職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	胡蓓，張文輝主編
出版社：	華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787560972169	出版時(shí)間：	2012-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	307	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《全國(guó)普通高等院校人力資源管理專業(yè)主干課程·“十二五”規(guī)劃系列教材：職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)》職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)的基本概念、理論和方法，是全書的基礎(chǔ)。人員測(cè)評(píng)是人力資源管理的一項(xiàng)重要工作，科學(xué)有效的人員測(cè)評(píng)對(duì)于組織的人才選拔任用、組織績(jī)效的提升以及組織成員的職業(yè)成長(zhǎng)都具有十分重要的意義。本書在“人一職一組織”匹配的框架下，以有關(guān)職業(yè)的勝任力特征識(shí)別、勝任力模型構(gòu)建為核心和基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用現(xiàn)代測(cè)評(píng)工具，建立了人員測(cè)評(píng)的理論和方法體系，包括職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)的理論和方法、企業(yè)三類人員的勝任力測(cè)評(píng)以及勝任力測(cè)評(píng)在人力資源管理實(shí)務(wù)中的運(yùn)用等內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

（一）理論與方法篇
第一章職業(yè)勝任力概論
第一節(jié) 勝任力理論的誕生與發(fā)展
第二節(jié) 勝任力及其模型構(gòu)建
第三節(jié) 職業(yè)勝任力及其測(cè)評(píng)
第二章職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)的心理學(xué)基礎(chǔ)
第二節(jié) 職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)的測(cè)量學(xué)基礎(chǔ)
第三節(jié) 職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)
第三章職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)的一般流程
第一節(jié) 測(cè)評(píng)實(shí)施環(huán)節(jié)的操作流程
第二節(jié) 基于勝任力的工作分析
第三節(jié) 測(cè)評(píng)結(jié)果評(píng)估
第四節(jié) 測(cè)評(píng)報(bào)告
第四章評(píng)價(jià)中心
第一節(jié) 評(píng)價(jià)中心概述
第二節(jié) 評(píng)價(jià)中心的實(shí)施步驟與操作方法
第三節(jié) 評(píng)價(jià)中心的改革趨勢(shì)和發(fā)展
第四節(jié) 方法示例--應(yīng)用于干部選拔的評(píng)價(jià)中心
第五章面試
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化與半結(jié)構(gòu)化面試
第二節(jié) 非結(jié)構(gòu)化面試
第六章心理與職業(yè)傾向測(cè)試
第一節(jié) 心理測(cè)試
第二節(jié) 職業(yè)傾向測(cè)試
第七章文件筐測(cè)試
第一節(jié) 方法介紹
第二節(jié) 實(shí)施步驟與操作方法
第三節(jié) 方法示例--適用于銷售人員的文件筐測(cè)試題例
第八章小組討論
第一節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第二節(jié) 指定角色小組討論
第九章角色扮演和管理游戲
第一節(jié)角色扮演
第二節(jié)管理游戲
（二）案例與應(yīng)用篇
第十章管理人員職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)
第一節(jié) 管理人員的職業(yè)特點(diǎn)與人格特征
第二節(jié) 管理人員的職業(yè)勝任力模型
第三節(jié) 管理人員職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)要點(diǎn)
第四節(jié) 管理人員測(cè)評(píng)示例
第十一章營(yíng)銷人員職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)
第一節(jié) 營(yíng)銷人員的職業(yè)特點(diǎn)與要求
第二節(jié) 營(yíng)銷人員的職業(yè)勝任力模型
第三節(jié) 營(yíng)銷人員職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)要點(diǎn)
第四節(jié) 營(yíng)銷人員職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)示例
第十二章研發(fā)人員職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)
第一節(jié) 研發(fā)人員的特點(diǎn)與職業(yè)勝任力特征
第二節(jié) 研發(fā)人員的職業(yè)勝任力模型
第三節(jié) 研發(fā)人員職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)示例
第十三章職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)與人員招聘
第一節(jié) 基于職業(yè)勝任力的人員招聘
第二節(jié) 基于職業(yè)勝任力的人員招聘流程
第三節(jié) F公司軟件開發(fā)工程師招聘示例
第十四章職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)與績(jī)效考核
第一節(jié) 績(jī)效考核的基本理論與方法
第二節(jié) 基于勝任力測(cè)評(píng)的績(jī)效考核及其特點(diǎn)
第三節(jié) 基于勝任力測(cè)評(píng)的績(jī)效考核流程
第四節(jié) 基于勝任力測(cè)評(píng)的績(jī)效考核應(yīng)注意的問題
第五節(jié) A公司中層管理者的績(jī)效評(píng)估示例
第十五章職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)與人員培訓(xùn)開發(fā)
第一節(jié) 人員培訓(xùn)效能與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 職業(yè)勝任力培訓(xùn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)263
第三節(jié) 職業(yè)勝任力培訓(xùn)的實(shí)施步驟
第四節(jié) ZX公司的職業(yè)勝任力培訓(xùn)體系示例
第十六章職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)與職業(yè)發(fā)展
第一節(jié) 職業(yè)發(fā)展的相關(guān)概念與理論
第二節(jié) 勝任力測(cè)評(píng)在職業(yè)發(fā)展管理中的應(yīng)用
第三節(jié) AA公司基于勝任力的職業(yè)發(fā)展管理體系示例
參考文獻(xiàn)