項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	朱方偉，宋金波主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)工商管理特色教材
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787302298250	出版時(shí)間：	2012-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	403	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《項(xiàng)目管理》從項(xiàng)目全生命周期管理的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目管理過程中的理論、方法以及應(yīng)用進(jìn)行了闡述。全書共分11章，主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目論證與評(píng)估、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通與沖突管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)和項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用?！俄?xiàng)目管理》最大的特色是貫穿各章的項(xiàng)目管理案例，適用于emba、mba、工程碩士及管理專業(yè)的研究生和本科生，尤其適合用于開展項(xiàng)目管理案例教學(xué)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理和工程管理實(shí)踐領(lǐng)域的人員也有一定的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.1　項(xiàng)目
1.2　項(xiàng)目管理
1.3　項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)
第2章項(xiàng)目論證與評(píng)估
2.1　項(xiàng)目論證程序與內(nèi)容
2.2　資金時(shí)間價(jià)值
2.3　項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
2.4　項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
2.5　項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第3章項(xiàng)目組織管理
3.1　項(xiàng)目組織
3.2　項(xiàng)目經(jīng)理
3.3　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考與練習(xí)題
第4章項(xiàng)目范圍管理
4.1　項(xiàng)目范圍管理概述
4.2　項(xiàng)目需求識(shí)別
4.3　項(xiàng)目范圍界定
4.4　工作分解結(jié)構(gòu)
4.5　項(xiàng)目范圍控制
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第5章項(xiàng)目進(jìn)度管理
5.1　項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
5.2　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5.3　項(xiàng)目進(jìn)度控制
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第6章項(xiàng)目成本管理
6.1　成本管理概述
6.2　項(xiàng)目成本計(jì)劃編制
6.3　項(xiàng)目成本控制
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第7章項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理
7.1　項(xiàng)目采購(gòu)概述
7.2　項(xiàng)目采購(gòu)管理
7.3　招標(biāo)投標(biāo)管理
7.4　項(xiàng)目合同管理
7.5　索賠管理
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第8章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
8.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
8.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與估計(jì)
8.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
8.4　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第9章　項(xiàng)目溝通與沖突管理
9.1　項(xiàng)目溝通管理概述
9.2　項(xiàng)目溝通的工具方法
9.3　項(xiàng)目溝通管理過程
9.4　沖突管理
思考與練習(xí)
案例分析
案例啟發(fā)思考題
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第10章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
10.1　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述
10.2　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容
10.3　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的程序
10.4　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法
10.5　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的監(jiān)測(cè)和指標(biāo)體系
案例分析
案例啟發(fā)思考題
本章思考練習(xí)題
第11章　項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用
11.1　project 2007產(chǎn)品簡(jiǎn)介
11.2　project 2007在項(xiàng)目管理案例中的應(yīng)用附錄
參考文獻(xiàn)