中興通訊成功之道

定　價：￥45.00

作　者：	“中國企業(yè)成功之道”中興通訊案例研究組編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	華章經管·中國式企業(yè)管理研究叢書
標　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787111382218	出版時間：	2012-05-01	包裝：
開本：	16開	頁數：		字數：

內容簡介

　　《中國式企業(yè)管理研究叢書：中興通訊成功之道》是“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目，由國務院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯合會、清華大學于2005年聯合發(fā)起，通過對中國式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究，總結概括中國企業(yè)發(fā)展的基本模式和經驗，并將中國模式概括到理論高度。中興通訊是全球領先的綜合通信解決方案提供商。公司為全球140多個國家和地區(qū)的電信運營商提供創(chuàng)新技術與產品解決方案，《中國式企業(yè)管理研究叢書：中興通訊成功之道》通過對中興通訊的發(fā)展戰(zhàn)略與歷程的調查與研究，向讀者呈現了一個民族通信企業(yè)的輝煌崛起之路。

作者簡介

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圖書目錄

“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會
“中國企業(yè)成功之道”中興通訊案例研究組成員
總序
中興通訊簡介
第1章引言
中興通訊發(fā)展的歷史沿革及入選原因
對中興通訊已有的研究綜述
第2章戰(zhàn)略決策與實施
中興通訊的戰(zhàn)略演變過程
中興通訊的戰(zhàn)略決策過程
中興通訊的戰(zhàn)略實施方法及企業(yè)管理能力
中興通訊的支撐性戰(zhàn)略
中興通訊戰(zhàn)略決策與實施方面的經驗總結
第3章適應企業(yè)發(fā)展的組織體制變革
1998年以前的直線職能制結構
1998年后的組織結構：準事業(yè)部制
事業(yè)部的內部結構及事業(yè)部間的大矩陣運作
中興通訊組織體制的經驗總結
第4章公司治理
公司治理簡況
公司治理發(fā)展階段及影響因素
經驗總結
第5章自主創(chuàng)新與研發(fā)管理
中興通訊自主創(chuàng)新的發(fā)展歷程
中興通訊自主創(chuàng)新的典型策略
標準競爭和知識產權戰(zhàn)略
第6章供應鏈與運作管理
中興通訊供應鏈管理的戰(zhàn)略思想
建立在最佳生產系統平臺上的供應鏈體系：現狀與
特點
中興通訊供應鏈的全球服務能力
中興通訊的采購與庫存管理
中興通訊供應鏈合作伙伴的選擇
中興通訊供應鏈管理的信息技術支撐體系
中興通訊供應鏈管理績效的考核
中興通訊供應鏈管理的經驗總結
第7章中興通訊的品牌建設與市場營銷
中興通訊品牌戰(zhàn)略的歷史沿革
順應市場變化的營銷組織變革
中興通訊品牌建設的現狀及特點
中興通訊的營銷策略及其對品牌提升的意義
中興通訊品牌國際化經驗總結
中興通訊品牌戰(zhàn)略與營銷管理的經驗總結
第8章企業(yè)文化與人力資源管理
中興企業(yè)文化的演化歷史
中興通訊的“性格”
人力資源管理
經驗與啟示
第9章管理特色與成功之道
管理特色
成功之道
第10章中興通訊發(fā)展動態(tài)（2007～2011年）
附錄A中興通訊調研組織的說明