問(wèn)鼎財(cái)富巔峰：當(dāng)代商業(yè)領(lǐng)袖高端訪談錄

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	李陽(yáng)春著
出版社：	廣東人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	財(cái)經(jīng)人物

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ISBN：	9787218072784	出版時(shí)間：	2011-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	236	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中國(guó)近30余年的經(jīng)濟(jì)騰飛，無(wú)法離開眾多民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)不但吸納了中國(guó)超過(guò)60%的就業(yè)人口，還為社會(huì)貢獻(xiàn)了大量的物質(zhì)財(cái)富?？梢哉f(shuō)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，在很大程度上，影響著中國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量?！　秵?wèn)鼎財(cái)富巔峰——當(dāng)代商業(yè)領(lǐng)袖高端訪談錄》一書是廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席李陽(yáng)春與黃宏生、張茵、胡志標(biāo)等九位民營(yíng)企業(yè)家的訪談實(shí)錄。創(chuàng)維、愛多、玖龍紙業(yè)等民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展軌跡，在中國(guó)眾多的民營(yíng)企業(yè)中具有相當(dāng)?shù)牡湫托?。如何處理好大股東以及職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系，如何讓民營(yíng)企業(yè)從依靠創(chuàng)始人個(gè)人權(quán)威的家庭式管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂星逦卫斫Y(jié)構(gòu)的現(xiàn)代管理模式，如何真正地塑造具有社會(huì)影響力的民企品牌形象，如何讓民營(yíng)企業(yè)更深地介入到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之中，對(duì)于這些問(wèn)題的解答，都關(guān)乎中國(guó)民營(yíng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展轉(zhuǎn)型路徑。黃宏生、張茵、胡志標(biāo)等人的故事不只是他們問(wèn)鼎財(cái)富巔峰的個(gè)人英雄傳奇，從他們?cè)?jīng)的成功和失敗之中，我們可以看到中國(guó)民營(yíng)企業(yè)起步的艱辛，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的可能路徑，以及民營(yíng)企業(yè)對(duì)于提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量所潛藏的能量。

作者簡(jiǎn)介

　　李陽(yáng)春，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事，全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)行委員，省政協(xié)委員。湖南衡陽(yáng)人，1964年10月生，中共黨員，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生，暨南大學(xué)管理學(xué)院EMBA碩士，在讀博士，經(jīng)濟(jì)師，企業(yè)法律顧問(wèn)，廣東商學(xué)院客座教授。長(zhǎng)期研究企業(yè)危機(jī)管理、企業(yè)家生存風(fēng)險(xiǎn)管理、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與政策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資、非贏利組織、商會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等。主要著作有：《跨越財(cái)富天險(xiǎn)-一企業(yè)家生存風(fēng)險(xiǎn)管理之道》、《眺望：赴美國(guó)哥倫比婭大學(xué)學(xué)習(xí)考察紀(jì)實(shí)》、《我們的三十年：廣東改革開放中成長(zhǎng)的非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士》（執(zhí)行主編）等。

圖書目錄

第一章團(tuán)隊(duì)制勝：成就重生奇跡
生存還是死亡？這是一個(gè)永恒命題。怎樣才能避免“企業(yè)家倒下，企業(yè)坍塌”的宿命？在一個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)因其創(chuàng)始人出事而面臨絕境的生死關(guān)頭，靠什么力量起死回生？靠什么力量逆勢(shì)崛起？靠什么力量再創(chuàng)輝煌？深圳創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生的回答是：團(tuán)隊(duì)制勝！他從大雁群以“人”字形飛翔的空氣動(dòng)力學(xué)的協(xié)同原理中，悟到了打造核心管理團(tuán)隊(duì)的極端重要性。創(chuàng)維集團(tuán)正是靠團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)危機(jī)管理的成功范例。
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第二章大道至簡(jiǎn)：立于財(cái)富之巔
一個(gè)白手起家的女性如何發(fā)揮自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，立于財(cái)富之巔？如何能夠在不利輿論的漩渦中不迷失方向，堅(jiān)定執(zhí)著地打造自己的商業(yè)帝國(guó)？中國(guó)內(nèi)地第一位女首富張茵的成功秘訣是什么？她的成功可以復(fù)制嗎？
拓展閱讀：移植也能創(chuàng)造財(cái)富
第三章責(zé)任立命：比肩世界品牌
中國(guó)的民族品牌為什么長(zhǎng)不大？中國(guó)什么時(shí)候才能擁有一大？比世界知名企業(yè)和知名品牌？中國(guó)品牌何時(shí)才能站在世界先進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈曲線的高端微笑？躋身世界品牌，是當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家的責(zé)任和使命、光榮和夢(mèng)想。創(chuàng)辦廣州立白企業(yè)集團(tuán)的知名民營(yíng)企業(yè)家陳凱旋，憑著立先、立信、立真、立質(zhì)、立責(zé)的企業(yè)文化，使立白品牌成為與跨國(guó)企業(yè)知名品牌并駕齊驅(qū)的民族品牌。
拓展閱讀：十大成語(yǔ)，解密企業(yè)突圍之道
第四章創(chuàng)意激情：追逐藍(lán)天夢(mèng)想
在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，要問(wèn)鼎財(cái)富巔峰，最重要的精神基因是什么？就是不斷地超越夢(mèng)想。企業(yè)家創(chuàng)業(yè)必須有兩個(gè)支點(diǎn)：一是夢(mèng)想、創(chuàng)造和激情；二是模式、規(guī)范和理性。廣州毅昌科技公司創(chuàng)始人冼燃用堅(jiān)定的信念超前地走出與眾不同的打破傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)足跡--讓工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造中國(guó)工業(yè)產(chǎn)品走向世界的美好未來(lái)！
拓展閱讀：廣東發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正當(dāng)其時(shí)
第五章會(huì)通儒釋：實(shí)踐幸福商道
第六章東山再起：變換一種活法
第七章苦難輝煌：鑄造華商航母
第八章投身藍(lán)海：開辟嶄新天地
第九章敬天愛人：締造商業(yè)傳奇
跋：當(dāng)代企業(yè)家的生存法則