項(xiàng)目管理知識(shí)體系：大綱

定　價(jià)：￥66.00

作　者：	栗子 ,關(guān)山云 ,瑞豐編著
出版社：	經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787802574182	出版時(shí)間：	2012-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	302	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《項(xiàng)目管理知識(shí)體系（大綱）》簡(jiǎn)稱項(xiàng)管體系（大綱）。項(xiàng)管體系（大綱）/PMBOK（O）是為廣大項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)、應(yīng)用、研究愛好者提供一個(gè)可參考的標(biāo)準(zhǔn)體系。項(xiàng)管體系（大綱）/PMBOK（O）主要作用于宏觀體系構(gòu)建和微觀系統(tǒng)應(yīng)用。項(xiàng)管體系（大綱）/PMBOK（O）是一個(gè)大綱級(jí)別的體系，基本以綱要、框架為準(zhǔn)，目的是為了更好地兼容各種具體管理技術(shù)，促進(jìn)發(fā)展各種應(yīng)用型專項(xiàng)管理工具，并與這些管理工具實(shí)現(xiàn)靈活對(duì)接。使用人可以在本體系的基礎(chǔ)上，以合適的方式，與自己選擇、設(shè)計(jì)、組織的各種技術(shù)、工具進(jìn)行對(duì)接。項(xiàng)管體系（大綱）/PMBOK（O）并非是一個(gè)強(qiáng)制性、唯一性、排他性的體系，而是一個(gè)通用、參考和規(guī)范性的基礎(chǔ)體系。使用人應(yīng)該根據(jù)自己的理解、需求、實(shí)際情況進(jìn)行參考使用，并且應(yīng)該根據(jù)自己的心得和思路自行調(diào)整。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理知識(shí)體系：大綱》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

導(dǎo)論
0.1 概述1
0.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展1
0.3 名稱、版本說明3
0.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)說明9
0.5 使用說明111. 基礎(chǔ)理論知識(shí)12
1.1 理念與價(jià)值14
1.2 環(huán)境與位置15
1.3 要素與原則19
1.4 模式、標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)22
1.5 空間構(gòu)造25
1.6 關(guān)聯(lián)與關(guān)系30
1.7 存續(xù)發(fā)展33
1.8 狀態(tài)、形態(tài)與顯示35
1.9 分類與分級(jí)372. 項(xiàng)目總體管理42
2.1 空間管理44
2.2 定位管理49
2.3 結(jié)構(gòu)管理53
2.4 路線與系統(tǒng)管理59
2.5 節(jié)點(diǎn)與區(qū)域管理67
2.6 關(guān)聯(lián)管理73
2.7 資源管理77
2.8 狀態(tài)和形態(tài)管理81
2.9 數(shù)字化管理853. 項(xiàng)目過程管理92
3.1 發(fā)起階段管理94
3.2 籌備階段管理98
3.3 開始階段管理102
3.4 實(shí)施階段管理106
3.5 結(jié)束階段管理110
3.6 監(jiān)控階段管理114
3.7 睡眠階段管理118
3.8 完善階段管理122
3.9 衍生階段管理1274. 項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理130
4.1 產(chǎn)品管理132
4.2 裝備管理134
4.3 技術(shù)管理136
4.4 發(fā)展管理138
4.5 經(jīng)濟(jì)管理140
4.6 安全管理143
4.7 保障管理145
4.8 組織管理147
4.9 信息管理1495. 項(xiàng)目高度管理152
5.1 整體決策等級(jí)154
5.2 系統(tǒng)決策等級(jí)157
5.3 全面指揮等級(jí)160
5.4 系統(tǒng)指揮等級(jí)164
5.5 綜合執(zhí)行鞥及168
5.6 專業(yè)執(zhí)行等級(jí)172
5.7 專業(yè)操作等級(jí)176
5.8 復(fù)合操作等級(jí)180
5.9 獨(dú)立操作等級(jí)1846. 項(xiàng)目形態(tài)管理188
6.1 孕育時(shí)段189
6.2 形成時(shí)段190
6.3 成長(zhǎng)時(shí)段191
6.4 旺盛時(shí)段192
6.5 成熟時(shí)段193
6.6 穩(wěn)定時(shí)段194
6.7 萎縮時(shí)段195
6.8 終止時(shí)段196
6.9 固化時(shí)段1977. 項(xiàng)目管理重點(diǎn)198
7.1 性質(zhì)準(zhǔn)則200
7.2 體系管理215
7.3 量值管理220
7.4 結(jié)構(gòu)管理227
7.5 制度管理235
7.6 總體管理重點(diǎn)243
7.7 系統(tǒng)管理重點(diǎn)251
7.8 區(qū)域管理重點(diǎn)256
7.9 單元管理重點(diǎn)2618. 項(xiàng)目管理能力268
8.1 理論能力270
8.2 應(yīng)用能力273
8.3 協(xié)同能力276
8.4 系統(tǒng)能力279
8.5 計(jì)劃能力283
8.6 監(jiān)控能力287
8.7 評(píng)價(jià)能力291
8.8 教導(dǎo)能力295
8.9 研發(fā)能力299