項(xiàng)目管理：24步助你輕松搞定任何項(xiàng)目

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（美）加里·R.?？纤梗℅ary R.Heerkens）著張華譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787302307280	出版時(shí)間：	2013-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	99	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《項(xiàng)目管理（24步助你輕松搞定任何項(xiàng)目）》（作者加里·R.希肯斯）介紹了成為高績(jī)效、受人尊重、回報(bào)豐厚的項(xiàng)目經(jīng)理的24個(gè)精練和實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)?！俄?xiàng)目管理（24步助你輕松搞定任何項(xiàng)目）》涵蓋成功項(xiàng)目管理的各個(gè)階段，實(shí)用性強(qiáng)，主要包括：理解項(xiàng)目管理的角色；進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；記錄所有的目標(biāo)和成果；制訂配置計(jì)劃；優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)；獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)提倡的團(tuán)隊(duì)行為；傳承項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；打造堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì)；進(jìn)行正式的項(xiàng)目啟動(dòng)；進(jìn)行“現(xiàn)實(shí)性檢查”；管理所有的項(xiàng)目干系人；練習(xí)自我管理；考慮項(xiàng)目完成后的問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

　　加里·R.?？纤梗℅ary R.Heerkens），PMP（項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員）、PE（項(xiàng)目管理工程師），美國(guó)管理解決方案集團(tuán)（Management Solution Group）總裁，咨詢(xún)顧問(wèn)、培訓(xùn)師、演講家，為很多企業(yè)、組織提供項(xiàng)目管理解決方案和組織發(fā)展方面的咨詢(xún)、培訓(xùn)，著有多部項(xiàng)目管理領(lǐng)域的書(shū)籍。張華，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院北大國(guó)際MBA，獲美國(guó)福坦莫大學(xué)工商管理學(xué)院MBA學(xué)位，多年來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)高管、高級(jí)經(jīng)理和高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。曾任法國(guó)源訊公司高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，大型國(guó)企采購(gòu)變革項(xiàng)目培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人。現(xiàn)任一家大型民企采購(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)。

圖書(shū)目錄

項(xiàng)目管理的科學(xué)和藝術(shù)
憑自己的感覺(jué)推動(dòng)項(xiàng)目
了解項(xiàng)目經(jīng)理的角色
凡事親力親為
打造堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì)
同意任何方案
理解真實(shí)需求
忽視投資回報(bào)
進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
不須開(kāi)工會(huì)，該干嗎干嗎
啟動(dòng)一個(gè)正式項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)
堅(jiān)持最初設(shè)定的愿景
停下來(lái)做現(xiàn)實(shí)性檢查
履行你已啟動(dòng)的工作
終止沒(méi)有價(jià)值的項(xiàng)目
急于投入行動(dòng)中
制訂合理的計(jì)劃
陷入無(wú)窮細(xì)中
離開(kāi)房間去學(xué)習(xí)
管理團(tuán)隊(duì)個(gè)體
了解團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)
需要時(shí)建流程
制訂配置計(jì)劃
在真空中進(jìn)行項(xiàng)目管理
管理所有的項(xiàng)目干系人
需要時(shí)調(diào)整目標(biāo)
根據(jù)基線(xiàn)做測(cè)評(píng)
采取能做的態(tài)度
客觀地對(duì)待危機(jī)
放任自流地對(duì)待溝通
積極管理溝通渠道
優(yōu)化智能運(yùn)營(yíng)
優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
僅僅關(guān)注項(xiàng)目過(guò)程中的事
考慮項(xiàng)目完成后的問(wèn)題
管理每件事
管理好接口
向外進(jìn)行管理
練習(xí)自我管理
達(dá)成基本的項(xiàng)目目標(biāo)
多角度識(shí)別成功指標(biāo)
避免形成文件
合理進(jìn)行文檔管理
獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)別英雄
獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)
項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，打包散場(chǎng)
結(jié)束后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
結(jié)束后，各奔東西
結(jié)束后，傳承項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)