人力資源管理工作圖表設(shè)計范例

第1章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
1.1 人力資源市場調(diào)研
1.1.1 人力資源戰(zhàn)略分析單
1.1.2 人力資源需求預(yù)測表
1.1.3 人力資源供給預(yù)測表
1.2 人力資源發(fā)展分析
1.2.1 年度人力資源計劃表
1.2.2 年度離職人員分析表
1.2.3 在崗人員調(diào)查分析表
1.2.4 人力資源發(fā)展目標(biāo)表
1.3 年度人力資源規(guī)劃
1.3.1 年度人力資源配置表
1.3.2 各大部門需求預(yù)測表
1.3.3 年度人力流失預(yù)測表
1.4 人力資源成本分析
1.4.1 部門人員編制預(yù)算表
1.4.2 年度人員編制預(yù)算表
1.4.3 人力資源招聘預(yù)算表
1.5 年度人力資源工作計劃
1.5.1 重點工作排程表
1.5.2 月份工作明細表
1.5.3 季度工作匯報表
1.5.4 年度工作總結(jié)表
第2章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與職能分解
2.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.1.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整申請表
2.1.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計模板表
2.1.3 各行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.2 職能分解
2.2.1 職能分解模板表
2.2.2 生產(chǎn)部職能分解表
2.2.3 財務(wù)部職能分解表
2.2.4 銷售部職能分解表
2.2.5 客服部職能分解表
2.2.6 人事部職能分解表
2.2.7 行政部職能分解表
第3章 工作分析與崗位評價
3.1 工作分析
3.1.1 職位分析問卷表
3.1.2 工作觀察分析表
3.1.3 工作日志記錄表
3.1.4 關(guān)鍵事件描述表
3.1.5 工作分析匯總表
3.2 崗位評價
3.2.1 崗位調(diào)查分析表
3.2.2 崗位評價因素表
3.2.3 崗位評價評估表
第4章 崗位說明書設(shè)計
4.1 崗位說明書設(shè)計模板
4.1.1 崗位說明書設(shè)計模板一
4.1.2 崗位說明書設(shè)計模板二
4.1.3 崗位說明書設(shè)計模板三
4.1.4 崗位說明書設(shè)計模板四
4.2 通用崗位說明書設(shè)計
4.2.1 生產(chǎn)經(jīng)理崗位說明書
4.2.2 財務(wù)經(jīng)理崗位說明書
4.2.3 銷售經(jīng)理崗位說明書
4.2.4 客服經(jīng)理崗位說明書
4.2.5 人事經(jīng)理崗位說明書
4.2.6 行政經(jīng)理崗位說明書
第5章 員工招聘與錄用
5.1 招聘計劃
5.1.1 招聘工作計劃表
5.1.2 人員應(yīng)聘登記表
5.1.3 部門招聘申請表
5.1.4 內(nèi)部招聘申請表
5.1.5 校園招聘申請表
5.2 信息發(fā)布
5.2.1 招聘廣告范例表
5.2.2 內(nèi)部招聘公告表
5.2.3 競聘要求一覽表
5.2.4 內(nèi)部員工推薦表
5.3 效果評估
5.3.1 招聘渠道評估表
5.3.2 招聘成本評估表
5.3.3 錄用人員評估表
5.3.4 招聘評估報告表
5.4 員工錄用
5.4.1 員工錄用通知表
5.4.2 不予錄用通知表
5.4.3 員工試用通知表
5.4.4 試用期間跟蹤表
5.4.5 試用期滿考核表
5.4.6 員工轉(zhuǎn)正登記表
第6章 員工面試與測評
6.1 面試準(zhǔn)備
6.1.1 面試通知單
6.1.2 筆試評估表
6.1.3 背景調(diào)查表
6.2 素質(zhì)測評
6.2.1 生產(chǎn)類素質(zhì)測評指標(biāo)表
6.2.2 財務(wù)類素質(zhì)測評指標(biāo)表
6.2.3 銷售類素質(zhì)測評指標(biāo)表
6.2.4 客服類素質(zhì)測評指標(biāo)表
6.2.5 人力類素質(zhì)測評指標(biāo)表
6.2.6 行政類素質(zhì)測評指標(biāo)表
6.2.7 管理能力類素質(zhì)測評指標(biāo)表
6.3 員工面試
6.3.1 面試評估表
6.3.2 競聘測評表
6.3.3 結(jié)構(gòu)化面試測評表
6.3.4 文件筐面試測評表
第7章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
7.1 培訓(xùn)需求
7.1.1 培訓(xùn)需求調(diào)查表
7.1.2 培訓(xùn)需求匯總表
7.1.3 培訓(xùn)需求分析表
7.2 培訓(xùn)開發(fā)
7.2.1 培訓(xùn)體系建設(shè)表
7.2.2 培訓(xùn)內(nèi)容維度表
7.2.3 培訓(xùn)課程開發(fā)表
7.2.4 培訓(xùn)課程一覽表
7.3 培訓(xùn)計劃
7.3.1 培訓(xùn)日程安排表
7.3.2 年度培訓(xùn)計劃表
7.3.3 安全培訓(xùn)計劃表
7.4 培訓(xùn)實施
7.4.1 培訓(xùn)費用申請表
7.4.2 培訓(xùn)出席簽到表
7.4.3 培訓(xùn)設(shè)備租用表
7.4.4 員工培訓(xùn)檔案表
7.4.5 員工培訓(xùn)積分表
7.4.6 培訓(xùn)預(yù)算執(zhí)行表
7.5 培訓(xùn)效果
7.5.1 培訓(xùn)講師評估表
7.5.2 培訓(xùn)效果評估表
7.5.3 培訓(xùn)意見調(diào)查表
7.5.4 培訓(xùn)效果反饋表
第8章 員工績效考核
8.1 目標(biāo)設(shè)定
8.1.1 績效目標(biāo)分解表
8.1.2 年度目標(biāo)設(shè)定表
8.1.3 部門目標(biāo)任務(wù)表
8.1.4 經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任表
8.1.5 員工任務(wù)明細表
8.2 指標(biāo)量化
8.2.1 生產(chǎn)指標(biāo)量化表
8.2.2 財務(wù)指標(biāo)量化表
8.2.3 采購指標(biāo)量化表
8.2.4 銷售指標(biāo)量化表
8.2.5 市場指標(biāo)量化表
8.2.6 客服指標(biāo)量化表
8.2.7 人力指標(biāo)量化表
8.2.8 行政指標(biāo)量化表
8.3 績效考核
8.3.1 部門績效考核表
8.3.2 人員績效考核表
8.3.3 車間班組考核表
8.3.4 項目績效考核表
8.3.5 時間績效考核表
8.3.6 KPI考核表
8.3.7 平衡積分卡考核表
8.3.8 目標(biāo)管理考核表
8.4 績效改進
8.4.1 績效考核面談表
8.4.2 績效考核評估表
8.4.3 績效改進計劃表
8.4.4 績效考核申訴表
8.4.5 績效結(jié)果應(yīng)用表
第9章 員工薪酬管理
9.1 薪酬調(diào)研
9.1.1 薪酬調(diào)查表
9.1.2 內(nèi)部薪酬問卷表
9.1.3 行業(yè)薪酬分析表
9.2 薪酬設(shè)計
9.2.1 員工薪酬結(jié)構(gòu)表
9.2.2 崗位工資等級表
9.2.3 銷售人員工資表
9.2.4 技術(shù)人員工資表
9.2.5 生產(chǎn)人員工資表
9.2.6 管理人員工資表
9.2.7 計件人員工資表
9.3 薪酬核算
9.3.1 津貼申請表
9.3.2 福利申請表
9.3.3 獎金申請表
9.3.4 調(diào)薪申請表
9.3.5 夜班補助表
9.3.6 轉(zhuǎn)正調(diào)薪表
9.3.7 工資核定表
第10章 員工晉升、職業(yè)生涯與離職
10.1 員工晉升
10.1.1 職務(wù)晉升評定表
10.1.2 員工晉級評定表
10.1.3 人員調(diào)動申請表
10.1.4 人員調(diào)動審批表
10.2 職業(yè)生涯
10.2.1 職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表
10.2.2 職業(yè)生涯規(guī)劃表
10.3 員工離職
10.3.1 員工離職申請表
10.3.2 員工離職面談表
10.3.3 員工離職交接表
第11章 員工關(guān)系管理
11.1 滿意度
11.1.1 工作滿意度調(diào)查表
11.1.2 管理滿意度調(diào)查表
11.1.3 薪酬滿意度調(diào)查表
11.1.4 環(huán)境滿意度調(diào)查表
11.2 檔案管理
11.2.1 員工檔案登記表
11.2.2 檔案調(diào)轉(zhuǎn)申請表
第12章 員工日常管理
12.1 考勤管理
12.1.1 員工考勤表
12.1.2 出勤考核表
12.1.3 員工請假表
12.2 安全管理
12.2.1 員工出入表
12.2.2 防火責(zé)任表
12.2.3 訪客登記表
12.2.4 物品出入表
12.2.5 防盜責(zé)任表
12.3 紀(jì)律管理
12.3.1 違紀(jì)調(diào)查表
12.3.2 違紀(jì)處理表
12.3.3 違紀(jì)登記表
12.4 資產(chǎn)設(shè)備管理
12.4.1 資產(chǎn)登記表
12.4.2 設(shè)備維修表
12.4.3 資產(chǎn)采購表
12.4.4 設(shè)備報廢表
……