神作之路：卓越游戲設(shè)計剖析

第一部分　游戲個案第1章 《小小大星球》　
1.1　正確舉措　
1.1.1　雇用了正確的人　
1.1.2　塑造企業(yè)文化　
1.1.3　分子結(jié)構(gòu)　
1.1.4　“游戲合奏”開發(fā)風格　
1.1.5　膽大　
1.2　失策之處　
1.2.1　開發(fā)游戲與創(chuàng)建工作室同時進行　
1.2.2　小團隊式的管理方式與技術(shù)　
1.2.3　臨時突擊制作教學關(guān)卡　
1.2.4　學會與索尼合作　
1.2.5　敢想敢做　
1.3　本章小結(jié)　第2章 《魔獸世界》　
2.1　正確舉措　
2.1.1　暴雪的傳統(tǒng)與其極致作風　
2.1.2　對任務(wù)的把握　
2.1.3　休息規(guī)則的設(shè)計　
2.1.4　反復(fù)推敲游戲的團隊副本系統(tǒng)　
2.1.5　測試為重　
2.2　失策之處　
2.2.1　對成功準備不足　
2.2.2　不懂得利用代碼分支　
2.2.3　對游戲受眾加以細分　
2.2.4　難以改變　
2.2.5　沒能及早意識到數(shù)據(jù)采集及分析工具對于游戲的重要性　
2.3　本章小結(jié)　第3章 《美女餐廳》　
3.1　正確舉措　
3.1.1　堅持使用迭代模式　
3.1.2　及早聯(lián)系到了發(fā)行商　
3.1.3　Flo的角色設(shè)計是成功的　
3.1.4　做一款我們自己也想玩的游戲　
3.1.5　及早確定模式　
3.2　失策之處　
3.2.1　按照自己的喜好制作游戲　
3.2.2　專注于迭代　
3.2.3　忽視了教學關(guān)卡的作用　
3.2.4　角色與故事　
3.2.5　發(fā)行決策　
3.3　本章小結(jié)　第4章 《半條命2》　
4.1　正確舉措　
4.1.1　研發(fā)過程采用協(xié)同設(shè)計　
4.1.2　重力槍　
4.1.3　反復(fù)進行全局迭代　
4.1.4　以測試來推動生產(chǎn)進程　
4.1.5　延后制作最初關(guān)卡　
4.2　失策之處　
4.2.1　嘗試同時開發(fā)游戲內(nèi)容與技術(shù)　
4.2.2　沒經(jīng)過測試的設(shè)計方案　
4.2.3　減少科幻怪物及武器　
4.2.4　業(yè)已存在的制作方式成為前進的桎梏　
4.2.5　5個合謀小組要比1個難　
4.3　本章小結(jié)　第5章 《神秘海域2：縱橫四海》　
5.1　正確舉措　
5.1.1　頑皮狗架構(gòu)　
5.1.2　槍戰(zhàn)和場景探索相結(jié)合　
5.1.3　以原型設(shè)計、迭代及測試主導制作進程　
5.1.4　加入多人模式　
5.1.5　重視演員的作用　
5.2　失策之處　
5.2.1　先于劇情的游戲開發(fā)　
5.2.2　貪心不足蛇吞象　
5.2.3　原型的誘惑　
5.2.4　緊密集成的劇情所帶來的多米諾效應(yīng)　
5.2.5　Alpha與Beta階段界限的模糊　
5.3　本章小結(jié)　第6章 《搖滾樂隊》　
6.1　正確舉措　
6.1.1　預(yù)先建立過打鼓類游戲的原型　
6.1.2　同時開發(fā)軟硬件　
6.1.3　采用合謀模式的變體來把握玩樂隊的感覺　
6.1.4　以真實性為準繩　
6.1.5　及早就制定出了較好的聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方案　
6.2　錯誤舉措　
6.2.1　沒能及早去中國　
6.2.2　沒能大量招人　
6.2.3　高級人員貢獻乏力　
6.2.4　艱難應(yīng)對多種獨特的控制器　
6.2.5　技術(shù)設(shè)計不充分　
6.3　本章小結(jié)　第7章 《虛擬農(nóng)場》　
7.1　正確舉措　
7.1.1　小型專業(yè)團隊　
7.1.2　盡量不重復(fù)開發(fā)　
7.1.3　杰出的藝術(shù)設(shè)計　
7.1.4　借助整個公司的資源　
7.1.5　利用Amazon的云平臺發(fā)布游戲　
7.2　失策之處　
7.2.1　面對成功毫無準備　
7.2.2　升級過程不斷出現(xiàn)問題　
7.2.3　試運行變成了實際運行　
7.2.4　觸發(fā)了Facebook的安全保護機制　
7.2.5　本應(yīng)更快地改進　
7.3　本章小結(jié)　第8章 《寶石迷陣：旋轉(zhuǎn)》　
8.1　正確舉措　
8.1.1　拓展《寶石迷陣》品牌　
8.1.2　組建更大的開發(fā)團隊　
8.1.3　新工具和新技術(shù)的應(yīng)用　
8.1.4　挑戰(zhàn)制作水平的極限　
8.1.5　簡潔至上　
8.2　失策之處　
8.2.1　功能蠕變　
8.2.2　技術(shù)難點　
8.2.3　對于一些休閑玩家來說顯得太難　
8.2.4　開發(fā)長度　
8.2.5　炒作與預(yù)期　
8.3　本章小結(jié)　第9章 《瘋狂橄欖球10》　
9.1　正確舉措　
9.1.1　經(jīng)驗豐富的開發(fā)團隊　
9.1.2　目標一致　
9.1.3　新設(shè)計團隊　
9.1.4　社區(qū)交流　
9.1.5　獲取上層支持　
9.2　失策之處　
9.2.1　范圍太廣　
9.2.2　音效不太好　
9.2.3　系統(tǒng)不連貫　
9.2.4　計劃變更滯后　
9.2.5　Alpha與Beta階段的煎熬　
9.3　本章小結(jié)　第10章 《粘粘世界》　
10.1　正確舉措　
10.1.1　小型化　
10.1.2　不找承包商　
10.1.3　廣泛借助粉絲之力　
10.1.4　嚴格管控關(guān)卡制作　
10.1.5　把IGF當作開發(fā)截止日期　
10.2　失策之處　
10.2.1　嚴重低估所需工作量　
10.2.2　規(guī)劃創(chuàng)意活動的種種困難　
10.2.3　應(yīng)該制作Demo　
10.2.4　使用虛擬主機　
10.2.5　多任務(wù)　
10.3　本章小結(jié)　第二部分　游戲案例總結(jié)分析第11章　正確舉措的共性　
11.1　迭代至關(guān)重要　
11.2　“合謀”逐漸成為主流開發(fā)模式　
11.3　想方設(shè)法借用外力　
11.4　重視人才　
11.5　調(diào)動公司全部的資源　
11.6　測試推動生產(chǎn)　
11.7　其他方面　
11.8　本章小結(jié)　第12章　失策之處的共性　
12.1　測試，測試，還是測試　
12.2　勇于改變　
12.3　不要忽視教學關(guān)卡　
12.4　每個項目都存有差異性　
12.5　注意原型設(shè)計　
12.6　為成功做好準備　
12.7　本章小結(jié)　第13章　高效團隊　
13.1　目標　
13.2　人員　
13.3　環(huán)境　
13.4　具體流程　
13.4.1　制約條件　
13.4.2　測試　
13.4.3　溝通　
13.4.4　反省　
13.4.5　勇往直前　
13.5　本章小結(jié)　第14章　學以致用　
14.1　團隊角色　
14.1.1　制作　
14.1.2　設(shè)計師與編劇　
14.1.3　項目管理　
14.1.4　美術(shù)設(shè)計師　
14.1.5　程序員　
14.1.6　技術(shù)指導　
14.1.7　其他角色　
14.2　開發(fā)過程　
14.2.1　概念設(shè)計階段　
14.2.2　前期制作　
14.2.3　生產(chǎn)階段　
14.2.4　Alpha　
14.2.5　Beta/Gold Master　
14.2.6　后續(xù)跟蹤　
14.3　本章小結(jié)　第15章　招聘與管理　
15.1　招聘　
15.2　管理　
15.3　談?wù)勍獍?br />15.4　本章小結(jié)