大道有為

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	樊榮
出版社：	海天出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787807474678	出版時(shí)間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	159	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　從年產(chǎn)值100萬(wàn)到12億，其中經(jīng)歷了怎樣的變局？一個(gè)本土企業(yè)成為國(guó)際巨頭關(guān)注的焦點(diǎn)，這其中有什么奧秘？航盛電子——汽車電子業(yè)崛起的新貴，它的快速發(fā)展一度引起同行者贊羨。成功一定有方法，一個(gè)成功的企業(yè)也必定遵循著自然規(guī)律，一定沿著“自然大道”前行。當(dāng)我們關(guān)注著航盛背后那些耀眼的榮譽(yù)、閃光的獎(jiǎng)杯，終于明白“大道有為”的意義，航盛的成功不是偶然，而是拼搏后的豐盛。

作者簡(jiǎn)介

　　楊洪，1963年出生于江西，研究員級(jí)高級(jí)工程師，清華大學(xué)工商管理碩士，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。歷任陜南航空大學(xué)團(tuán)委書(shū)記、深圳西萬(wàn)公司副總經(jīng)理。1993年至今任深圳市航盛電子股份有限公司總經(jīng)理。其領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)成為中國(guó)汽車電子行業(yè)的龍頭企業(yè)之一；本人獲得中央企業(yè)級(jí)勞動(dòng)模范、中國(guó)汽車電子行業(yè)最佳CEO、深圳市第二屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等稱號(hào)。

圖書(shū)目錄

第一篇進(jìn)取有道
第一章道成于勤，取則行遠(yuǎn)
1 譽(yù)滿全球
2 臨危受命
3 百億集團(tuán)
第二章大謀無(wú)懼，盛行天下
1 道與術(shù)
2 順道而為
3 掘金GPS市場(chǎng)
第三章大道至簡(jiǎn)，品質(zhì)至上
1 遵道，化繁為簡(jiǎn)
2 專注，鑄就品牌
3 專業(yè)，決定品質(zhì)
4 文化，推進(jìn)質(zhì)量
第四章大勢(shì)看好，寵辱不驚
1 汽車電子盛宴
2 走自主之路
3 抵制并購(gòu)之惑
第二篇合作有道
第一章借力使力
1 借技術(shù)
2 借渠道
3 借資金
第二章同船共渡
1 建設(shè)“三高”團(tuán)隊(duì)
2 人品決定產(chǎn)品
3 實(shí)際行動(dòng)留住人才
第三章與狼共舞
1 競(jìng)合局
2 低成本
3 國(guó)際化
4 生存態(tài)
第四章創(chuàng)新不止
1 制勝法寶：自主創(chuàng)新
2 唯有創(chuàng)新才可生存
3 無(wú)處不在的創(chuàng)新文化
第三篇經(jīng)營(yíng)有道
第一章要想取之必先予
1 顧客化管理
2 為客戶創(chuàng)造價(jià)值
3 市場(chǎng)現(xiàn)狀解讀
4 貼近買方市場(chǎng)
第二章不贏一時(shí)贏一世
1 企圖決定版圖
2 格局決定結(jié)局
3 態(tài)度決定高度
4 思路決定出路
第三章平衡才能持久
1 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)
2 為顧客創(chuàng)造價(jià)值
3 為股東創(chuàng)造效益
4 為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任
第四篇管理有道
第一章四好一高
1 好的目標(biāo)
2 好的心態(tài)
3 好的方法
4 好的作風(fēng)
5 高的效率
第二章責(zé)任文化
1 以人為本
2 提高執(zhí)行力
3 分層次落實(shí)責(zé)任
第三章日清日結(jié)
1 “日清日結(jié)”管理法
2 “日清日結(jié)”的原則
3 “日清日結(jié)”的作用
第四章速度求勝
1 汽車產(chǎn)業(yè)變局
2 追求反應(yīng)速度
3 技術(shù)制勝
第五篇用人有道
第一章用人以德
1 德才兼?zhèn)洌聻橄?br /> 2 弘揚(yáng)美德，凝聚人心
3 以誠(chéng)待人，以德治眾
第二章用人擇法
1 改進(jìn)方法吸引人
2 因時(shí)不同選擇人
3 因才各異使用人
第三章培育人才
1 急流勇進(jìn)，人才培育
2 功以才成，業(yè)以才廣
3 理想員工，善加培育
附錄一企業(yè)榮譽(yù)
附錄二企業(yè)大事記
參考文獻(xiàn)
后記做專，做強(qiáng)，再做大