價
綜合實訓
第四篇　總結(jié)篇
項目4.1　總結(jié)的必要性和重要性
項目4.2　總結(jié)的內(nèi)容和方法
任務(wù)4.2.1　總結(jié)的內(nèi)容
任務(wù)4.2.2　總結(jié)的方法
項目4.3　反思與總結(jié)
任務(wù)4.3.1　企業(yè)及部門總結(jié)
任務(wù)4.3.2　指導教師點評分析
綜合實訓
第五篇　案例與備戰(zhàn)篇
項目5.1　實戰(zhàn)案例
任務(wù)5.1.1　卓越公司模擬經(jīng)營實例
任務(wù)5.1.2　蟠龍公司模擬經(jīng)營實例
項目5.1.3　騰飛公司模擬經(jīng)營實例
項目5.2　ERP沙盤比賽的組織與培訓
任務(wù)5.2.1　賽前準備
任務(wù)5.2.2　戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)技巧全攻略
綜合實訓
附錄
附錄1 6組市場預測表
附錄2 8組市場預測表
附錄3 12組市場預測表
附錄4 其他相關(guān)表單
附錄5 實訓者感言
參考文獻