事業(yè)是干出來的

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	周山仁著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵(lì)

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ISBN：	9787111381778	出版時(shí)間：	2012-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	163	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在職場上，每個(gè)人都面對(duì)很大的壓力，要自我奮斗，要參與競爭。成功者固然躊躇滿志，令人羨慕，折戟沉沙者只能令人同情。如何把握成功的規(guī)律、找出失敗的癥結(jié)，使自己在做人、做事方面更成熟，從而取得事業(yè)的成功，獲取更大的發(fā)展機(jī)會(huì)與空間，是一個(gè)職業(yè)人士必須經(jīng)常思考的問題。本書總結(jié)了職場上辦事的五個(gè)原則，即想干事、會(huì)干事、干成事、善共事和不出事，旨在為職場人士如何取得事業(yè)上的成功提供指導(dǎo)與幫助。全書分為五個(gè)章節(jié)，分別從事業(yè)成功的五個(gè)步驟入手寫作：想干事，會(huì)干事，干成事，善共事，不出事。通過這五個(gè)章節(jié)的論述，提出事業(yè)成功的“想干事，會(huì)干事，干成事，善共事，不出事”的理念。并進(jìn)一步說明，這種理念不僅是一個(gè)人做人做事的理念，更是一個(gè)讓組織提升的理念。通過“事業(yè)是干出來的”，力爭讓每個(gè)人都成為組織最需要的人。身為實(shí)戰(zhàn)型的管理專家，作者從組織發(fā)展的問題以及個(gè)體發(fā)展的瓶頸入手，告訴廣大職場朋友，如何做人，如何干事。不僅如此，作者通過大量詳實(shí)的案例，還講述了如何具備干成事業(yè)的品質(zhì)，以及如何才能高效率地干成事業(yè)的每一個(gè)步驟、方式方法和能力的培養(yǎng)。此書讀起來不僅有趣，而且還非常實(shí)用。閱讀此書，會(huì)給我們帶來無窮的收益。

作者簡介

　　實(shí)戰(zhàn)型管理專家。曾先后擔(dān)任數(shù)家企業(yè)高管職務(wù)，具有豐富的職場管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)擔(dān)任多家公司的管理咨詢顧問，致力于研究和實(shí)踐人力資源規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售管理等。

圖書目錄

前言
第1步想干事：首先要有作事的心態(tài)
1．想干事是事業(yè)心、責(zé)任心的體現(xiàn)
工作是我們實(shí)現(xiàn)人生使命的途徑
想干事的支撐是責(zé)任感
敬業(yè)是想干事最好的注腳
2．心態(tài)決定成敗，想干事才能成事
想干事才會(huì)積極主動(dòng)
想干事才會(huì)全力以赴
想干事才會(huì)滿懷激情
3．職場不養(yǎng)庸人，想干事才有事干
想干事才有更多機(jī)會(huì)
不想干事，終將無事可干
第2步會(huì)干事：不斷培養(yǎng)做事的能力
1．用正確的思維干事
調(diào)查分析，抓住規(guī)律，把握重點(diǎn)
沖破“玻璃墻”，讓思考開放起來
學(xué)會(huì)平行思考，善于“腦筋急轉(zhuǎn)彎”
系統(tǒng)思考，注重統(tǒng)籌兼顧
2．用正確的方法干事
時(shí)間決定成效，掌控利用時(shí)間
目標(biāo)促進(jìn)成長，制定高效目標(biāo)
授權(quán)提升效率，學(xué)會(huì)合理授權(quán)
3．用正確的作風(fēng)干事
不怕事情小，就怕境界低
用十分的準(zhǔn)備迎接三分的工作
身段放低，要求提高
第3步干成事：結(jié)果是價(jià)值最好的證明
1．學(xué)會(huì)用結(jié)果說話
有結(jié)果，上級(jí)才能“順氣”
有結(jié)果，同事才能“服氣”
有結(jié)果，自己才有“底氣”
2．掌握干成事的標(biāo)準(zhǔn)
講效率：高效率地干成事
看效果：高質(zhì)量地干成事
要效比：高產(chǎn)出地干成事
3．培養(yǎng)干成事的心態(tài)
不要區(qū)分“分內(nèi)”與“分外”
把“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?br />忘掉“不可能”，相信“我能行”
……
第4步善共事：協(xié)作是職場最向的智慧
第5步不出事：守住做人做事的尊嚴(yán)