石油和化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作交流文集

第一篇 綜合管理
　1.深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《通知》精神切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
　2.落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化安全監(jiān)督管理構(gòu)建石油化工安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
　3.認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《通知》精神全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
　4.積極探索安全生產(chǎn)管理模式努力提升安全生產(chǎn)管理績(jī)效
　5.努力構(gòu)建中國(guó)化工集團(tuán)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
　6.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作
　7.努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
　8.認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院23號(hào)文精神進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
　9.認(rèn)真落實(shí)23號(hào)文件精神切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作
　10.落實(shí)安全主體責(zé)任促進(jìn)企業(yè)“雙基”工作
　11.貫徹國(guó)務(wù)院《通知》精神全面提高安徽淮化安全生產(chǎn)管理水平
　12.天脊集團(tuán)全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)
　13.創(chuàng)新陽(yáng)光預(yù)控安全管理模式構(gòu)建本質(zhì)安全型煤化工企業(yè)
　14.落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任保障安全穩(wěn)定生產(chǎn)
　15.構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制確保安全發(fā)展
　16.開(kāi)展HSE“比學(xué)趕幫超” 實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
　17.明確責(zé)任主體、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)——開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)的幾點(diǎn)體會(huì)
　18.推行精細(xì)化管理不斷提高HSE管理水平
　19.編織井控責(zé)任網(wǎng)牢筑井控安全壩
　20.海南八所港務(wù)有限責(zé)任公司HSE管理思考與做法
　21.推行SHE體系建設(shè)的成效和體會(huì)
　
第二篇 安全文化建設(shè)
　1.論有感領(lǐng)導(dǎo)與大慶傳統(tǒng)
　2.全面推進(jìn)安全文化建設(shè)著力打造HSE體系恒久活力
　3.瀘天化以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提升安全文化建設(shè)
　4.創(chuàng)建企業(yè)安全文化提升企業(yè)安全管理水平
　5.先其未然發(fā)而止之行而責(zé)之
　6.推進(jìn)安全文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展
　7.魯化陽(yáng)光預(yù)控安全管理模式的安全文化建設(shè)
　8.讓安全成為一種文化
　
第三篇 事故預(yù)防和應(yīng)急管理
　1.全員參與編制應(yīng)急預(yù)案有效提高應(yīng)急處置能力
　2.推行派工單制度杜絕違章行為
　3.推行“五想五不干”行為安全觀察系統(tǒng)不斷提升安全管理績(jī)效
　4.隱患量化管理提升安全績(jī)效
　5.淺談企業(yè)事故隱患的排查與治理
　6.加強(qiáng)虛驚事件管理提升事故防范能力
　7.深化安全網(wǎng)格化檢查內(nèi)容，提高檢查有效性
　8.淺談如何開(kāi)展HSE工作的預(yù)防措施
　9.談習(xí)慣性違章的形成與糾正
　10.日常檢修安全的“絕對(duì)”控制
　11.淺談裝置檢修現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理
　12.安全生產(chǎn)“三三三”原則管理經(jīng)驗(yàn)
　13.居危思安細(xì)節(jié)入手搞好倉(cāng)儲(chǔ)管理
　14.危化品生產(chǎn)單位安全作業(yè)票證管理探討
　15.創(chuàng)新管理務(wù)求實(shí)效全面提升交通安全保障水平
　
第四篇 建設(shè)項(xiàng)目和承包商管理
　1.淺談石油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”管理
　2.落實(shí)}iSE管理原則深化承包商安全管理
　3.關(guān)于指導(dǎo)施工單位建立和完善HSE管理體系的探討
　4.石化工程建設(shè)施工HSE管理要點(diǎn)
　
第五篇 教育培訓(xùn)
　1.轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新方法積極探索需求型基層安全培訓(xùn)模式
　2.教育蘊(yùn)真才培訓(xùn)顯真功
　3.注重教育量化細(xì)節(jié)讓安全意識(shí)引導(dǎo)員工的生產(chǎn)行為
　4.淺談農(nóng)民工的安全培訓(xùn)教育問(wèn)題
　5.以人為本探索創(chuàng)新搞好安全培訓(xùn)
　6.如何做好壓力容器操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)
　
第六篇 車(chē)間和班組管理
　1.車(chē)間安全管理之我見(jiàn)
　2.搞好班組安全管理之我見(jiàn)
　3.創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組之我見(jiàn)
　4.班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化“樣板間”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
　5.創(chuàng)新班組安全學(xué)習(xí)形式開(kāi)展“每日一案例”教育活動(dòng)
　6.著力班組安全管理創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
　7.淺談班組精細(xì)化管理
　8.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組促進(jìn)班組安全工作
　
第七篇 安全論文
　1.論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
　2.請(qǐng)說(shuō)出來(lái)！——溝通是改善生產(chǎn)安全的關(guān)鍵
　3.既要重視事前管理，也要重視事后梳理
　4.落實(shí)安全責(zé)任提高企業(yè)安全管理水平
　5.淺談在特殊時(shí)期企業(yè)的安全生產(chǎn)管理
　6.學(xué)習(xí)杜邦安全管理十大基本理論的體會(huì)
　7.安全第一從我做起
　8.安全是天生死攸關(guān)