工程招投標(biāo)與合同管理

前言
學(xué)習(xí)情境一　工程招標(biāo)投標(biāo)概述
  任務(wù)一　工程承發(fā)包
  任務(wù)二　建筑市場認(rèn)知
  任務(wù)三　建筑工程招標(biāo)投標(biāo)
  任務(wù)四　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)主體
  任務(wù)五　工程招標(biāo)投標(biāo)違法案例分析
  知識梳理與小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
  項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境二　國內(nèi)建設(shè)工程施工招標(biāo)
　任務(wù)一　工程項(xiàng)目施工招標(biāo)程序
　任務(wù)二　工程項(xiàng)目施工招標(biāo)方式
　任務(wù)三　建筑工程招標(biāo)文件的編制
　任務(wù)四　建筑工程招標(biāo)標(biāo)底、招標(biāo)控制價的編制
　任務(wù)五　設(shè)備采購招標(biāo)
　知識梳理與小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
　項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)一
　項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)二
學(xué)習(xí)情境三  國內(nèi)建設(shè)工程施工投標(biāo)
  任務(wù)一　工程項(xiàng)目投標(biāo)及基本程序
  任務(wù)二　建設(shè)工程投標(biāo)決策
  任務(wù)三　建設(shè)工程投標(biāo)報價
  任務(wù)四  建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制與送標(biāo)
  任務(wù)五　建筑工程投標(biāo)案例分析
  任務(wù)六　開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)
  知識梳理與小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
  項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境四  國際工程招標(biāo)投標(biāo)
  任務(wù)一  國際工程招標(biāo)投標(biāo)概述
  任務(wù)二  國內(nèi)和國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系
  任務(wù)三  國際工程招標(biāo)投標(biāo)程序
　任務(wù)四  國際工程招標(biāo)投標(biāo)案例
　知識梳理與小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
　項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境五　工程施工合同認(rèn)知
　任務(wù)一施工合同概述
　任務(wù)二建設(shè)工程施工合同
　任務(wù)三施工合同案例分析
　知識梳理與小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
　項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境六　工程施工合同的談判、簽訂與審查
  任務(wù)一合同的談判
  任務(wù)二合同的簽訂
  任務(wù)三合同的審查
  知識梳理與小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
  項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)一
  項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)二
  項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)三
學(xué)習(xí)情境七　建設(shè)工程施工合同履約管理
  任務(wù)一　施工合同履約管理概述
  任務(wù)二　建設(shè)工程施工合同條款分析
  知識梳理與小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
  項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境八  建設(shè)工程施工合同管理
  任務(wù)一　工程施工合同進(jìn)度管理
  任務(wù)二　工程施工合同質(zhì)量管理
  任務(wù)三　工程施工合同造價管理
  任務(wù)四  工程施工合同風(fēng)險與安全管理
  任務(wù)五　施工合同管理案例分析
  知識梳理與小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
  項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境九　施工合同索賠管理
  任務(wù)一　建設(shè)工程施工索賠概述
  任務(wù)二　索賠工作程序與技巧
  任務(wù)三　工期索賠
　……
學(xué)習(xí)情境十　建筑施工合同的爭議處理
學(xué)習(xí)情境十一　建設(shè)工程中的其他合同
學(xué)習(xí)情境十二　FIDIC施工合同條件
附錄一  中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法
附錄二  中華人民共和國合同法
參考文獻(xiàn)