工程項(xiàng)目金牌管理人員實(shí)用寶典：工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理

第一章 招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述
【知識(shí)點(diǎn)構(gòu)成圖】
【金牌管理技能講解】
講解1 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)
講解2 招標(biāo)投標(biāo)制的發(fā)展
講解3 國(guó)際上運(yùn)用招標(biāo)投標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)的主要部門
講解4 招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)則
講解5 合同
講解6 合同管理
講解7 合同的法律基礎(chǔ)
第二章 招標(biāo)投標(biāo)制度
【知識(shí)點(diǎn)構(gòu)成圖】
【金牌管理技能講解】
講解1 招標(biāo)投標(biāo)的概念和性質(zhì)
講解2 建設(shè)工程招標(biāo)方式
講解3 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的原則
講解4 招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的內(nèi)涵
講解5 招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的主要方式
講解6 招標(biāo)人投標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)
講解7 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
講解8 招標(biāo)投標(biāo)的法律性質(zhì)
講解9 招標(biāo)投標(biāo)制度的基礎(chǔ)術(shù)語
講解10 拍賣理論
講解11 機(jī)制設(shè)計(jì)理論
講解12 招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
講解13 我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)流程中的時(shí)間要求
講解14 招標(biāo)投標(biāo)與一般締約方式的比較
講解15 招標(biāo)投標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)性交易的比較
講解16 招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)
講解17 行政執(zhí)法
講解18 招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門分工
講解19 投訴處理機(jī)制
講解20 違法行為與法律責(zé)任
第三章 招標(biāo)條件和規(guī)則
【知識(shí)點(diǎn)構(gòu)成圖】
【金牌管理技能講解】
講解1 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類
講解2 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的范圍
講解3 對(duì)招標(biāo)人和招標(biāo)項(xiàng)目的一般要求
講解4 工程建設(shè)招標(biāo)的具體條件
講解5 招標(biāo)準(zhǔn)備工作
講解6 資格預(yù)審文件的編制
講解7 招標(biāo)文件的編制
講解8 招標(biāo)實(shí)施過程
講解9 開標(biāo)
講解10 評(píng)標(biāo)
講解11 定標(biāo)與簽訂合同
講解12 評(píng)標(biāo)方法
第四章 投標(biāo)業(yè)務(wù)和方法
【知識(shí)點(diǎn)構(gòu)成圖】
【金牌管理技能講解】
講解1 投標(biāo)人及投標(biāo)人的條件
講解2 投標(biāo)信息調(diào)研
講解3 投標(biāo)資料準(zhǔn)備
講解4 投標(biāo)資格預(yù)審申請(qǐng)
講解5 投標(biāo)決策的含義與影響因素
講解6 投標(biāo)機(jī)會(huì)分析
講解7 標(biāo)價(jià)計(jì)算
講解8 標(biāo)價(jià)的組成和投標(biāo)報(bào)價(jià)決策
講解9 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
講解10 投標(biāo)文件的編制
講解11 投標(biāo)文件的報(bào)送
講解12 投標(biāo)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為
講解13 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的表現(xiàn)形式
……
第五章 國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)簡(jiǎn)介
第六章 合同的訂立和履行
第七章 工程建設(shè)合同管理
第八章 工程擔(dān)保與保險(xiǎn)合同
第九章 違約與合同糾紛
參考文獻(xiàn)