決勝商海：民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)韜略

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	王常文著
出版社：	天津大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787561843857	出版時(shí)間：	2012-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	190	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《民營(yíng)企業(yè)管理叢書(shū)·決勝商海：民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)韜略》旨在圍繞提高民營(yíng)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，分析與總結(jié)民營(yíng)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)、進(jìn)展和主要成果，并在已有的理論基礎(chǔ)上，以湖北省中小企業(yè)為縮影，構(gòu)建了中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型，提出了培育和提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的合理路徑。

作者簡(jiǎn)介

　　羅愛(ài)平，男，1967年生于湖北京山，博士?，F(xiàn)任華中師范大學(xué)漢口分校董事長(zhǎng)、武漢市海外旅游公司董事長(zhǎng)、湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)。多年來(lái)一直從事思想政治教育、高等教育和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的研究，主編和參編《科學(xué)發(fā)展觀概論》、《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》、《精神文明新論》、《大學(xué)團(tuán)課教程》等8部著作；近年來(lái)發(fā)表《論思想政治教育經(jīng)濟(jì)價(jià)值形成的動(dòng)因》、《實(shí)施四個(gè)創(chuàng)新促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院健康發(fā)展》、《加強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院黨的建設(shè)的思考》等10多篇論文。王常文，女，出生于1968年6月，碩士研究生畢業(yè)，副教授，研究生導(dǎo)師。研究方向?yàn)檎螌W(xué)理論。參編《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《當(dāng)代社會(huì)行為心理學(xué)》、《思想政治理論課教學(xué)方法研究》等著作，主持省級(jí)科研課題兩項(xiàng)，參加國(guó)家、省級(jí)科研課題若干，公開(kāi)發(fā)表論文30余篇。

圖書(shū)目錄

第一章緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
第四節(jié) 研究的意義
第五節(jié) 研究的基本思路
第二章民營(yíng)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
第三節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
第三章企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)范分析
第一節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
第二節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本特征
第三節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) 中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義與構(gòu)成
第四章企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的關(guān)系
第一節(jié) 企業(yè)（產(chǎn)業(yè)）生命周期與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二節(jié) 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 政府行為與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第五章中小企業(yè)生存環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征
第一節(jié) WTO規(guī)則背景下中小企業(yè)生存環(huán)境分析
第二節(jié) 中小企業(yè)的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
第三節(jié) 中小企業(yè)的合作競(jìng)爭(zhēng)
第六章集群中小企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
第一節(jié) 集群企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵
第二節(jié) 持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的比較
第三節(jié) 集群企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的自主創(chuàng)新機(jī)理
第四節(jié) 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織案例：浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群的成功與啟示
第七章技術(shù)專(zhuān)利戰(zhàn)略與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升
第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)專(zhuān)利戰(zhàn)略中的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二節(jié) 技術(shù)專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)的形成及其對(duì)構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義
第三節(jié) 技術(shù)專(zhuān)利戰(zhàn)略集成管理模式
第八章品牌管理戰(zhàn)略與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升
第一節(jié) 品牌管理戰(zhàn)略與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
第二節(jié) 品牌定位管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 品牌延伸管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第九章企業(yè)文化戰(zhàn)略與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升
第一節(jié) 企業(yè)文化理論
第二節(jié) 基于企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 企業(yè)文化的不同功能對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)制
第四節(jié) 企業(yè)文化對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力作用機(jī)制模型
第十章中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的主要觀點(diǎn)
第二節(jié) 中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)
第三節(jié) 中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法
第四節(jié) 中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型
第十一章湖北省民營(yíng)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型應(yīng)用
第一節(jié) 湖北省民營(yíng)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型
第二節(jié) 湖北省民營(yíng)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)
第十二章湖北省民營(yíng)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育和提升的對(duì)策
第一節(jié) 制定培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 培育核心技術(shù)能力和創(chuàng)新能力實(shí)施切合實(shí)際的技術(shù)專(zhuān)利戰(zhàn)略
第三節(jié) 創(chuàng)新管理建立合理的治理結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)實(shí)施“專(zhuān)而精”的品牌策略
第五節(jié) 重視企業(yè)文化建設(shè)以企業(yè)文化培育獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力
第六節(jié) 構(gòu)建中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群提高中小企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
第七節(jié) 改善外部環(huán)境為中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
參考文獻(xiàn)