人力資源管理實(shí)務(wù)操作與典型案例全書(shū)

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	劉俊生主編
出版社：	中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)管理實(shí)務(wù)操作與典型案例精解系列
標(biāo)　簽：	管理人力資源管理

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ISBN：	9787509340585	出版時(shí)間：	2013-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	436	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)管理實(shí)務(wù)操作與典型案例精解系列：人力資源管理實(shí)務(wù)操作與典型案例全書(shū)》（作者劉俊生）以實(shí)用具體的人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)為切入點(diǎn)，重點(diǎn)以管理制度、工作規(guī)范、崗位職責(zé)與管理表單、操作流程等實(shí)用工具的形式，并輔以大量的案例分析、解讀，全面而具體的呈現(xiàn)了人力資源規(guī)范化管理要點(diǎn)。本書(shū)的突出特點(diǎn)是：內(nèi)容詳實(shí)、全面、具體、易于操作、實(shí)用性強(qiáng)，具有非常高的使用價(jià)值與參考價(jià)值，是人力資源管理人員和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員必不可少的案頭參考工具書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第一章人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) 人力資源管理基礎(chǔ)
一、人力資源管理的概念
二、人力資源相關(guān)概念辨析
三、人力資源的特性
四、人力資源管理的基本功能
五、人力資源管理的職能
六、直線(xiàn)經(jīng)理與人力資源管理者的分工
第二節(jié) 人力資源管理與企業(yè)組織環(huán)境
一、人力資源管理的微觀(guān)環(huán)境
二、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配
三、人力資源管理與組織結(jié)構(gòu)的匹配
四、人力資源管理與企業(yè)的生命周期的匹配
五、不同的企業(yè)文化對(duì)人力資源管理活動(dòng)的影響
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
一、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)事業(yè)層戰(zhàn)略的匹配關(guān)系
三、人力資源戰(zhàn)略分析
四、制定人力資源規(guī)劃的操作要點(diǎn)
五、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃SWOT分析
六、人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施模式
七、人力資源戰(zhàn)略控制的目的及過(guò)程一覽表
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略管理操作流程
一、人力資源戰(zhàn)略管理過(guò)程示意圖
二、人力資源戰(zhàn)略的制定與實(shí)施核心流程圖
三、人力資源戰(zhàn)略制定流程圖
四、人力資源政策制定流程圖
五、人力資源戰(zhàn)略控制過(guò)程圖
六、應(yīng)急人力資源戰(zhàn)略制定流程圖
第五節(jié) 人力資源戰(zhàn)略案例
案例一：歐萊雅：讓人才儲(chǔ)備為成功經(jīng)營(yíng)鋪路
案例二：江淮動(dòng)力的成功變革
案例三：安利(中國(guó))：讓人力資源部為企業(yè)成長(zhǎng)鋪路
第二章人力資源掛歷部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)域職責(zé)
第三章人力資源規(guī)劃
第四章員工招聘
第五章薪酬管理
第六章績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)
第七章培訓(xùn)管理
第八章職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)
第九章勞動(dòng)關(guān)系管理
第十章人力資源信息系統(tǒng)
第十一章人力資源檔案管理
參考書(shū)目