項目經(jīng)理

第一章 概論
第一節(jié) 工程項目與項目管理
第二節(jié) 項目經(jīng)理概述
第二章 工程項目合同管理
第一節(jié) 項目合同管理概述
第二節(jié) 項目合同管理體系
第三節(jié) 項目合同管理事項
第四節(jié) 項目合同變更管理
第五節(jié) 項目索賠管理
第六節(jié) 合同終止與評價
第三章 工程項目采購管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項目采購計劃
第三節(jié) 項目采購控制
第四章 工程現(xiàn)場技術(shù)管理
第一節(jié) 技術(shù)管理基本知識
第二節(jié) 工程項目的施工管理
第三節(jié) 工程項目的技術(shù)管理
第五章 工程施工質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理基本知識
第二節(jié) 質(zhì)量管理數(shù)理統(tǒng)計
第三節(jié) 工程質(zhì)量控制
第四節(jié) 工程質(zhì)量檢驗評定與驗收
第五節(jié) 工程質(zhì)量改進(jìn)
第六章 工程現(xiàn)場材料設(shè)備管理
第一節(jié) 工程材料管理
第二節(jié) 工程機(jī)械設(shè)備管理
第三節(jié) 物資倉儲管理
第七章 工程項目安全管理
第一節(jié) 安全管理職責(zé)
第二節(jié) 安全管理注意事項
第三節(jié) 安全文明施工管理
第八章 工程造價與成本管理
第一節(jié) 工程造價的構(gòu)成與費用計算
第二節(jié) 項目成本管理
第三節(jié) 項目成本計劃與控制
第四節(jié) 項目成本核算
第五節(jié) 項目成本分析與考核
第九章 工程項目資源管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 材料資源管理
第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備資源管理
第五節(jié) 項目技術(shù)管理
第六節(jié) 項目資金管理
第十章 工程項目溝通管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項目溝通依據(jù)、方式與渠道
第三節(jié) 項目溝通處理
參考文獻(xiàn)