6S精益管理實(shí)用指南

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	孫兵，張曉明著
出版社：	國(guó)防工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787118079296	出版時(shí)間：	2012-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	219	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《6s精益管理實(shí)用指南》作者在主持市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目（2011c3107011）研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合裝、設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用、維護(hù)過(guò)程中質(zhì)量管理的新要求、新特點(diǎn)，以培養(yǎng)21世紀(jì)需要的管理能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人才為目標(biāo)，從新裝、設(shè)備的不斷更新、發(fā)展和管理人員的需要出發(fā)，集納6s精益管理建立實(shí)踐中經(jīng)常用到的一些基本操作、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、過(guò)程、流程和實(shí)施方法，重點(diǎn)從6s精益管理定義的理解、要求、方法上進(jìn)行闡述；同時(shí)精選了一些有代表性的范例，以達(dá)到快出成果、快出人才的目的。《6s精益管理實(shí)用指南》內(nèi)容重點(diǎn)突出，理論知識(shí)闡述清楚，實(shí)際操作方法有所創(chuàng)新，實(shí)用性較強(qiáng)，對(duì)廣大裝、設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用和維護(hù)管理組織有較強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義，特別適合各類管理人員學(xué)習(xí)使用，也可以作為院校管理專業(yè)教學(xué)用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第1章 6s精益管理價(jià)值篇
　1．1 6s精益管理理論與發(fā)展
　1．2 6s管理之間的關(guān)系
　1．3 6s管理與精益管理
　1．4 6s精益管理與其他質(zhì)量管理的關(guān)系
第2章 6s精益管理理解、方法篇
　2．1 整理
　2．2 整頓
　2．3 清掃
　2．4 安全
　2．5 清潔
　2．6 素養(yǎng)
第3章 6s精益管理實(shí)施篇
　3．1 采用項(xiàng)目管理方法推行6s精益管理
　3．2 采用pdca推行6s精益管理
　3．3 應(yīng)用pdca實(shí)施6s精益管理的經(jīng)驗(yàn)
　3．4 紅牌作戰(zhàn)
　3．5 目視管理
　3．6 生產(chǎn)、維修現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓實(shí)施辦法
　3．7 倉(cāng)庫(kù)6s精益管理實(shí)施辦法
　3．8 裝、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法
第4章 6s精益管理標(biāo)準(zhǔn)篇
　4．1 6s精益管理實(shí)施、檢查標(biāo)準(zhǔn)
　4．2 6s精益管理制度、規(guī)定和規(guī)范檢查準(zhǔn)則
　4．3 倉(cāng)庫(kù)6s精益管理標(biāo)準(zhǔn)范例
第5章工廠6s精益管理范例篇
　5．1 總述
　5．2 基本概念
　5．3 日常管理機(jī)制
　5．4 區(qū)域定置標(biāo)準(zhǔn)
　5．5 檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
　5．6 文件附錄
　參考文獻(xiàn)