水煮紅樓：品大觀園職場(chǎng)那些事

第一章 拯大廈于將傾，大觀園以人才為中心 好領(lǐng)導(dǎo)能聽(tīng)取不同的聲音 大觀園重金招“金領(lǐng)” 為優(yōu)秀人才清出一條“血”路 為人才搭建舞臺(tái)，好戲才會(huì)上演 “挖墻腳”的好處與壞處 領(lǐng)導(dǎo)下屬最好的方式是言傳身教第二章 賈寶玉的發(fā)家史：在人“心”上做文章 員工是人不是機(jī)器 金錢并不是激勵(lì)員工唯一的工具 從小處著手，賞罰要分明 壞事絕不能縱容 朽木也可雕 斥罵也能激勵(lì)人心第三章 授權(quán)的秘密：授權(quán)不當(dāng)比不授權(quán)的后果更嚴(yán)重 代儒給寶玉補(bǔ)課：做指揮者不做執(zhí)行者 授權(quán)一定要有目的 不該授權(quán)的事要親自做 掌握發(fā)布命令的技巧第四章 王熙鳳的獨(dú)門晴器——四辣俱全 香辣：用愛(ài)心與熱心感化人 酸辣：工作中少點(diǎn)抱怨 潑辣：“辦公室戀情”的惡果 毒辣：清除不利的因素第五章 林黛玉的玉女心經(jīng)：柔中有剛，剛?cè)嵯酀?jì) “夾心餅”管理之道 把權(quán)威剔除掉 學(xué)會(huì)自我控制情緒 林黛玉的竹子定律 從創(chuàng)新中尋找成功的突破口 在“失敗”中找靈感第六章 薛寶釵的八面玲瓏哲學(xué)：世故成熟，人情練達(dá) 坦率道歉，由被動(dòng)到主動(dòng) 寶釵的“難得糊涂”意義大 要把自己當(dāng)成一枚戒指 有錯(cuò)就改——給員工上的一堂生動(dòng)課 做人的藝術(shù)——請(qǐng)教不擇人 替人出“餿主意”的智多星 要人服，就要做給別人看！ 懂得拒絕第七章 大觀園里的職場(chǎng)規(guī)則 在賽馬中識(shí)出好馬 在節(jié)骨眼上贊美 批評(píng)是指出不足而不是發(fā)泄憤怒 掌握批評(píng)的藝術(shù) 不要在下屬面前擺架子 敢于替下屬承擔(dān)責(zé)任 經(jīng)常給自己充電 眾人拾柴火焰高第八章 管理札記：企業(yè)是管理出來(lái)的 重要的事先做 程序和紀(jì)律是企業(yè)的生命 以身作則的重要性 摒棄多余的管理層 奇跡是管出來(lái)的第九章 大觀園里的營(yíng)銷策略 250定律 有煙窟窿的晚禮服 微笑服務(wù)很重要 營(yíng)銷方法很重要 為新產(chǎn)品作秀，卻功虧一簣 靈光閃現(xiàn)出不花錢的廣告 營(yíng)銷制勝的lO種推銷方法第十章 竊笑大觀園里的大危機(jī) 撞出來(lái)的創(chuàng)意給賈環(huán)毀了 遇到問(wèn)題最忌不及時(shí)解決 在細(xì)節(jié)上也不能出錯(cuò) 良好溝通，雄關(guān)可越 危機(jī)得到暫時(shí)解決第十一章 賈雨村的背叛：堡壘最容易從內(nèi)部攻破 賈寶玉為了獨(dú)裁，把賈雨村踢走 干柴與烈火大碰撞 振興子興公司的第一步——做到公正無(wú)私 大力挖“大觀園”墻腳 做真正的領(lǐng)導(dǎo)者——“細(xì)水慢流”施獎(jiǎng)勵(lì) 站在市場(chǎng)前沿，追求高額利潤(rùn)第十二章 戰(zhàn)略投資大失?。夯靵y的人心混亂的賬 反對(duì)投資——讓錢生錢沒(méi)有行通 向銀行貸款——貸錢容易還錢難 財(cái)務(wù)規(guī)劃是重點(diǎn) 精打細(xì)算、節(jié)約開(kāi)支 給企業(yè)的一個(gè)啟示——聘請(qǐng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管第十三章 愛(ài)情大碰撞：玩不起的感情游戲 寶玉與靚女秘書(shū)晴雯 寶玉與黛玉的愛(ài)情觀 愛(ài)情與面包，孰輕孰重 鳳姐玩感情游戲 想說(shuō)愛(ài)你不容易 小紅遺帕惹相思，負(fù)心郎賈蕓多善變 三角戀的血酬定律后記 紅樓夢(mèng)碎：制假犯法“大觀園”被抄