生意場上有個殘酷的事實，那就是多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司會鎩羽而歸。即便是那些取得了非凡成就的創(chuàng)業(yè)家，也曾在創(chuàng)業(yè)過程中遇到過重重困難，經歷過一次次失敗。TechStars是個導師制驅動的創(chuàng)業(yè)孵化器，它的眾多創(chuàng)始人在過去20年間曾工作在多家公司，與各種創(chuàng)業(yè)者共事，他們見識過不少在創(chuàng)業(yè)過程中一再出現(xiàn)的問題。在本書中，這些富有智慧的創(chuàng)始人指出了初次創(chuàng)業(yè)者會遇到的關鍵問題，參與過TechStars項目的成功創(chuàng)業(yè)者也提供了大量的可靠建議。作者將最為關鍵的問題組織成7大主題：想法和愿景、人、執(zhí)行、產品、籌資、法律和組織結構，以及工作和生活的平衡。例子大多來源于創(chuàng)業(yè)者們的親身經歷，它們匯聚成了有力的敘述，同時又各自具備獨到的觀點。縱觀全書，作者破解了不少與創(chuàng)業(yè)有關的誤區(qū)，揭露了一些驚人真相。比如說，創(chuàng)業(yè)的核心并不在于有一個驚天動地的想法，那些成功的創(chuàng)業(yè)經歷往往都是從做一些別的事開始的；執(zhí)行力是成功創(chuàng)業(yè)的關鍵，偉大的創(chuàng)業(yè)者知道如何綜合數(shù)據(jù)，制定前進路線，并付諸行動；作者還指出了多樣的籌資方式，并強調了在創(chuàng)業(yè)時不是非要籌資不可。掌握這7個主題也許不能確保成功，不過理解這些問題、聽取有關的建議，卻能夠顯著提升創(chuàng)業(yè)成功的幾率。而且，本書內容會時時提醒你：你不是一個人在戰(zhàn)斗！
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