中國(guó)人為什么組織不起來(lái)

　　一個(gè)中國(guó)人是條龍，三個(gè)中國(guó)人是條蟲。這句廣為人知的調(diào)侃，成了眾多中國(guó)企業(yè)的夢(mèng)魘。中國(guó)人為什么組織不起來(lái)？中國(guó)企業(yè)為何走向世界那么難？在《中國(guó)人為什么組織不起來(lái)》這部早已廣為流傳的著作中，肖知興教授從歷史、政治、經(jīng)濟(jì)、管理、哲學(xué)、心理學(xué)等多個(gè)角度出發(fā)，剖析中國(guó)組織的結(jié)構(gòu)，為解決這個(gè)困擾眾多企業(yè)的問(wèn)題，提供自己的體悟和心得，從而讓讀者設(shè)計(jì)出最適合自己實(shí)際情況的管理方法。難得的是，《中國(guó)人為什么組織不起來(lái)》一書絕不像其他學(xué)術(shù)書籍那樣艱澀難讀，其筆調(diào)輕松流暢，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理知識(shí)融會(huì)貫通，讓人在學(xué)習(xí)知識(shí)的時(shí)候，又體會(huì)到一種深深的享受?！吨袊?guó)人為什么組織不起來(lái)》共分四篇，第一篇主要解決組織中國(guó)人的問(wèn)題，提出了中國(guó)企業(yè)組織能力模型。第二篇從學(xué)科背景來(lái)看組織問(wèn)題，第三篇探討了組織失敗的四個(gè)案例，涵蓋國(guó)家層面、傳統(tǒng)層面、海外華人的組織失敗，以及國(guó)內(nèi)企業(yè)海外擴(kuò)張的問(wèn)題所在。

　　肖知興，1972年生于江西。1993年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)，2004年獲歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）組織行為學(xué)博士。著有《企業(yè)江湖》、《中國(guó)人為什么組織不起來(lái)》、《論語(yǔ)筆記》、《紙上談兵說(shuō)管理》、《不同文化的社會(huì)資本》、《東張西望》、《中國(guó)人為什么創(chuàng)新不起來(lái)》和《常識(shí)與管理》等。