核電站項(xiàng)目管理

第一章　建設(shè)項(xiàng)目管理總論
　第一節(jié)　項(xiàng)目管理與項(xiàng)目管理的意義
　第二節(jié)　項(xiàng)目管理周期與任務(wù)
　第三節(jié)　項(xiàng)目管理的原則
　第四節(jié)　項(xiàng)目管理框架結(jié)構(gòu)與領(lǐng)域
　第五節(jié)　核電站項(xiàng)目安全許可制度
第二章　核電站項(xiàng)目的分類與組成
  第一節(jié)　核電站及其特點(diǎn)
  第二節(jié)　核電站項(xiàng)目的分類
  第三節(jié)　核電站項(xiàng)目系統(tǒng)組成
  第四節(jié)　項(xiàng)目建設(shè)工程量
第三章　核電站的布局與廠址選擇
  第一節(jié)　核電廠在世界的分布
  第二節(jié)　核電廠選址概述
  第三節(jié)　廠址選擇程序和內(nèi)容
  第四節(jié)　核電廠總平面布置
  第五節(jié)　核電在我國(guó)的發(fā)展
第四章　項(xiàng)目管理模式與合作者
  第一節(jié)　建設(shè)項(xiàng)目管理模式
  第二節(jié)　業(yè)主的責(zé)任
  第三節(jié)　核電站項(xiàng)目的合作者
第五章　項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)
　第一節(jié)　項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn)與建立的原則
　第二節(jié)　項(xiàng)目管理的分層結(jié)構(gòu)與組織形式
　第三節(jié)　項(xiàng)目管理部門的任務(wù)與職能
　第四節(jié)　項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)專業(yè)職能
　第五節(jié)　項(xiàng)目管理部門人員計(jì)劃與配備
第六章　項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理
第七章　可行性研究與技術(shù)安全評(píng)價(jià)
第八章　建設(shè)項(xiàng)目投資與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第九章　設(shè)計(jì)與采購(gòu)管理
第十章　施工現(xiàn)場(chǎng)管理
第十一章　項(xiàng)目的質(zhì)量管理
第十二章　項(xiàng)目的進(jìn)度控制
第十三章　項(xiàng)目的費(fèi)用控制
第十四章　項(xiàng)目的調(diào)試管理
第十五章　項(xiàng)目接口管理
參考文獻(xiàn)