信息分析和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)案例

定　價(jià)：￥99.00

作　者：	包昌火等編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	軟科學(xué)研究方法系列·信息分析叢書(shū)
標(biāo)　簽：	計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng) 信息系統(tǒng)

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ISBN：	9787302267638	出版時(shí)間：	2012-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	900	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《軟科學(xué)研究方法系列·信息分析叢書(shū)：信息分析和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)案例》采取征集和采集相結(jié)合，匯集了20世紀(jì)90年代以來(lái)我國(guó)情報(bào)學(xué)、管理學(xué)、軟科學(xué)和調(diào)查業(yè)等領(lǐng)域內(nèi)關(guān)于信息分析的案例，并以經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、計(jì)量學(xué)，社會(huì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)相分類(lèi)，總計(jì)34小類(lèi)，共123個(gè)案例，幾乎囊括了信息分析的主要方法，是迄今為止關(guān)于信息分析案例的集大成者，為讀者提供了豐富多彩的分析方法和比較選擇的余地。本書(shū)還對(duì)5大類(lèi)34小類(lèi)的分析方法從定義、發(fā)展、流程和應(yīng)用4個(gè)方面進(jìn)行「深入淺出的概括，形成了關(guān)于信息分析方法的簡(jiǎn)明詞條，成為本書(shū)的一大亮點(diǎn)?！盾浛茖W(xué)研究方法系列·信息分析叢書(shū)：信息分析和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)案例》可供高等院校師生教學(xué)和參考之用。同時(shí)，也可供企業(yè)界、情報(bào)界，咨詢界、教育界的信息分析、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、信息管理、知識(shí)管理、戰(zhàn)略管理和軟科學(xué)研究從業(yè)者學(xué)習(xí)使用。

作者簡(jiǎn)介

　　包昌火，中圍兵器工業(yè)集團(tuán)第210研究所研究員，1963年畢業(yè)于北京大學(xué)化學(xué)系，主要從事國(guó)防科技和情報(bào)研究的關(guān)鍵技術(shù)和發(fā)展戰(zhàn)略研究，是我國(guó)情報(bào)研究方法論建設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用的主要倡導(dǎo)者之一。曾獲國(guó)家級(jí)和部委級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)141頁(yè)，主編《情報(bào)研究方法論》和《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)叢書(shū)》，前者獲全國(guó)優(yōu)秀科技圖書(shū)二等獎(jiǎng)。享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼。歷任中國(guó)科技情報(bào)學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)理事長(zhǎng)，名譽(yù)理事長(zhǎng)，北京科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)，北京華門(mén)策略顧問(wèn)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，北京城市學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究所顧問(wèn)等職。謝新洲，北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)兼北京大學(xué)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任，教授，博士、博士生導(dǎo)師。主要從事信息系統(tǒng)與信息咨詢服務(wù)、電子出版技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)信息傳播研究。曾獲部委級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和國(guó)家教委優(yōu)秀教材獎(jiǎng)多項(xiàng)，多次主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目和部委級(jí)項(xiàng)目的研究。主編《現(xiàn)代信息管理》、《網(wǎng)絡(luò)傳播》等叢書(shū)3套，出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著與教材多部。

圖書(shū)目錄

第1章經(jīng)濟(jì)學(xué)方法
1.1 最佳實(shí)踐調(diào)查
案例1-1 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略評(píng)美國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)
案例1-2 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與知識(shí)管理的整合：殼牌國(guó)際服務(wù)公司的個(gè)案研究
案例1-3 IBM企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的功能
案例1-4 走特色性的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究之路寶鋼技術(shù)中心情報(bào)所競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作實(shí)踐
案例1-5 首鋼競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略分析系統(tǒng)的應(yīng)用首鋼中厚板產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析探索
案例1-6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)咨詢活動(dòng)案例分析
1.2 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
案例1-7 我國(guó)18個(gè)城市科技競(jìng)爭(zhēng)力的比較和分析
案例1-8 中國(guó)經(jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力研究
案例1-9 A公司的競(jìng)爭(zhēng)力分析
案例1-10 基于價(jià)值和公開(kāi)信息的上市公司競(jìng)爭(zhēng)力研究
案例1-11 中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告（2003）
案例1-12 基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1.3 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
案例1-13 論SWOT分析方法在競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)踐中的應(yīng)用
案例1-14 SWOT分析與“賽特”之成功
案例1-15 冷凍調(diào)理食品行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用實(shí)例分析
案例1-16 我國(guó)出版業(yè)的SWOT分析
案例1-17 天津市高等院校發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析
1.4 定標(biāo)比超分析
棠例1-18 論定標(biāo)比超分析法及其在政府競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐中的運(yùn)用
案例1-19 定標(biāo)比超分析法在高校戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用研究
1.5 價(jià)值鏈分析
案例1-20 價(jià)值鏈分析方法在行業(yè)研究中的應(yīng)用
案例1-21 區(qū)域中小企業(yè)行業(yè)（或產(chǎn)業(yè)）發(fā)展的價(jià)值鏈應(yīng)用研究
1.6 情景分析
案例1-22 情景分析法在贛江流域水污染控制規(guī)劃中的應(yīng)用
案例1-23 情景分析法在物流園區(qū)需求預(yù)測(cè)中的應(yīng)用
案例1-24 用排放情景分析系統(tǒng)研究北京市機(jī)動(dòng)車(chē)污染問(wèn)題
1.7 5種力量產(chǎn)業(yè)模型
案例1-25 用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略
案例1-26 AB公司信息時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略
案例1-27 中國(guó)電信業(yè)的產(chǎn)業(yè)情景和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
1.8 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型
案例1-28 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析研究非?？蓸?lè)挑戰(zhàn)可口可樂(lè)個(gè)案分析
案例1-29 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型在疏浚施工企業(yè)中的應(yīng)用
1.9 博弈分析
案例1-30 我國(guó)證券市場(chǎng)內(nèi)幕消息獲取與利用中的信息博弈
案例1-31 我國(guó)國(guó)有企業(yè)員工離職問(wèn)題的博弈分析
1.10 投入產(chǎn)出分析
案例1-32 國(guó)家科學(xué)技術(shù)投入與產(chǎn)出評(píng)價(jià)
1.11 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
案例1-33 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在制定工藝方案中的應(yīng)用實(shí)例
案例1-34 企業(yè)信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)的實(shí)證研究
1.12 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析
案例1-35 基于DEA的我國(guó)股份制商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析
第2章系統(tǒng)學(xué)方法
2.1 層次分析法
案例2-1 層次分析模型在管理工程中的應(yīng)用及實(shí)例
案例2-2 帶概率條件的層次分析法在車(chē)型組合決策中的應(yīng)用
案例2-3 世界主要國(guó)家（地區(qū)）R&D投資環(huán)境評(píng)價(jià)
案例2-4 2000年沈陽(yáng)新技術(shù)發(fā)展層次分析模型
案例2-5 衡量政府危機(jī)管理組織的績(jī)效評(píng)估研究
2.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法
案例2-6 基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)機(jī)制的航運(yùn)可持續(xù)發(fā)展研究
案例2-7 香港住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究
案例2-8 滇池流域可持續(xù)發(fā)展投入產(chǎn)出系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型
2.3 綜合評(píng)價(jià)方法
案例2-9 黑龍江省區(qū)域可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)研究
案例2-10 熵權(quán)法在銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
……
第3章計(jì)量學(xué)方法
第4章社會(huì)學(xué)方法
第5章統(tǒng)計(jì)學(xué)方法