建筑業(yè)勞務(wù)管理

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會編
出版社：	新華出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787501199303	出版時間：	2012-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	440	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員特別是勞務(wù)管理人員，是建筑企業(yè)現(xiàn)場施工關(guān)鍵崗位管理人員，是建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理作業(yè)層的骨干，他們的基礎(chǔ)知識水平和業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、成本，關(guān)系到維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。對施工現(xiàn)場勞務(wù)管理人員開展系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作具有重要的意義和作用。國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2011年7月發(fā)布的《建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)定了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)崗位的職責(zé)任務(wù)及其履職所需的專業(yè)知識和專業(yè)技能要求，作為企事業(yè)單位科學(xué)合理設(shè)置專業(yè)人員職業(yè)崗位、加強(qiáng)現(xiàn)場管理和教育培訓(xùn)的依據(jù)。為更好地貫徹實(shí)施“職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)崗位培訓(xùn)考核實(shí)行全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一證書；由省級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門對崗位培訓(xùn)實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。為了提高建筑業(yè)勞務(wù)管理水平，開展建筑業(yè)勞務(wù)員崗位培訓(xùn)，推動勞務(wù)規(guī)范化管理，我們組織了具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家，汲取北京市和其他省市勞務(wù)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，編輯了《建筑業(yè)勞務(wù)管理》一書。本書具有較強(qiáng)的理論性、實(shí)用性、操作性和政策指導(dǎo)作用，是當(dāng)前全國建筑行業(yè)關(guān)于勞務(wù)管理的權(quán)威著述之一。

作者簡介

暫缺《建筑業(yè)勞務(wù)管理》作者簡介

圖書目錄

第一章建筑業(yè)勞務(wù)管理概論
第一節(jié)建筑勞務(wù)的形成和發(fā)展過程
    一、政府管理的有序流動階段
    二、非法人化的無序流動階段
    三、建筑勞務(wù)企業(yè)化管理階段
第二節(jié)建筑業(yè)用工制度的沿革
    一、國有經(jīng)濟(jì)為主體，實(shí)行單一固定工制度
    二、推行使用農(nóng)民合同工、季節(jié)工、外包工，用工形式多元化
    三、管理層與作業(yè)層“兩層分離”，用工體制改革深化
    四、用工資源市場化，成建制施工隊(duì)成為施工作業(yè)主體
第三節(jié)勞務(wù)企業(yè)的經(jīng)營方式和總承包企業(yè)用工方式
    一、勞務(wù)企業(yè)的基本類型
    二、勞務(wù)企業(yè)的經(jīng)營方式
    三、勞務(wù)企業(yè)承攬業(yè)務(wù)的方式
    四、總承包企業(yè)用工方式
第四節(jié)建筑業(yè)人力資源基本狀況
    一、建筑業(yè)人力資源總量
    二、建筑業(yè)人力資源質(zhì)量和分布結(jié)構(gòu)
   三、建筑業(yè)作業(yè)層和管理層結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
   四、建筑業(yè)人力資源效率現(xiàn)狀
第五節(jié)勞務(wù)企業(yè)發(fā)展展望
    一、政府和總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)支持勞務(wù)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展
    二、勞務(wù)企業(yè)要走法人化、專業(yè)化、實(shí)體化的發(fā)展道路
    三、加大貫徹落實(shí)勞動法規(guī)力度，打造新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍
    四、廣泛開展技能培訓(xùn)與鑒定，提高務(wù)工人員素質(zhì)
    五、完善信用體系建設(shè)，強(qiáng)化市場監(jiān)管
第二章建筑業(yè)勞務(wù)管理崗位知識
第一節(jié)勞務(wù)員及勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)崗位工作職責(zé)
    一、勞務(wù)員基本素質(zhì)要求
　　……
第三章　建筑業(yè)勞務(wù)管理專業(yè)技能知識
第四章　建筑業(yè)勞務(wù)管理相關(guān)知識
第五章　建筑企業(yè)勞務(wù)信息化和貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)操作知識
附錄1　國家及地方勞務(wù)管理政策法規(guī)
附錄2　“勞務(wù)員”職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容摘錄
參考文獻(xiàn)